Инновационный менеджмент

жүктеу 3,66 Mb.

Pdf просмотр

бет	42/108
Дата	19.01.2022
өлшемі	3,66 Mb.
	#33663

1 ... 38 39 40 41 42 43 44 45 ... 108

Иннов техн в управлении

разделения ТНК на
полуобособленных
коммутантов (гибель
одной организации
не вызывает никаких
осложнений в дея-
тельности других)

Деструктуризация
Остановка всех про-
цессов жизнедеятель-
ности системы и либо
использование ее в
другом качестве, либо
утилизация
Прекращение по-
ступления идей, свя-
занных с техникой
данного вида
Прекращение суще-
ствования организа-
ции (как правило, пе-
респециализация на
выпуск другой про-
дукции)

В соответствии со стадией жизненного цикла, на которой нахо-
дится  инновация,  организация  выбирает  направление  базовой  инно-
вационной  стратегии.  Одновременно  осуществляется  выбор  формы
инновационной  организации  и  соответственно  конкурентного  пове-
дения (эксплерентное, патиентное, виолентное, коммутантое).

3.2. Учет рыночной позиции при выборе инновационной
   стратегии

Наиболее  важными  факторами,  определяющими  рыночную  по-
зицию организации, являются:
- контролируемая доля рынка;
- динамика развития рынка;
- доступ к источникам финансирования;
- доступ к источникам сырья;
-  позиции  лидера  или  последователя  в  отраслевой  конку-
рентной борьбе.
Направления  выбора  инновационной  стратегии  с  учетом
рыночной  позиции  показаны  на  рис.  14.  Выбор  стратегии  осу-
ществляется  по  каждому  направлению,  выделенному  при  по-
становке цели [9].

жүктеу 3,66 Mb.

Достарыңызбен бөлісу:

1 ... 38 39 40 41 42 43 44 45 ... 108