37
5.5 Жұмыс іздеушінің жұмысқа орналастырудың жеке жоспарын орындауға
қойылатын талаптар
87. Егер жұмыс іздеуші ешбір тиісті себепсіз бірнеше рет кездесулерге қатыспаса
немесе ЖОЖЖ-ға енгізілген іс-шараларды (іс-əрекеттерді) орындамаса, осы фактіні
Жұмыс іздеушілерді қолдау бөлімінің менеджері Жұмыс іздеушілерді қолдау бөлімінің
меңгерушісіне хабарлауға міндетті.
5.6 Жұмысқа орналастырудың жеке жоспарын жаңарту рəсімі
88. ЖОЖЖ жаңартылуы мүмкін, егер:
- жұмыс іздеушінің өмірлік жағдайлары өзгерсе;
- ЖОЖЖ мерзімі аяқталғаннан кейін жұмыс іздеушінің жұмысқа орналастыру
бойынша көрсеткен мақсатына жете алмауы;
- Мониторинг бөлімінің жүргізген мониторингінің нəтижелері бойынша.
38
6. Жұмыс іздеушілерді жұмысқа орналастыру мониторингін жүргізу тəртібі
89. «Еңбек нарығы» ААЖ көмегімен Мониторинг бөлімінің маманы күнделікті
мониторинг жүргізеді:
1) жұмыссыз азаматтар мен жұмыс іздеп жүрген адамдар;
2) жұмысқа орналастырылған адамдар.
90. Маман талдау жүргізеді:
- жұмыс іздеушінің жұмыссыз немесе жұмыс іздеп жүрген адам мəртебесінде
болуының қауіпті деңгейіне:
а) профильдеудің бірінші санатына жататын жұмыс іздеушілер үшін 1 айдан
астам;
б) екінші санатқа жататын жұмыс іздеушілер үшін 6 айдан астам;
в) үшінші санатқа жататын жұмыс іздеушілер үшін 8 айдан астам;
- жұмысқа орналастырудың жеке жоспарларында көрсетілген мерзімдерден екі
есе рет ерте жұмысқа орналастырылған адамдарға. Мысалы, профильдеу кезінде 2-
ші санатқа жатқызылған жұмыс іздеуші (жұмысқа орналастыру мерзімі 3-6 ай) 1-1,5 ай
мерзімінде жұмысқа орналастырылған болса.
Форма 1.
ЖҚО-да тіркелген жұмыс іздеушілер
№
Жұмыс
іздеушінің
А.Т.Ә.
Тіркелу
күні
Профиль-
деу санаты
Жұмысқа
орналыстырыл-
маған, ай, күн
Жұмыспен қамту
санаты
Жұмыспен
қамту типі
ЖІҚБ
менеджерінің
тегі
Мұндай фактілер анықталған жағдайларда Мониторинг бөлімінің маманы
Мониторинг бөлімінің жетекшісіне тиісті ақпаратты ұсынады.
91. Жұмыс іздеушінің санаты (профильдік тобы) бойынша қарастырылған
мерзімде жұмысқа орналастырылмағаны туралы фактілер расталған жағдайда,
Мониторинг бөлімі бағалау жүргізеді:
- Жұмыс іздеушілерді қолдау бөлімінің менеджері жұмыс іздеушіні профильдеу
рəсімін жүргізу жəне жұмыс іздеушіні сəйкес санатқа (профильдік топқа) жатқызу
дұрыстығына;
- Жұмыс іздеушілерді қолдау бөлімінің менеджері жұмыс іздеушіге ЖОЖЖ
əзірлеу дұрыстығына;
- «Еңбек нарығы» ААЖ-да жұмыс іздеушіні нақты жұмысқа орналастыру туралы
ақпараттың толтырылу дұрыстығына;
- жұмыс іздеушінің ЖОЖЖ-да көрсетілген іс-шараларды (іс-əрекеттерді)
орындауына.
Сонымен қатар Жұмыс іздеушілерді қолдау бөлімінің менеджері қажет болған
жағдайда жұмыс іздеушіге қайта профильдеу рəсімін жүргізіп, оған жаңа ЖОЖЖ
жасайды.
92. Жұмыс іздеушінің жұмысқа орналасу фактісі расталған жағдайда Жұмыс
іздеушілерді қолдау бөлімінің менеджері «Еңбек нарығы» ААЖ-да деректерді
тексеруден өткізеді жəне жұмыс іздеушінің мəртебесіне қажетті өзгертулерді енгізеді.
93. Жұмыс іздеушілерді жұмысқа орналастыру мониторингінің бизнес-процесі
қосымшада көрсетілген (16-қосымша).
Жұмыс іздеуші не істеп жүр –
ӘЖО, ҚЖ, оқыту
ЖІЖА, жұмыссыз
39
7. Жұмыс берушілермен өзара əрекеттесу кезіндегі халықты жұмыспен
қамту орталығының құрылымдық бөлімшелерінің (қызметкерлерінің) əрекет ету
тəртібі
7.1 Жұмыс берушілермен жұмыс істеу стратегиясын таңдау
94. Жұмыс берушілер ЖҚО-ның маңызды серіктестері мен клиенттері болып
табылады. ЖҚО-ның негізгі міндеттерінің бірі жұмыс берушіге лайықты жұмыскер табуға
көмектесу болып табылады.
Еңбек нарығында бизнес көлемі мен жұмыскерлер саны бойынша əртүрлі
компаниялар бар.
Статистика бойынша еңбек нарығындағы барлық компаниялардың 95%-ы шағын
жəне орта бизнес (ШОБ) болып табылады.
7
ШОБ кəсіпорындарының қызметкерлерді
іздеу жəне жалдау үшін кəсіби рекрутингтік компанияларды жалдауға немесе жеке
кадрлық қызмет ұстауға қаржылық жəне кадрлық ресурстары анағұрлым аз болады.
ШОБ кəсіпорындары үшін ЖҚО-мен серіктестік қажетті кадрларды іріктеуде тиімді
шешім болып табылады. Ірі компаниялар, əдетте, сыртқы жəне жеке кеңес берулер мен
қолдауды қажет етпейді.
ЖҚО жұмыссыздарға жұмысқа орналасуға көмектесу үшін бос жұмыс орындары
болуы қажет. Сондықтан жұмыс берушілердің жұмыс іздеп жүргендердің біліктілігіне
сəйкес келетін бос жұмыс орындарының саны туралы ЖҚО-ға көбірек хабарлауы
маңызды. Бос жұмыс орындарын табу үшін ЖҚО жұмыс берушілермен өзара қарым-
қатынаста түрлі əдістер мен тəсілдерді қолдануы керек.
95. Бұрыннан келе жатқан немесе жоспарланған серіктестік деңгейіне
байланысты жұмыс берушілерді төрт топқа бөлуге болады. Жұмыс берушілердің əр
түрлі санаттарына ЖҚО белгілі бір өзара қарым-қатынас стратегиясын қолдануы керек
(6-кесте).
6-кесте.
Жұмыс берушілердің санаттары жəне олармен өзара қарым-қатынас
стратегиясының түрлері
Ж
ұ
мыс
бе
руш
іле
р
ді
ң
са
наттары
Әлеуетті жұмыс
берушілер
Жаңа жұмыс
берушілер
Әрекеттегі жұмыс
берушілер
"Белсенді
байланыссыз"
жұмыс берушілер
ЖҚО
бірге
қызмет
істеуді
жоспарлап
жүрген,
бірақ
əлі
байланыс
орнатылмаған
компаниялар
ЖҚО жақында байланыс
орнатып,
енді
жақын
серіктестікті жоспарлап
жүрген компаниялар
ЖҚО бұрынан бері
қызмет
істейтін
жəне серіктестікті
сақтауды
немесе
кеңейтуді
жоспарлап жүрген
компаниялар
ЖҚО байланысын
жоғалтып
алған,
енді
серіктестікті
қайта жаңғыртуды
жоспарлап жүрген
компаниялар
Ж
ұ
м
ыс бе
руш
іле
р
м
ен
ө
зара
қ
арым
-қ
ат
ынас
ст
ратагияла
р
ы
Серіктестік орнату
стратегиясы
Байланыс дамыту
стратегиясы
Байланысты
сақтап қалу
стратегиясы
Байланысты
қалпына келтіру
стратегиясы
7
Кəсіпкерлік кодекстің 24-бабының 1-тармағына сəйкес жұмыскерлердің жылдық орташа санына жəне жылдық
орташа табысына байланысты кəсіпкерік субъектілері шағын (50 адамға дейін), орта (249 адамға дейін) жəне іріге
(250 адамнан астам) жатады
Достарыңызбен бөлісу: |
