Три основных формы владения профессиональными командами в профессиональном зарубежном спорте

В профессиональном зарубежном спорте существует три основных формы владения профессиональными командами, которые имеют различное рас-пространение в США и в Европе.

К их числу относятся: частная (индивидуальная или группо­вая), кор-поративная, акционерная. При корпоративной форме хозяином клуба является фирма или компания, при акционерной - владельцами являются держатели ак-ций. Последняя форма владения в большей степени присуща европейскому профессиональному спорту. Что касается РК, то послед­ние 15 лет шел процесс смены владельцев клубов и поиск опти­мальной формы владения командами. На сегодняшний день процесс еще не завершен.

Современные экономические условия в стране коренным обра­зом транс-формировали управленческие отношения в сфере про­фессионального ком-мерческого спорта. Процесс становления и развития профессионального ком-мерческого спорта потре­бовал формирования принципиально новых органи-зационно-экономических основ и поиска правовых форм функциони­рования его субъектов. Что касается игровых видов спорта, то с переходом к рыночным отношениям клубы в основном смени­ли своих владельцев.

Для новых владельцев клубов основными направлениями деятельности стали реформирование форм собственности, по­иск источников финансиро-вания, попытки получения доходов. На уровне федераций и лиг этот процесс протекал в направле­нии создания эффективной системы управления командами и национальным чемпионатом; разработки календаря и систе­мы проведения соревнований, акцентированных на привлече­ние зрителя, телевидения. При-мечательным фактом является появление в середине 1990-х гг. клубов, вла-дельцами которых стали частные лица. Владельцами стали структуры госу-дарственной власти, спо­собные в новых условиях обеспечивать финан-сирование клу­бов; акционерные общества и предприятия, опирающиеся на мощную финансовую поддержку спонсоров; попечительские советы, вклю-чающие людей, принадлежащих к политической и финансовой элите общества.

Особенностью развития про­фессионального коммерческого спорта в со-временном Казахстане является сохранение ведущей роли государственного сектора, который постепенно утрачивает свое влияние как фактор эко­номической поддержки структур профессионального спорта.

Акционерные общества, ставшие владельцами профессиональ­ных клубов, являются крупными коммерческими структура­ми, имеющими высокий рей-тинг, как на казахстанском, так и на мировом рынке.

В сфере менеджмента профессионального спорта проис­ходит процесс ак-тивного поиска, как новых источников фи­нансирования, так и путей повы-шения экономической эффек­тивности деятельности клубов, лиг, федераций, со-ревнований. Увеличение доходов от соревнований связано с ростом доходов от продажи прав на телетрансляцию, с работой по привлечению зрителей и реа-лизацией билетных программ (в первую очередь сезонных абонементов), с проведением лотерей и тотализато­ров, с созданием на стадионах комфортных условий для зрите­лей, с рекламно-спонсорской и лицензионной деятельностью. Для этого необходим учет следующих факторов:

•создание предпосылок высокой конкурентной борьбы и непредсказуе-мости победителя;

• стабильность календаря в течение нескольких лет;

• определение оптимального количества матчей в течение се­зона;

• экономия средств и времени на транспортных расходах;

• создание льготных условий для спонсоров команд и спортсменов.

Сегодня невозможно представить профессиональный спорт без участия ле-гионеров, т.е. спортсменов-иностранцев, высту­пающих за национальные клубы.

К началу третьего тысяче­летия это явление стало массовым для мирового профессио­нального спорта, в том числе и для нашей страны. В некоторых фут-больных клубах РК легионеров выступает больше, чем отечественных игроков. Приход в казахстанский спорт легионеров - спортсменов и тренеров - не только усилил интригу чемпионатов страны, но и заметно повысил класс команд, а значит, и зрелищность соревнований.

Присутствие легионеров повышает зрелищность соревнова­ний и дает воз-можность ведущим клубам претендовать на вы­сокие места в международных клубных соревнованиях, но вме­сте с тем уменьшает игровое время казах-станских спортсменов, особенно молодых.