Характеристики модели
|
США
|
Европа
|
Россия
|
Набор видов спорта
|
Акцент на нацио-нальные виды спорта (бейсбол, баскетбол, американский фут-бол); развитие тради-ционных профессио-нальных видов спор-та (бокс, автогонки, хоккей и др.)
|
Развитие традицион-ных профессиональ-ных видов спорта (бас-кетбол, бокс, автогон-ки, футбол, хоккей и др.)
|
Тот же, что и в Европе
|
Основной принцип проведения соревнований
|
Константный (акцент на экономические ин-тересы клубов, зре-лищность соревнова-ний, превращение со-ревнований в шоу, спортсменов в звезд шоу-бизнеса, спор-тивный принцип вто-ричен)
|
Ротационный (команда, занявшая последнее место «вылетает» из сильнейшей группы)
|
Тот же, что и в Европе
|
Менеджмент
|
Самостоятельные, организационно от-дельные от других направлений спорта структуры, как пра-вило, лиги (НБА, НХЛ и др.).
Акцент на ценности американского об-щества, использова-ние людских ресур-сов мирового спорта
|
Объединение в одной федерации с любитель-ским спортом, большое влияние МСФ
|
Так же, как и в Ев-ропе, несмотря на по-пытки создания в на-чале 1990-х годов са-мостоятельных про-фессиональных лиг; большое влияние МСФ, а также амери-канских и европей-ских профессиональ-ных лиг
|
Правовые основы
|
Отсутствие спе-циального законода-тельства, опора на ус-тавные документы спортивных орга-низаций, на традиции и прецеденты в су-дебной практике
|
Наличие специального законодательства, бази-рующегося на право-вых национальных нор-мах
|
Тенденция создания собственной правовой базы
|
Отношение государства
|
Льготы по аренде, налогообложению, поддержка полити-ков. Профессиональный спорт–проводник го-сударственной идео-логии
|
Государство способ-ствует развитию через правовые и экономи-ческие механизмы
|
Государство способ-ствует развитию че-рез федеральные, ре-гиональные и местные структуры, оказывает финансовую поддержку
|
Финансирование
|
За счет собственной спортивной деятель-ности. Набор источ-ников схож с тем, что в Европе, но разное их долевое участие. Ведущая роль телеви-дения. Практическое отсутствие спонсор-ства
|
В значительно большей мере участие спонсоров и оказание финансовой поддержки со стороны государственных структур
|
Спортивная деятель-ность не окупает рас-ходов. Акцент на по-ступления от неспор-тивной деятельности. Значительное участие бюджетных ассигнований
|
Основные формы владения
|
Частная и корпора-тивная
|
Корпоративная в виде акционерных обществ, частная
|
Многообразие форм
|
Система отбора
|
Через школьный и студенческий спорт при помощи системы драфта, широкое при-влечение «звезд» за-рубежного спорта
|
Через сферу спорта высших достижений, широкое привлечение «звезд» африканского, латиноамериканского спорта и спортсменов из Западной Европы и бывших социалисти-ческих стран
|
Через систему специа-лизированных спор-тивных школ и про-фессиональный (олимпийский) спорт, привлечение легио-неров в основном из стран СНГ и стран «третьего мира», а также из Европы
|
Степень интернационализации
|
Относительно закры-тая система
|
Широкое участие леги-онеров, в том числе и тренеров, высочайшая степень интернациона-лизации
|
Высокая степень ин-тернационализации: участие легионеров, развитие новых видов спорта, имеющих пер-спективу стать про-фессиональными, заимствование зару-бежных систем прове-дения соревнований
|
В профессиональном зарубежном спорте существует три основных формы владения профессиональными командами, которые имеют различное распрост-ранение в США и в Европе.
К их числу относятся: частная (индивидуальная или групповая), корпора-тивная, акционерная.
При корпоративной форме хозяином клуба является фирма или компания, при акционерной - владельцами являются держатели акций. Последняя форма владения в большей степени присуща европейскому профессиональному спор-ту.
Что касается Казахстана, то последние 15 лет шел процесс смены вла-дельцев клубов и поиск оптимальной формы владения командами. На сегод-няшний день процесс еще не завершен.
Современные экономические условия в стране коренным образом транс-формировали управленческие отношения в сфере профессионального коммер-ческого спорта.
Процесс становления и развития профессионального коммерческого спор-та потребовал формирования принципиально новых организационно-эко-номических основ и поиска правовых форм функционирования его субъектов. Что касается игровых видов спорта, то с переходом к рыночным отношениям клубы в основном сменили своих владельцев.
Для новых владельцев клубов основными направлениями деятельности стали реформирование форм собственности, поиск источников финансиро-вания, попытки получения доходов.
На уровне федераций и лиг этот процесс протекал в направлении создания эффективной системы управления командами и национальным чемпионатом; разработки календаря и системы проведения соревнований, акцентированных на привлечение зрителя, телевидения. Примечательным фактом является появление в середине 1990-х гг. клубов, владельцами которых стали частные лица.
Владельцами стали структуры государственной власти, способные в новых условиях обеспечивать финансирование клубов; акционерные общества и предприятия, опирающиеся на мощную финансовую поддержку спонсоров; попечительские советы, включающие людей, принадлежащих к политической и финансовой элите общества. Особенностью развития профессионального коммерческого спорта в современном Казахстане является сохранение ведущей роли государственного сектора, который постепенно утрачивает свое влияние как фактор экономической поддержки структур профессионального спорта.
Акционерные общества, ставшие владельцами профессиональных клубов, являются крупными коммерческими структурами, имеющими высокий рейтинг, как на российском, так и на мировом рынке.
В сфере менеджмента профессионального спорта происходит процесс ак-тивного поиска, как новых источников финансирования, так и путей повы-шения экономической эффективности деятельности клубов, лиг, федераций, соревнований.
Достарыңызбен бөлісу: |
