Эссенциализм. Путь к простоте


Шаг второй. отказывайтесь от ненужного: как отбросить



жүктеу 3,04 Mb.
Pdf просмотр
бет8/101
Дата23.11.2022
өлшемі3,04 Mb.
#40299
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   101
greg makkeon-essentcializm put k prostote-1488903424

Шаг второй. отказывайтесь от ненужного: как отбросить
то, что вам мешает
Многие из нас соглашаются на какие-либо предложения потому, что
нам нравится делать людям приятное и приносить пользу. Однако иногда
нашим лучшим вкладом в общее дело может быть слово «нет». Как писал
Питер Друкер, «люди эффективны, когда говорят “нет, мне это не
подходит”»
{9}
.
Чтобы избавиться от бесполезных вещей в своей жизни, вам придется
говорить «нет» другим людям. И делать это часто. То есть идти против
социальных норм. Для этого требуется мужество и способность
сопереживать. Умение отказывать людям в их просьбах включает в себя не
только умственную, но и эмоциональную дисциплину, помогающую нам
бороться с давлением социума. В этом разделе книги мы поговорим об
этом серьезном факторе.
Компромиссы существуют потому, что мы не можем успеть всё на
свете. Вопрос состоит не в том, как нам получить желаемое, а в том, кто
указывает нам, как поступать. Как только мы отказываемся решать, что
делать, кто-то другой выбирает за нас. Либо мы делаем осознанный выбор,
либо другие подталкивают нас в том направлении, куда мы не хотим идти.
В этом разделе мы поговорим о том, как удалить из своей жизни
ненужное и освободить время на то, что действительно важно. Только
после этого мы в силах сделать так, чтобы выполнение любого задания
требовало от нас минимума усилий. Третий шаг рассказывает, как этого
добиться.


Шаг третий. действуйте: как устранять препятствия и
прилагать меньше усилий к выполнению задач
Не важно, в чем состоит ваша цель: выполнить рабочий проект, сделать
следующий шаг по карьерной лестнице или организовать вечеринку ко
дню рождения жены. В любом случае процесс выполнения задач кажется
нам трудным и напряженным. Эссенциалист видит его абсолютно по-
другому. Вместо того чтобы заставлять себя что-то делать, он вкладывает
образовавшееся у него свободное время в создание системы, которая
позволит ему преодолеть препятствия и выполнить свою задачу как можно
легче.
Все три этапа: исследование, отказ от ненужного и действие – не
отделены друг от друга. Процесс осуществляется циклично, и только за
счет последовательного применения всех этих элементов мы достигаем
успешных результатов.
Я знаком с одним менеджером из Кремниевой долины, который после
слияния его фирмы с другой компанией оказался в крупной
технологической корпорации. Ему так и не удалось приспособиться к
новому окружению. Через несколько лет он понял, что многие из его
обязанностей ему неприятны и что его потенциал не реализуется в полной
мере.
Компания предложила ему уйти на пенсию на выгодных условиях, но


моему знакомому едва исполнилось пятьдесят, и он совсем не был
заинтересован в том, чтобы оставить работу. Он решил открыть
консалтинговую фирму и продолжить то, чем и так занимался довольно
долго. Он даже подумывал предложить свои услуги бывшему нанимателю.
Однако 
когда 
он 
обратился 
к 
консультанту 
за 
советом, 
тот
порекомендовал: «Играй свою роль». По сути это означало: «Оставайся в
компании, но веди себя так, как будто ты независимый консультант. И
никому об этом не рассказывай».
Мой знакомый последовал этому совету и полностью поменял свои
привычки. Он старался делать как можно меньше и с минимумом усилий.
Когда его просили в последнюю минуту сделать презентацию или срочно
выполнить задание, он находил возможности отказаться. Раньше он одним
из первых вступал в дискуссии по электронной почте, а теперь начал
держаться от них подальше. Он перестал участвовать в переговорах по
конференц-связи, если информация его не интересовала, а также прекратил
ходить на еженедельные встречи, потому что они были ему не нужны. Его
перестали видеть на заседаниях и встречах, если только на них не
требовалось его непосредственного участия. Как он сам объяснял мне, «то,
что меня пригласили, еще не повод туда идти».
Так продолжалось несколько месяцев. Только за счет непосещения
встреч и заседаний он увеличил свое свободное время на 25 %. Он стал
проводить больше вечеров дома. По его словам, он заново узнал, что такое
семейная жизнь, когда начал приходить к ужину вовремя. Вместо того
чтобы постоянно проверять свой смартфон, он отключал его и шел в
спортзал или вел жену в ресторан.
К его удивлению, негативной реакции на такие действия не
последовало. У него не отбирали проектов, которые были интересны для
него и ценны для компании. Его работа снова приобрела смысл, а
производительность начала повышаться. В итоге он даже получил самую
большую прибавку за всю свою карьеру! Вот вам яркий пример
практического эссенциализма, от которого выигрывают и сотрудники, и
работодатели.

жүктеу 3,04 Mb.

Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   101




©g.engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет
рсетілетін қызмет
халықаралық қаржы
Астана халықаралық
қызмет регламенті
бекіту туралы
туралы ережені
орталығы туралы
субсидиялау мемлекеттік
кеңес туралы
ніндегі кеңес
орталығын басқару
қаржы орталығын
қаржы орталығы
құрамын бекіту
неркәсіптік кешен
міндетті құпия
болуына ерікті
тексерілу мемлекеттік
медициналық тексерілу
құпия медициналық
ерікті анонимді
Бастауыш тәлім
қатысуға жолдамалар
қызметшілері арасындағы
академиялық демалыс
алушыларға академиялық
білім алушыларға
ұйымдарында білім
туралы хабарландыру
конкурс туралы
мемлекеттік қызметшілері
мемлекеттік әкімшілік
органдардың мемлекеттік
мемлекеттік органдардың
барлық мемлекеттік
арналған барлық
орналасуға арналған
лауазымына орналасуға
әкімшілік лауазымына
инфекцияның болуына
жәрдемдесудің белсенді
шараларына қатысуға
саласындағы дайындаушы
ленген қосылған
шегінде бюджетке
салығы шегінде
есептелген қосылған
ұйымдарға есептелген
дайындаушы ұйымдарға
кешен саласындағы
сомасын субсидиялау