Эссенциализм. Путь к простоте


Большое социальное давление



жүктеу 3,04 Mb.
Pdf просмотр
бет5/101
Дата23.11.2022
өлшемі3,04 Mb.
#40299
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   101
greg makkeon-essentcializm put k prostote-1488903424

Большое социальное давление
Выросло не только количество доступных нам вариантов выбора, но и


сила, с которой на нас давят внешние обстоятельства и другие люди. О
том, как тесно мы связаны друг с другом в современном мире и какой
гигантский объем информации нам приходится обрабатывать, говорилось
уже не раз. Но такая связь увеличивает и силу социального давления.
Благодаря современным технологиям любой может высказаться о том, что
кажется важным ему. Мы перегружены не только фактами, но и частными
мнениями.
Установка «ты можешь получить всё, что
захочешь»
Сама по себе эта идея не нова. Она присутствует в человеческом
сознании уже так долго, что, я уверен, ею заражен почти каждый на Земле.
Ее продвигают в рекламе, ее поддерживают крупные корпорации, ее
включают в описания вакансий (в виде длинных списков знаний и
навыков) и требования для поступающих в вузы.
Но сегодня, когда ожидания завышены, а возможности выбора
безграничны, эта установка приносит скорее вред, чем пользу. Люди
пытаются впихнуть дополнительные занятия в свои и без того
переполненные графики. Компании на словах рассуждают о балансе труда
и отдыха, а на деле требуют от сотрудников быть на связи 24 часа в сутки,
семь дней в неделю, и так круглый год. На рабочих собраниях обсуждается
по 10 приоритетных задач, и ни один человек не видит в этих словах
иронии.
Слово priority
[4]
закрепилось в английском языке в XV веке, и в то
время у него не было множественного числа. Оно обозначало
единственную самую важную или первую вещь. В течение еще пятисот лет
оно использовалось только в единственном числе, и лишь в XX веке люди
заговорили о «приоритетах»
[5]
. Нам почему-то кажется, что, поменяв одно
слово, мы можем изменить и реальность. Сегодня люди и компании
пытаются сделать именно это. Мои клиенты рассказывали, что в их
компаниях иногда выделяют первый, второй, третий, четвертый и пятый
приоритет. Теоретически это должно иллюстрировать, что компания ставит
перед собой много важных целей. На практике это показывает, что
компания просто не может разобраться, какая задача самая главная.
Но когда мы пытаемся успеть всё, что можно, и получить всё, что
хотим, то в итоге очень часто обнаруживаем себя там, где ни за что бы не
оказались по собственной воле. Если мы сами не можем выбрать, на что


направить свое время и энергию, за нас это делают другие: начальство,
коллеги, клиенты или даже члены семьи. Через какое-то время мы
перестанем понимать, что действительно имеет для нас смысл. Итак, мы
либо сами принимаем решения, либо позволяем другим людям
контролировать нашу жизнь.
Австралийская медсестра Бронни Уэйр ухаживала за смертельно
больными людьми в течение двенадцати их последних недель и
выслушивала сожаления по поводу прожитых жизней. Почти каждый из
пациентов говорил ей: «Жаль, что я так и не нашел в себе силы прожить
жизнь по-своему, а не так, как от меня этого ожидали другие»
{6}
.
Я не предлагаю вам постоянно отказываться от любых предложений.
Речь идет о том, чтобы действовать в соответствии со стратегией и
отклонять то, что вам не нужно. Это могут быть не только вещи, на
которые вы впустую тратите время, но и вполне перспективные
предложения
{7}
. Вы перестанете слепо реагировать на давление общества,
толкающее вас на работу с десятками разных направлений одновременно, и
научитесь выбирать из них только то, что вам действительно необходимо.
Эта книга сделает с вашей жизнью и карьерой то же, что опытная
уборщица с вашим шкафом. Представьте себе, как бы выглядел шкаф, если
бы в нем никогда не убирались. Думаете, там было бы чисто и каждому
костюму нашлось бы место на вешалке? Как бы не так. Если не
предпринимать сознательных усилий для организации пространства в
шкафу, очень скоро он будет забит старой и ненужной одеждой. Конечно,
время от времени, когда беспорядок выходит из-под контроля, вы
пытаетесь провести генеральную уборку. Но если у вас нет строгой
системы, то в результате вещей остается столько же, сколько и было,
потому что вы не можете решить, какие из них выбросить. Или вы
расстраиваетесь, потому что нечаянно выбросили одежду, которую
собирались носить. Или у вас осталась стопка одежды, которую вы не
планируете надевать, но при этом боитесь выбросить.
Точно так же как наши шкафы забиваются ненужными вещами, наши
жизни переполняются делами и обязанностями, которые мы соглашаемся
взять на себя. У большинства таких дел нет срока годности, и, если не
научиться от них избавляться, они могут остаться с вами на всю жизнь.
Вот как настоящий эссенциалист убирался бы в шкафу.

жүктеу 3,04 Mb.

Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   101




©g.engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет
рсетілетін қызмет
халықаралық қаржы
Астана халықаралық
қызмет регламенті
бекіту туралы
туралы ережені
орталығы туралы
субсидиялау мемлекеттік
кеңес туралы
ніндегі кеңес
орталығын басқару
қаржы орталығын
қаржы орталығы
құрамын бекіту
неркәсіптік кешен
міндетті құпия
болуына ерікті
тексерілу мемлекеттік
медициналық тексерілу
құпия медициналық
ерікті анонимді
Бастауыш тәлім
қатысуға жолдамалар
қызметшілері арасындағы
академиялық демалыс
алушыларға академиялық
білім алушыларға
ұйымдарында білім
туралы хабарландыру
конкурс туралы
мемлекеттік қызметшілері
мемлекеттік әкімшілік
органдардың мемлекеттік
мемлекеттік органдардың
барлық мемлекеттік
арналған барлық
орналасуға арналған
лауазымына орналасуға
әкімшілік лауазымына
инфекцияның болуына
жәрдемдесудің белсенді
шараларына қатысуға
саласындағы дайындаушы
ленген қосылған
шегінде бюджетке
салығы шегінде
есептелген қосылған
ұйымдарға есептелген
дайындаушы ұйымдарға
кешен саласындағы
сомасын субсидиялау