35
міндет мақсаттары. Ӛндірістік жүйе
түрлері.
Кәсіпорынның ӛндірістік құрылымы.
Ӛндіріс
жүйе
ретінде.
Ӛндірісті
жоспарлау.
Ӛнім шығаруды жоспарлау.
Ӛндірісті
материалды-техникалық
ресурстармен қамтамасыз ету.
9
Шұғыл басқарудың басты функциялары
Шұғыл
басқарудың
принциптері.
Ӛндірісті басқару құрылымын тиімді
ұйымдастыру
принциптерін,
инветициялауды құру. Технологияны
басқару жүйесі. Инновациялық құрылым.
Ӛндірісті
басқарудың
ұйымдастырушылық
тиімділігі.
Ӛндірістік тапсырмаларды алу.Алдын ала
жалпы жоспарлау, күнтізбелік жоспарлар
мен тапсырмалар данасын кӛбейту және
оларды тарату, бақылау картотекасын
енгізу,
шұғыл
бақылау,
жұмыс
орындарын
толтыру
есебі,
ӛнімді
азайту,шұғыл есеп беру.
Жазбаша жұмыс
10
Ӛнімнің
бәсеке
қабілеттілігін
қамтамасыз етудегі сапаның рӛлі. Сапаны
басқару
жүйесі
және
ӛнімді
сертификаттау.Сапа
экономикалық
категория ретінде.Сапа менеджментінің
даму сатылары.
Ӛндіріс түсінігі және оған әсер
ететін
факторлар.
Энергияның,
материялдардың,
капиталдың және еңбектің ӛндірістік
есебі.
Пікірталас.
Рефератты қорғау
11
Ақпараттық, қаржылық, материялдық
қайта құру үрдісінің үзіліссіздігі ретінде
экономикалық
жүйеніі
механизмін
функционалдау. менеджмент туралы
түсінік;менеджменттің
міндеттері;
басқарудың мәні мен қағидаларына
негізгі теориялық қӛзқарастар;
басқару
мен
кәсіпкерліктің
ӛзара
байланысы.
Сұрақ-жауап
12
тарихи жағдайлары мен менеджменттің
дамуын дәуірге бӛлу;
басқару ғылымының дамуына маңызды
Рефератты қорғау, жазбаша жұмыс
36
үлес қосқан негізгі тәсілдер;
басқарудың
ғылыми
мектептерінің
сипаттамасы;
жүйелік, процестік және жағдайлық
тәсілдер. ұйым туралы түсінік және оның
жалпы
сипаттамалары;
ұйымның негізгі ерекшеліктері мен
түрлері, сипаттамалары;
ұйымның ішкі ортасы туралы түсінік
және ішкі айнымалылар;
сыртқы
ортаның маңызы, сипаттамалары.
13
Ұйымның
ішкі
ортасының
айнымалылары;
ішкі
орта
факторларының
ӛзара
байланысы;
ұйымның сыртқы ортасы;
ұйымның
сыртқы
ортасының
сипаттамалары, факторлары. басқарудағы
коммуникацияның ролі;
коммуникациялық
процес,
оның
кезеңдері мен элементтері;
коммуникациялық
кедергілер
және
оларды жеңіп шығу әдістері;
ұйым ішіндегі мәліметтер жүйесінің
негізгі қағидалары, мәселелері мен
функциялары.
Коллоквиум
14
менеджмент процесіндегі
шешімнің ролі;
басқару шешімдері туралы түсінік,
олардың жіктелуі;
шешімдерді қабылдау мен жүзеге асыру
кезеңдері;
шешім қабылдау әдістері. ұйымдастыру
функциясының мазмұны;
ӛкілеттіліктерді бӛлу және
жауапкершілік;
басқарудың ұйымдастырушылық
құрылымдары;
ұйымдастыру құрылымының түрлері.
Сұрақ-жауап, пікірталас
15
Мотивация туралы түсінік, оның маңызы
мен эволюциясы; мотивацияның
мазмұндылық
және процессуалдық
теорияларының мазмұны және жіктелуі.
«Басқарудағы бақылаудың объективтілі-
гі»; «Бақылау процесі»; «Тиімді
бақылау». Топтар және олардың
маңыздылығы; ресми және бейресми
топтар; Хомманс моделі; Топ
жұмысының тиімділігіне әсер ететін
факторлар. лидерлік теориясы; басқару
стильдері; ӛкілеттілік, жеке ықпал ету
және билік; билік балансы; кӛз жеткізу
Реферат қорғау, кейс, жазбаша бақылау
37
мен қатысушылық
ықпал етудің формасы
ретінде; ықпал етуді тәжірибе жүзінде
пайдалану. ұйымдық қайшылықтың
табиғаты мен мазмұны; қайшылық
себептері,
қайшылық процесінің моделі;
қайшылық жағдайды басқару;
қайшылық пен күйзеліс арасындағы ӛзара
байланыс.
СӚЖ тапсырмаларын орындау және ӛткізу графигі
Р/н
№
СӚЖ тапсырмасы
Бақылау формасы
Ӛткізу мерзімі
Кҥндізгі оқыту
1
1. Менеджмент түсінігі, тапсырмалары
және түрлері.
2. Басқару ғылымының дамуына үлес
қосқан негізгі
тәсілдер
3. Мескон бойынша басқару тәсілдерінің
эволюцисы
Баяндаманы
сараптау
1 апта
2
1. Қазіргі заманғы менеджмент.
2. Мемлекеттік басқару мен
менеджменттің қарым қатынасы.
3. Ӛзін ӛзі басқару тұжырымдамасы –
реттелетін нарықтық экономткаға
кӛшуінің ғылыми негізі.
Рефератты қорғау
2 апта
3
1. Басқарудың ұйымдастыру құрылымы
және оны жобалау. Жобалау кезеңдері.
2. Ұйымдастырылу құрылымына
қойылатын негізгі талаптар
3. Ұйымдастырылу құрылымының
тиімділігінің параметрлері
Баяндаманы
қорғау
3 апта
4
1. Делегирлеу, ӛкілеттіліктер және
жауапкершілік
2. Басқарудың деңгейлері мен
функциялары бойынша ӛкілеттілік пен
жауапкершілікті бӛлу
3. Ӛкілеттілікті
беру тұжырымдамасының
сипаттамасы: классикалық тұжырымдама
мен ұйымдық, ӛкілеттілікті қабылдау
тұжырымасы
Сұрақ-жауап,
талқылау
4 апта
