Оплаты труда 10

Заключение

В ходе прохождения преддипломной практики ознакомилась с организационной структурой ФАО «Файн Отель Туризм Ишлетмеджилик», с тем, как организация функционирует на международном рынке, взаимодействует с поставщиками, потребителями, конкурентами. Мною были приобретены практические навыки работы в коллективе организации и сделаны следующие выводы:

- гостиничный комплекс является важнейшим элементом социальной сферы, играющим большую роль в повышении эффективности общественного производства и соответственно росте жизненного уровня населения и в сфере туризма;

- коллектив гостиницы - сплоченный, стабильный, профессиональный, способный решать любые поставленные задачи, что важно для работы в сфере гостиничного бизнеса;

- «Rixos President Hotel Astana» располагает широкими возможностями для ведения бизнеса и отдыха.

- «Rixos President Hotel Astana» - одно из лучших мест для проведения деловых переговоров, конференций и семинаров международного уровня, заключения важных сделок.

Основной итог работы руководства, службы персонала и коллектива предприятия – выжившая на конкурентном рынке и продолжающая развиваться гостиница. Немалую роль в этом сыграла разработанная и реализуемая стратегия развития персонала. Среди результатов следует отметить следующее: удалось избежать массовых сокращений персонала, поскольку использовался мягкий социальный характер реформирования предприятия; удалось добиться вовлечения большинства сотрудников в реализацию целей гостиничного комплекса; многие специалисты выросли в должности.

Список использованных источников

1. Буклет «Rixos President Astana».

2. Стандартные процедуры отдела кадров.

3. Раздаточный материал от «Rixos President Astana».

4. Книга служащего отеля «Rixos President Astana».

5. www.rixos.com