Жылдарға арналған даму стратегиясы

жүктеу 1,17 Mb.

Pdf просмотр

бет	15/15
Дата	19.11.2018
өлшемі	1,17 Mb.
	#20925

1 ... 7 8 9 10 11 12 13 14 15

ХАЛЫҚАРАЛЫҚ ГУМАНИТАРЛЫ-ТЕХНИКАЛЫҚ УНИВЕРСИТЕТІ
2016-2020 ЖЫЛДАРҒА АРНАЛҒАН ДАМУ СТРАТЕГИЯСЫ
Даму стратегиясы Кеңесінің төрағасы

ХАЛЫҚАРАЛЫҚ ГУМАНИТАРЛЫ-ТЕХНИКАЛЫҚ УНИВЕРСИТЕТІ

2016-2020 ЖЫЛДАРҒА АРНАЛҒАН ДАМУ СТРАТЕГИЯСЫ

СТРАТЕГИЯЛЫҚ ЖОСПАРДЫ БАСҚАРУ

Осы Стратегия ХГТУ-дің дамуы мен оны жүзеге асыру жолдарының негізгі

стратегиялық бағыттарын анықтайтын басқарушы құжат болып табылады.

Қойылған мақсаттарды шешу үшін, университеттің барлық субъектілерінің

барлық құрылымдық бөлімшелерінің іс-әрекет үйлесімділігін қамтамасыз ету

үшін, аралық нәтижелерді жүзеге асыру үшін, сыртқы тұрақсыз жағдайларға

бейімделу үшін даму Стратегиясының басқару логикасы мен құрылымын

анықтау қажет.

Стратегияны жүзеге асыруда университет дамуын, оның басқа салаларға

жетуін принципті түрде қамтамасыз етудің маңызы зор.

Қазіргі жағдайларда дамудың стратегиялық бағыттарын қамтамасыз етумен

байланысты басқару шешімдері мынадай жағдайларда:



негізгі ақпараттың нақты еместігімен;



дұрыс шешім қабылдаудың бірнеше нұсқаларының болуымен;



университет жұмысын қамтамасыз ету және жеке даму міндеттерінің

араласып кетуімен жүзеге асырылады.

Бұл түрлі категориялар Стратегияны жүзеге асыруда қатысушылар үшін

қолайлы жағдайлар жасау қажеттілігін міндеттейді. Бұл үшін даму стратегиясы

бойынша инновациялық кеңес құру қажетілігі туындайды, ол:



университтік басқарудың түрлі деңгейдегі жұмыс үйлесімділігі;



қамқорлық кеңестерінің (университет, факультет), қоғамдық ұйымдар мен

университеттің кәсіби бірлестіктері жұмыстарының үйлесімділігін;



стратегиялық бағыттағы жоспарды жүзеге асыруды ғылыми-әдістемелік

жағынан қамтамасыз етудің үйлесімділігі мен жүйелілігін;



әрбір кезеңнің бағыты мен нәтижесін талдауды, оның алдындағы кезеңдердегі

міндеттердің нақтылануын, түрлі жобалық топтар жұмысын келістіруді;



кезең-кезеңімен жүзеге асыру жоспарын дамытудың стратегиялық

бағыттарын анықтауды;



басымдығы бар бағыттарды материалдық-техникалық және қаржылай

қамтамасыз етуді нақтылау мүмкіндіктерін;



Стратегияның жүру бағыты мониторингін, аралық нәтижелерін және

әлеуметтік тиімділігін;



университет ұжымын Стратегияның жүру және орындалу барысымен

таныстыруды ұйымдастыру;



Стратегияға оның орындалуы бойынша қажетті өзгерістер мен

толықтыруларды енгізуді қамтамасыз етеді.

Кеңес құрамына дамудың барлық бағыттары және барлық жұмыс топтары

мен жобалары бойынша басшылар кіреді. Кеңесті құру университеттің барлық

бағыттағы іс-әрекетін қадағалап отыратын проректорлардың басшылығымен

ХАЛЫҚАРАЛЫҚ ГУМАНИТАРЛЫ-ТЕХНИКАЛЫҚ УНИВЕРСИТЕТІ

2016-2020 ЖЫЛДАРҒА АРНАЛҒАН ДАМУ СТРАТЕГИЯСЫ

жүзеге асырылады. Кеңес құрамына түрлі бөлімше өкілдері, университеттің

дамуында нақты мәселелерді шешуге мүдделі және жауапты адамдар кіреді.

Жұмыс топтарымен жобалау топтары өз жұмыстарының міндеттерін әрбір

кезеңде нақтылап отырады, жобаны жасауға және жүзеге асыруға

қызметкерлерді, студенттерді, жас ғалымдарды тартады, қол жеткен

нәтижелерге талдау жасайды және даму Стратегиясы кеңесінің алдында есеп

беріп отырады.

Даму Стратегиясының кеңесі өз жұмыс жоспарын университеттің Ғылыми

кеңес мәжілісінде бекітеді.

Университетің Ғылыми кеңесі даму Стратегиясының бағыттарын,

жобаларды жүзеге асыру нәтижелерін талдайды және баға береді.

Даму Стратегиясының кеңесі ректорат, Ғылыми кеңес, университет

оқытушылары мен қызметкерлерінің конференциясын алмастыра алмайды,

бірақ университет Жарғысы бойынша жұмыс істейтін, университеттің барлық

құрылымдық бөлімшелерімен тығыз байланыста болатын басқарудың қоғамдық

органы болып табылады.

Қоғамдық басқарудың жаңа органын ұйымдастыру университтің жаңа

шарттар мен мүмкіндіктерді меңгеру моделін көтеруге ықпалын тигізеді.

ХАЛЫҚАРАЛЫҚ ГУМАНИТАРЛЫ-ТЕХНИКАЛЫҚ УНИВЕРСИТЕТІ

2016-2020 ЖЫЛДАРҒА АРНАЛҒАН ДАМУ СТРАТЕГИЯСЫ

VI. ДАМУ ЖОСПАРЫН ЖҮЗЕГЕ АСЫРУ КЕЗЕҢДЕРІ

I кезең ( 2016 жыл - 2018 жыл) – даму Стратегиясын талқылау және жасау

(даму Стратегиясының Инновациялық Кеңесін және бағыттарын ұйымдастыру,

жұмысшы және жобалаушы топтарды құру, жұмыс жоспарын әзірлеу),

стратегиялық бағыттарды жүзеге асыру, нәтижелерді қадағалап отыру,

Стратегия мазмұнына түзетулер енгізу

II кезең ( 2018 жыл - 2020 жылдар) – университеттің даму стратегиясын

мемлекеттік басымдыққа сәйкес елдің тұтастай әлеуметтік – экономикалық даму

саласында және ішінара қазақстандық білім беру саласында нақтылай түсу, даму

Стратегиясының қол жеткен интегративтік нәтижелеріне баға беру және

университеттің әрі қарай даму перспективаларын анықтау.

ХАЛЫҚАРАЛЫҚ ГУМАНИТАРЛЫ-ТЕХНИКАЛЫҚ УНИВЕРСИТЕТІ

2016-2020 ЖЫЛДАРҒА АРНАЛҒАН ДАМУ СТРАТЕГИЯСЫ

ҚОРЫТЫНДЫ

Осы Стратегияда қойылған міндеттер мен механизмдерді жүзеге асыру

мақсатында университет қызметіндегі негізгі функционалды бағыттар бойынша

стартегиялық

жоспарлаудың

тиісті

құжаттарын,

факультеттер

мен

кафедралардың даму стратегиясын, оларды жүзеге асыру мен орындаудағы іс-

шаралар жоспарын әзірлеу және бекіту қолға алынады.

Іс-шаралар жоспарының өзектілігіне байланысты университет бағалау

критерийінің жүйесін, мониторинг және орындауға бақылау жасауды енгізе

алады, қажетіне қарай стратегия мен іс-шаралар жоспарына тиісті өзгертулер

енгізіліп отырады.

Стратегияның жүзеге асырылуы Қазақстан Республикасының Президенті

Н.Ә. Назарбаевтың қойған міндеттерінің университетте орындалуын, еңбек

нарығы жағдайында қажет болып табылатын жоғары білікті мамандар

даярлауды, университеттің әлемдік білім беру ортасына интеграциялануын,

ғылыми зерттеулер мен инновациялық жұмыстардың сапалы және нәтижелі

болуын, жоғары оқу орындарының рейтингісінде университеттің лайықты орын

алуын қамтамасыз етеді.

ХАЛЫҚАРАЛЫҚ ГУМАНИТАРЛЫ-ТЕХНИКАЛЫҚ УНИВЕРСИТЕТІ

2016-2020 ЖЫЛДАРҒА АРНАЛҒАН ДАМУ СТРАТЕГИЯСЫ

Даму стратегиясы бойынша Инновациялық кеңестің құрамы

Даму стратегиясы Кеңесінің төрағасы:

Б.Н.Қорғанбаев – ХГТУ ректоры

Даму стратегиясы Кеңесінің мүшелері:

1. М.Е. Сабырова– ХГТУ-нің оқу ісі жөніндегі проректоры, төрағаның

орынбасары;

2. С.У. Еркебаева– Ғылым және халықаралық байланыстар жөніндегі

проректоры;

3. М. Муталханов– Әкімшілік-шаруашылық ісі жөніндегі проректоры;

4. Қ.С. Калыков - Жастар-тәрбие істері бөлімінің басшысы;

5. Б.М. Бегманова - Бас бухгалтер;

6. Д.Н. Садыкова – Кадр бөлімінің басшысы;

7. Н.О. Салман– Офис-тіркеу бөлімінің басшысы;

8. Д.Н. Тоқсанбаева– Кітапхана меңгерушісі;

9. А.Т. Кокенова - Экономика және заң факультетінің деканы;

10. З.Е. Сыдыкова - Педагогика факультетінің деканы;

11. А.Б. Әбілқасым– Спорт және өнер факультетінің деканы;

12. Г.Т. Жусипова - Жаратылыстану-техникалық факультетінің деканы;

13. А.С. Елеуп– Компьютерлік технология және тестілеу орталығының

басшысы.

ХАЛЫҚАРАЛЫҚ ГУМАНИТАРЛЫ-ТЕХНИКАЛЫҚ УНИВЕРСИТЕТІ

2016-2020 ЖЫЛДАРҒА АРНАЛҒАН ДАМУ СТРАТЕГИЯСЫ

ЕСКЕРТПЕЛЕР

_______________________________________________________________________________________

ХАЛЫҚАРАЛЫҚ ГУМАНИТАРЛЫ-ТЕХНИКАЛЫҚ УНИВЕРСИТЕТІ

2016-2020 ЖЫЛДАРҒА АРНАЛҒАН ДАМУ СТРАТЕГИЯСЫ

_______________________________________________________________________________________

____________________________________

ХАЛЫҚАРАЛЫҚ ГУМАНИТАРЛЫ-ТЕХНИКАЛЫҚ УНИВЕРСИТЕТІ

2016-2020 ЖЫЛДАРҒА АРНАЛҒАН ДАМУ СТРАТЕГИЯСЫ

ХАЛЫҚАРАЛЫҚ ГУМАНИТАРЛЫҚ-ТЕХНИКАЛЫҚ

УНИВЕРСИТЕТТІҢ 2016-2020 ЖЫЛДАРҒА АРНАЛҒАН

ДАМУ СТРАТЕГИЯCЫ

Редакторы –

Техникалық редактор –

Қағаз пішімі А4 Қаріп түрі «Times New Roman»

Баспа табағы 3,0 Таралымы 100 Тапсырыс №100

Халықаралық гуманитарлық-техникалық университеттінің

шағын баспаханасында басылды

Шымкент қ., Байтұрсынов көшесі, 80 үй

жүктеу 1,17 Mb.

Достарыңызбен бөлісу:

1 ... 7 8 9 10 11 12 13 14 15