Алматы экономика және статистика академиясы

6 

 

 

1.  Оқытушы туралы 

мәліметтер 

ПанзабековаА.Ж., Разакова Д.И.

 

2.  Пәннің 

пререквизиттері 

Алғы  егісті  пәндер  тізбесі:  «Кәсіпорында  ӛндірісті  басқару 

және 

ұйымдыстыру» 

курсы 

магистранттардың 

келесі 

пәндерден  алынған  білімдеріне  негізделеді:  экономикалық 

теория,    менеджмент  теориясы  мен  тәжірибесі,  қаржы, 

Қазақстан  экономикасын  басқару  негіздері,  кәсіпорын 

экономикасы, эконометрика, қаржы менеджменті  және т.б. 

3.  Пәннің 

постреквизиттері 

«Менеджмент 

теориясы 

мен 

тәжірибесі», 

«Бизнесті 

ұйымдастыру»,  «Стратегиялық  менеджмент»,  «Персоанлды 

басқару»,  «Шағын  және  орта  бизнес  менеджменті»  пәндері 

және 

магистратурада 

оқытылатын 

пәндер 

бойынша 

жалғастыру. 

4.  Пәннің сипаттамасы  «Кәсіпорында  ӛндірісті  басқару  және  ұйымдыстыру»  пәнін 

оқытудың  қысқаша  сипаттамасына  студенттерде  нарық 

жағдайында Қазақстан экономикасындағы құбылыстар туралы, 

кәсіпорын  жағдайын  тиімді  басқару,  ӛндірістік  үрдісті  тиімді 

ұйымдастыру  білімнің  болуы,  халықаралық  тәжірибені, 

талдауды  тиімді  пайдалану  негізінде  аналитикалық  пікір 

қалыптастыру болып табылады. 

5.  Пәнді оқытудың 

мақсаты 

Пәннің  мақсатына  сәйкес,  кәсіпті  білім  алу,  жетекшінің 

тәжірибелік  жұмысының  дағдысын  меңгеру,  іскер  ойындар, 

тәжірибелік  жұмыстар,  жаттығулар,  кейстер,  сайыстар, 

тренингтер, тестерді орындау, лекциялық материалдарды және 

т.б.  оқу  арқылы  іскер  қасиетті  және  магистранттардың 

шығармашылық белсенділігін дамыту болып табылады 

6.  Пәннің негізгі 

міндеттері 

 

Курстың  міндеті  ӛндірістік  үрдістерді  талдау,  зерттеу  және 

басқарушылық  тұрғыдағы  әдістемелерді  үйрену  болып 

табылады.  Сонымен  қатар  экономиканың  түрлі  саласына 

қатысты халықаралық тәжірибені оқу, ҚР-ң Заңдарымен, ҚР-ң 

Президентінің  Жарлықтарымен  және  басқада  үкіметтің 

нормативті-құқықтық  актілерімен,  ӛндірістік  нормативтермен, 

стандарттау 

жүйесімен 

танысу, 

басқарудың 

негізгі 

заңдылықтарын анықтау болып табылады. 

7.  Пәннің мазмұны 

Кәсіпорында 

ӛндірісті 

басқару 

және 

ұйымдыстыру 

бәсекелестік күрес жағдайында нарық конъюнктурасын сергек 

сезіну мүмкіншілігінде, талапты, икемді экономиканы басқару 

жүйесін  ұсынуда  және  нарық  экономикасындағы  қажетті 

экономикалық 

звеноның 

арнайы 

басқару 

түрлерінде  

қарастырылады. 

 

 

 

 

 

 

 

7 

 

1.1 

Әр тақырыптың мазмұны  

 

Тақ

ыр

ып 

№  

Лекциялар тақырыбы 

Лекциялар мазмұны 

1 

Ӛндірісті басқарудың түсінігі және 

мәні 

1. Ӛндірістік менеджмент мәні, түсінігі және 

ӛндірісті басқару. 

2. Ӛндірістік және операциялық менеджмент. 

2 

Ӛндірістік менеджмент: басқару 

жүйесі және кәсіпорынның 

ӛндірістік құрылымы 

1. Ӛндірістік үрдісті басқару жүйесі. 

2. Ӛндірістік жүйе, мәне және мазмұны. 

3. Кәсіпорынның ӛндірістік құрылымы, 

басқару ерекшеліктері 

3 

Ӛндірісті басқарудағы 

ұйымдастырушылық үрдіс 

1. Ӛндірістік үрдісті ұйымдастыру 

ерекшеліктері. 

2. Ұйымдастырушылық үрдіс тиімділігі  

4 

Ӛндірістік стратегияны жасау 

1.  Ӛндірістік экономикалық стратегияның 

негізгі құраушылары және оның қалыптасу 

кезеңдері.  

2.  Экономикалық стратегияны жасаудың 

ережелері мен қағидалары.  

3.  Ӛндіріс стартегиясын жасау үрдісі. 

5 

Ӛндірістік инфрақұрылым және 

қосымша ӛндірісті ұйымдастыру 

1.  Кәсіпорынның жӛндеу цехтары және 

техникалық қызмет кӛрсету жүйесі. 

2.  Кәсіпорынның құрал-жабдықты цехы. 

3.  Кәсіпорындағы кӛлік қызметі.  

6 

Ӛндірістік қорды басқарудың 

жүйесі мен әдістері және логистика 

негіздері 

1.  Материалдық ресурстарды тұтыну үрдісін 

басқару.  

2.  Ӛндірістік қорлардың сақталу және 

айналыс шығындары. Ұйымның ӛндірістік 

қорларын басқару жүйесі. 

3.  Логистика түсінігі және оның міндеттері. 

7 

Шығарылатын ӛнімнің сапалық 

стратегиясы 

1.  Сапаны басқару жүйесі. 

2.   Кәсіпорында сапаны басқаратын бӛлім.  

3.  Ӛнімді стандарттау және 

сертификациялау. 

8 

Ӛткізуді ұйымдастыру және 

кәсіпорындағы маркетинг 

1.  Маркетингтік қызметтің негізгі түрлері 

және маркетингтік шараларды ұйымдастыру. 

2.  Ӛткізуді басқару және ӛнеркісіптік 

кәсіпорындағы маркетингтік қызметті 

тәжірибелік басқару. 

9 

Перспективалық жобалаудың 

қаржылық әдісі және ӛндірістік 

бағдарламаны құру 

1.  Перспективалық жобалау мәні, мазмұны 

2.  Қаржылық жоспарды қалыптастыру 

ережелері. 

3.  Ӛндірістік бағдарламаны құру механизмі.  

10 

Фирма ішіндегі жоспарлау және 

кәсіпорындағы бақылау 

1.  Ұйымның ішкі жоспарлау жүйесі  

2.  Кәсіпорынның бақылау қызметін 

ұйымдастыру. 

3.  Бизнес жоспарды құру ережелері