8
1.2 Пәннің күнтізбелік-тақырыптық жоспары
№
п/
п
Тақырыптың аты
Сағат саны
Профильдік бағыт
Ғылыми педагогикалық
бағыт
ба
рлығы
Лекц
иялар
Пра
кт
ик
ал
ық
с
аба
қ
МОӚ
Ж
МӚЖ
ба
рлығы
Лекц
иялар
Пра
кт
ик
ал
ық
с
аба
қ
МОӚ
Ж
МӚЖ
1.
Ӛндірісті басқарудың
түсінігі және мәні
12
3
1
4
4
18
3
3
6
6
2.
Ӛндірістік менеджмент:
басқару жүйесі және
кәсіпорынның ӛндірістік
құрылымы
13
3
2
4
4
18
3
3
6
6
3.
Ӛндірісті басқарудағы
ұйымдастырушылық
үрдіс
14
3
1
5
5
18
3
3
6
6
4.
Ӛндірістік стратегияны
жасау
13
3
2
4
4
18
3
3
6
6
5.
Ӛндірістік
инфрақұрылым және
қосымша ӛндірісті
ұйымдастыру
14
3
1
5
5
18
3
3
6
6
6.
Ӛндірістік қорды
басқарудың жүйесі мен
әдістері және логистика
негіздері
13
3
2
4
4
18
3
3
6
6
7.
Шығарылатын ӛнімнің
сапалық стратегиясы
14
3
1
5
5
18
3
3
6
6
8.
Ӛткізуді ұйымдастыру
және кәсіпорындағы
маркетинг
15
3
2
5
5
18
3
3
6
6
9.
Перспективалық
жобалаудың қаржылық
әдісі және ӛндірістік
бағдарламаны құру
12
3
1
4
4
18
3
3
6
6
10.
Фирма ішіндегі
жоспарлау және
кәсіпорындағы бақылау
15
3
2
5
5
18
3
3
6
6
Барлығы:
135
30
15
45
45
180
30
30
60
60
9
1.3 Лекциялар, тәжірибелік сабақтар жоспары
Тақ
ыр
ып
№
Дәріс жоспары
Практикалық сабақ жоспары
1
1. Ӛндірістік менеджмент мәні,
түсінігі және ӛндірісті басқару.
2. Ӛндірістік және операциялық
менеджмент.
Экономикалық
дәрістер
құрамындағы
ӛндірістік
менеджмент
рӛлі.
Ӛндірістік
менеджмент функциялары. Ӛндірісті басқару
әдістері.
2
1. Ӛндірістік үрдісті басқару жүйесі.
2. Ӛндірістік жүйе, мәне және
мазмұны.
3. Кәсіпорынның ӛндірістік
құрылымы, басқару ерекшеліктері
Ӛндірістік
жүйелерді
ұйымдастыру
заңдылықтары. Ӛндірістік жүйе құрамы мен
ұйымдастыру қағидалары. Ӛндірісті басқару
мақсаттары.
Ӛндірістік
жүйені
басқару
құрылымы мен бағдарламалық қамту.
3
1. Ӛндірістік үрдісті ұйымдастыру
ерекшеліктері.
2. Ұйымдастырушылық үрдіс
тиімділігі
Ӛндірістік
жүйелерді
ұйымдастыру
қағидалары. Техникалық дайындық сатысынан
ӛткізу ережелері. Техникалық дайындық
жүргізу.
4
4. Ӛндірістік экономикалық
стратегияның негізгі құраушылары
және оның қалыптасу кезеңдері.
5. Экономикалық стратегияны
жасаудың ережелері мен қағидалары.
6. Ӛндіріс стартегиясын жасау
үрдісі.
Экономикалық стратегияны қалыптастыру
ережелері
мен
қағидалары.
Ӛндіріс
стратегиясын
қалыптастыру
үрдісі.
Кәсіпорынның
даму
стратегиясы
мен
ӛндірістік бағдарламаларды құру.
5
4. Кәсіпорынның жӛндеу цехтары
және техникалық қызмет кӛрсету
жүйесі.
5. Кәсіпорынның құрал-жабдықты
цехы.
6. Кәсіпорындағы кӛлік қызметі.
Кәсіпорындағы
тасымал
жұмысын
ұйымдастыру. Қоймалау жүйесі ережелері.
Қосымша
ӛндірістің
негізгі
түрлерін
ұйымдастыру.
6
4. Материалдық ресурстарды
тұтыну үрдісін басқару.
5. Ӛндірістік қорлардың сақталу
және айналыс шығындары.
Ұйымның ӛндірістік қорларын
басқару жүйесі.
6. Логистика түсінігі және оның
міндеттері.
Ӛндірістік қорларды қоймалау шығындары.
Кәсіпорының ӛндірістік қорларын басқару
жүйесі. Логистикалық қызмет міндеттері,
функциялары.
7
4. Сапаны басқару жүйесі.
5. Кәсіпорында сапаны басқаратын
бӛлім.
6. Ӛнімді
стандарттау және
сертификациялау.
Сапа менеджменті жүйесі. Кәсіпорындағы
сапаны
басқару
жүйесі.
Ӛнім
стандартизациясы мен сертификациясы.
8
3. Маркетингтік қызметтің негізгі
түрлері және маркетингтік
шараларды ұйымдастыру.
4. Ӛткізуді басқару және
ӛнеркісіптік кәсіпорындағы
Ӛндірістік кәсіпорындарда ӛткізуді басқару
мен маркетингтік қызметтің тәжірибелік
бағыттары.