Умкд 042-18 001/03-2013 Басылым №


A. жетекшiлiк және лидерлiк



жүктеу 1,94 Mb.
бет7/7
Дата14.05.2018
өлшемі1,94 Mb.
#13433
1   2   3   4   5   6   7

A. жетекшiлiк және лидерлiк


B. коммуникация және шешiм ќабылдау

C. координация және персонал таңдау

D. зерттеу және бағалау

E. таныстыру және келiссөз жүргiзу.

$$$ 32

Басќару шешімдерін дайындаудың әдістері:



A. Шредер әдісі

B. әкімшілік әдісі

C. процедуралар әдісі

D. “Ми шабуылы” әдісі

E. ресурстар әдісі

$$$33


ұйымдаѓы стратегиялыќ жоспарды кім әзірлейді:

A. басќарудың орта деңгейі

B. басќарудың төменгі деңгейі

C. басќарудың жоѓары деңгейі

D. жоѓарыда тұрѓан мемлекеттік ұйымдар, жоспарлаумен айналысатын

E. басќарудың орта және жоѓары деңгейі

$$$85

ұйымныњ жалпы сипаттамасына жататындар:



A. саясат, тактика, кәсіподаќ, кадрлар

B. технология, еңбек бөлінісі, жұмысшылар, ресурстар

C. ресурстар, еңбек бөлінісі, сыртќы ортадан тәуелділігі, басќарудың ќажеттілігі, бөлімшелер

D. адамдар, бәсекелестер, кадрлар бөлімі, сыртќы ортадан тәуелділігі

E. бюджет, саясат, тактика, баќылау

$$$87


Тізбеде келтірілген менеджмент ќызметтерінің ќайсысы дұрыс:

A. ұйымдастыру, жоспарлау, аќпарат, баќылау

B. коммуникация, баќылау, жоспарлау, үйлестіру

C. ұйымдастыру, коммуникация, мотивация, баќылау

D. жоспарлау, ұйымдастыру, мотивация, баќылау

E. жоспарлау, басшылыќ, стратегия, үйлестіру

$$$88

Кері байланыс ќағидасының мәні:



A. ұйымдардың арасындаѓы байланыс

B. жеке тұлғалардың арасындаѓы байланыс

C. басќару деңгейінің жоѓарѓы деңгейінен төменгі деңгейіне аќпарат беру

D. басќару деңгейінің төменгі деңгейінен жоѓарѓы сатыларына ќарай аќпарат жіберу

E. иерархия принципіне негізделген ќарым-ќатынас түрі

$$$89


"Шешім" ұғымының дұрыс аныќтамасын беріңіз:

A. бұл аќпарат алмасу

B. бұл баламаны (альтернативті) таңдау

C. бұл басќарудаѓы жауапкершілікті алу

D. ұсыныстарды жинаќтау тәсілі

E. болашаќты баѓдарлай білу

$$$90

Аќпарат алмасу ұғымы нені білдіреді?



А. принципті

В. шешім ќабылдауды

С. коммуникацияны

D. билікті

E. ыќпал етуді

$$$91


Менеджменттің байланыстырушы буынына жататындар:

А. жоспарлау мен ұйымдастыру

В. мотивация және баќылау

С. коммуникация және шешім ќабылдау

D. басќару және үйлестіру

E. жоспарлау және баќылау

$$$92

Менеджменттіњәбасты функцияларын атањыз



A. жоспарлау, ұйымдастыру, ќұлыќтандыру, баќылау

B. баќылау, өнімділікті арттыру, тауарларды өткізу

C. баќылау, тексеру, реттеу үйлестіру

D. маркетинг, тауарларды өткізу, басќару, жоспарлау

E. болжау, тексеру,өндірісті басќару, үйрету

$$$93


Менеджмент стратегиясы мен тактикасы неге сүйенеді?

A. баѓдарлама-маќсат бойынша басќаруѓа

B. әкімшілдік-әміршілдік басќаруѓа

C. әлеуметтік-экономикалыќ басќаруѓа

D. муниципальдыќ басќаруѓа

E. аймаќтыќ-жүйелілік басќаруѓа

$$$94

Басќаруды тиімді ұйымдастырудыі ќқұылымын жасаудың негізі неде?



A. басќарудыњ ұымдастыру құрылымы барынша ќарапайым және фирманың барлыќ ќыэметкерлеріне таныс болуѓа тиіс

B. басќаруды жоѓарыдан төменге дейінгі барлыќ құрылымы бойынша дұрыс үйлестіру

C. басќарудың тиімді құрылымының негізі кадрларды дұрыс тандауѓа байланысты

D. төменгі деңгейден жоѓары ќарай ќатынасты ұйымдастырудың түрі

E. кадрларды дұрыс тандай білу өнері

$$$ 95


Ќорытынды баќылау нәтижесі менеджменттің ќандай функциясына баѓыт-баѓдар, өзгеріс еңгізуге мүмкіндік береді?

A. ұйымдастыру

B. ынталандыру

C. жоспарлау

D. ниеттендіру

E. үйлестіру

$$$96

ұйымдастыру ќызметіндегі өкілдік беру дегеніміз не?



A. ресуртарды бөлу ќызметімен бөлісу

B. жұмыстың орындалу ќорытындысы үшін жауапкершілік пен өкілдікті беру

C. басшылыќты ќарамаѓындаѓылармен бөліспеу

D. басшы атынан бұйрыќ беру құқығы

E.өз жұмысының бір бөлігін ќарамаѓындаѓы адамѓа беру

$$$ 97


Американдыќ менеджмент моделінің негізгі сипаты ќандай?

A. жеке сипат, еңбек нәтижесі бойынша жеке баѓалау, жауапкершілік және жетістіктер негіздегі тиісті төлем

B. жұмыстың нәтижесін шыѓару жєне аќы төлеу ұжымдыќ денгейде біркелкі жүзеге асыру

C. әмбебап менеджерді дайындау стилі

D. ұжымдыќ сипат , яѓни «барлыѓы біреу үшін, біреуі барлыѓы үшін» ќаѓида үстемдігі

E. жұмыстың нәтижесін шыѓару және аќы төлеу ұжымдыќ денгейде біркелкі жүзеге асыру, ұжымдыќ сипат , яѓни «барлыѓы біреу үшін, біреуі барлыѓы үшін» ќаѓида үстемдігі

$$$ 98

Менеджмент иерархиясы дегенді ќалай түсінесіз



А. басќарудың жоѓары деңгейден төменгі деңгейге саты түрінде және керісінше сипат алып ќалыптасуы

B. ұйымда тек бір басшының билігін жүргізу әдісі

C. ұжым болып басќару стилі

D. төменгі денгейден жоѓары басќару денгейлеріне баѓытталѓан басшылыќ түрі

E. белгілі бір құжаттарѓа негізделген басшылыќ түрі

$$$99


Менеджменттегі сызыќты ұйымдастыру деген не?

A. ұйымның жұмысына негізгі ќызметкерлерінен басќа кеңесшілер(юристтер, дизайнерлер, сарапшылар, жєне т.б.) шаќыру

B. тек біркелкі, яѓни біртүрлі тауарлар шыѓаратын құрылымдар түрі

C. әрбір менеджер өзінен жоѓарѓы басшының басќаруымен жұмыс істеп, әрі өзінен төменгі дәрежедегі ќызметкерлердің жұмысын үйлестіреді

D. бірдей лауазымды менеджерлер арасындаѓы байланыс

E. көп салалы ќызметпен айналысатын ұжымдыќ құрылым түрі

$$$ 100

Басќару аппаратыныњ бµлімшелерiнiң, буындарының және жекелеген ќызметкерлердiң жиынтыѓы, олардың баѓыну тәртiбi және вертикаль, горизанталь бойынша өзара байланысы. Бұл:


A. менеджмент сатысы


B. менеджмент буыны

C. менеджменттiң ұйымдастырушылыќ құрылымы

D. бөлiмшелер

E. менеджмент жүйесi

$$$ 101

Тігінен бойынша менеджмент құрылымы былай жiктелiнедi:



A. сатылар

B. буындар


C. бөлiмшелер


D. жүйе тармаќтары

E. ќызметтер, бөлiмдер

$$$102

Көлденең бойынша менеджмент құрылымы жiктеледi:



A. деңгейлер

B. құрылымдыќ бөлiмшелер

C. буындар

D. басќары субъектiлерi

E. басќару объектiлерi

$$$103


Менеджмент сатылары дегенiмiз:

A. жүйе тармаќтарының буын басќарушысы, басќару жүйесiндегi басќа элементтерге әсер ететiн элемент

B. буындардың менеджмент иерархиясыныњ белгiлi деңгейiнде орналасќан жиынтыѓы

C. бiр тұтасты құрайтын көптеген өзара әрекеттесушi элементтер

D. әр түрлi басќару деңгейiнiң бiр бiрiмен наќты жүйелi баѓыныштылыѓы

E. басќарудаѓы еркiндiк


$$$104

Менеджменттiң наќты функциясын немесе бiрнеше функциясын орындайтын еркiн құрылымдыќ бөлiмше

A. менеджмент сатысы

B. менеджмент құрылымы

C. менеджмент орны

D. менеджменттiң иерархиялыќ деңгейi

E. менеджмент жүйесi.

$$$ 105


Басқару құрылымы дегеніміз не?

A) Белгілі бір немесе бірнеше функцияны орындайтын дербес құрылымдық бөлімше;

B) Иерархияның белгілі бір деңгейінде орналасқан құрылымдық бөлімшелердің жиынтығы;

C) Құрылымдық бөлімшелердің, сатылардың жиынтығы;

D) Сатылар жиынтығы;

E) Дұрыс жауап жоқ.



2- Вариант
$$$106

Бұл менеджмент құрылымында басќару аппаратының әрбiр ќызметкерi осы өндiрiс участкесiнде басшылыќтың тiкелей барлыќ функцияларын орындайды. Ол өз жұмысының барлыќ сұраќтары бойынша жоѓары тұрѓан бiр адамѓа баѓынады;

A. сызыќтыќ

B. функциональдыќ

C. матрицалыќ

D. шоѓырланѓан

E. штабтыќ.

$$$107


Бұл менеджмент құрылымы басќару аппаратының әрбiрiнiң арасында наќты сұраќтар бойынша аса бiлiктi жєне тәжiрибелi еңбек бөлiнiсi негiзiнде құралады.

A. баѓдарламалыќ - маќсатты

B. сызыќтыќ - штабтыќ

C. сызыќтыќ

D. дивизиялыќ

E. функциональдыќ.

$$$108

Шешiм ќабылдау процесi жалпы түрде 3 кезеңнен тұрады-дайындау,ќабылдау және



A.мәселенi аныќтау

B.шешiмдi жүзеге асыру

C.мiндеттi ќою

D.мәселенi шешу стратегиясын таңдау

E.шешiм варианттарын жасау.

$$$109


Бұл басќару шешiмдерi бастапќы сандыќ параметрлерi өзгерген кезде, ал сапалыќ көрсеткiштерi өзгермеген жаѓдайда ќабылданады.

A.стандартты

B.шыѓармашылыќ

C.баѓдарламалыќ

D.мәселелiк

E.жалпы.


$$$110

Әрекеттiң ұзаќтыѓы бойынша басќару шешiмi болуы мүмкiн

A.сыртќы және iшкi

B.шыѓармашылыќ және стандартты

C.баѓдарламалыќ және мәселелiк

Dстратегиялыќ ,аѓымдаѓы ,оперативтi

E.жалпы және жеке.

$$$111


Құрылымданѓан басќару шешiмдерi ќабылданады

A.толыќ және наќты аќпарат негiзiнде

B.аќпараттардың толыќ емес жаѓдайында

C.ұйым ќызметiнiң жекелеген сұраќтары баойынша

D.күтпеген жаѓдайлар туѓан кезде

E.арнайы бiлiм мен тәжiрибе негiзiнде.

$$$112

Дайындау және ќабылдау формасы бойынша басќару шешiмдерi бөлiнедi


A.альтернативсiз жєне көп вариантты

B.стратегиялыќ жєне тактикалыќ

C.жеке және алќалы

D.басќарудың жоѓары ,орта және төменгi буыны деңгейiнде

E.баѓдарланѓан және баѓдарланбаѓан.

$$$ 113


Ұйымдағы қандай да бір нақты мақсатқа жету үшін барлық қорларды бөлу және қозғалысын реттеу процесін қалай атайды?

A) Жоспарлау;

B) Басқару;

C) Шешім;

D) Бақылау;

E) Мотивация.

$$$114

Әсер ету масштабы (сұраќты ќамту) бойынша шешiм болуы мүмкiн



A.директивтi ,нұсќаулыќ ,баѓытталѓан

B.таңдаулы және жүйелi

C.ұйымдастырушы ,реттеушi ,белсендi жєне баќылаушы

D.техникалыќ жєне технологиялыќ

E.жалпы жеке және локальды.

$$$115


Бұл менеджмент құрылымында әкмшiлiк сұраќтар бойынша әрбiр ќызметкер бiр басшыѓа баѓынады функциональдыќ буындар, өз компетенция саласына жататын сұраќтармен (техникалыќ, технологиялыќ және т.б.) айналысады; бiраќ соңѓы шешiмдi ќабылдау құқыѓы жалпы басшыда болады;

A. матрицалыќ

B. сызыќтыќ-штабтыќ және шоѓырланѓан

C. жай


D. күрделi

E. корпаративтiк.

$$$116

Бұл менеджмент құрылымыныњ мәнi басќарудың бұл құрылымында наќты мәселенi шешу үшiн уаќытша ұйымдар құрылады; директор таѓайындалады; ол маќсатќа жету жауапкершiлiгiн алады,негiзгi жұмыс ќай бөлiмшеде жүргiзiлетiне ќарамастан барлыќ орындаушылар оѓан баѓынады; жұмыс аяќталѓан соң барлыѓы өз бөлiмшелерiнiң құрамына ќайтады;



A. шоѓырланѓан

B.уаќытша

C. матрицалыќ немесе баѓдарламалыќ - маќсатты

D. функциональдыќ

E. сызыќтыќ

$$$117


Басќарудың сызыќтыќ құрылымының артыќшылыќтары;

A. өкiлеттiлiктiң тұтастыѓы және наќтылыѓы орындаушылардың iс әрекетiнiң келiсiмдi болуы, тура нұсќауѓа жауаптың жылдамдыѓы, өз бөлімшесiнiң ќызметiнiң соңѓы нәтижесiне басшының жеке жауап кершiлiгi.

B. бұл құрылымда сызыќтыќ басшылыќтар басќарудың жекелеген функцияларын орындауѓа оларѓа көмек көрсету үшiн арнайы бөлiмше құрылады

C. менеджерлер еңбегiн бөлу

D. жалпы сұраќтар бойынша шешiм алќалы ќабылданады.

E. басќару аппаратын функциональды мамандандыру.

$$$118

Сызыќтық құрылымның кемшiлiктерi.



A сызыќтың менеджерлердi артыќ жұмыстан босату.

B. наќты жауапкершiлiктiн болмауы.

C. басшыѓа жоѓары талап, кең бiлiм және тәжiрибе(, жоѓары деңгей менеджерiнiң көп жұмысы, аќпараттың және ќаѓаздың көп болуы

D. функциональдыќ бөлiмшелер мен жобаны басќарушылар менеджерлерiнiң арасында даудың тууы.

E. ұжымда жұмыс iстеу үшiн ќажеттi даѓдыны алу ќиындыѓы

$$$ 119


Ќазаќстан үкіметі ќай жылдарды “Ауыл жылы” деп жариялады:

A. 2003


B. 2003-2004

C. 2003-2005

D. 2003-2006

E. 2003-2007

$$$120

Формальді жоспарлаудың негізі құрамдас бөліктері:



А. миссия, бюджет, саясат, стратегия

В. тактика, саясат, процедуралар, ережелер

С. стратегия, тактика, маќсаттарды айќындау

D. процедуралар, ереже, тузету енгізетін шаралар,

E. жүйелі баќылау, еңбек бөлінісі, саясат

$$$121


1997 жылы мемлекеттік басќару саласында жүргізілген “оптимизация” салдарынан аумаќтыќ-әкімшілік жүйесінде ќандай өзгерістер болды:

A. жаңа облыстар пайда болды

B. облыстардың саны азайды

C. облыстардың саны кµбейді

D. бірнеше облыстар бірікті

E. облыстардың саны азайды, бірнеше облыстар бірікті

$$$122

Шешiм ќабылдауѓа ќажет өкiлеттiлiктiң үлкен бөлiгiн өзiне ќалдыратын жоѓары буын басшылыѓының ұйымдары;



  1. орталыќтандырылѓан

B. мемлекеттiк

C. коммерциялыќ

D. орталыќтандырылмаѓан

E. коммерциялыќ емес.

$$$123

Өндiрiс жүзеге асатын қоғамның негiзгi ұйымы ќалай аталады.



A.өндiрiстiк ұжым

B.жалѓан ұжым

C.басќару жүйесi

D.бизнестiң құрылымдыќ бiрлiгi

E. ведомость.

$$$124


«Стратегия» термині ќазаќшаѓа аударѓанда ќандай ұғымды білдіреді?

A. жоспарлау

B. ұзақ мерзімдік жоспар

C. генералдыњңµнері

D. жоспарлау өнері

E. болжау өнері

$$$125

Ұжымдық шешім қабылдаудың кеңінен тараѓан түрі ќайсысы?



A. компьютерлік талдау арќылы таңдау

B. жапондыќ "кингисе" әдісі

C. « ми шабуылы»

D. логикалыќ шабуыл

E. дельфа әдісі

$$$126


Ағымдыќ баќылау ќай кезде және ќалай жүргізіледі?

A. ұйымның маќсаттары белгіленгеннен кейін

B. жұмыстар тікелей жүзеге асырылып немесе істеліп жатќанда

C. жұмыстар біте салысымен

D. ұйымның жоспарлары бекітілгеннен кейін

E. ұйымдастыру ќызметтері аяќталысымен

$$$127

Аѓымдаѓы баќылаудың тиімді болуы үшін ќандай байланыстың маңызы өте үлкен?



A. тура байланыс

B. көлденењ байланыс

C. кері байланыс

D. тікелей байланыс

E. сызыќтыќ байланыс

$$$128


Ұйымдарда алдын-ала баќылау негізінен неше салада жүзеге асады?

A. адамдыќ, ќаржылыќ, материалдыќ

B. өндірістік, салалыќ, бөлімшелік

C. сызыќтыќ, функционалдыќ

D. матрицалыќ, сызыќтыќ-функционалдыќ

E. сфералыќ, деңгейлік, аралас

$$$129

«Ќазаќстан-2030»стратегиялыќ жоспарыныњ мұраты:



А. Ауыл мен ќала арасындаѓы теңсіздікті реттеу

В. коммунистік типтегі ќоѓам орнату

С. өндіріске баса көңіл бөлу

D. жоспарлы экономиканы ќалыптастыру

E. нарыќтыќ ќатынастарѓа негізделген экономиканы ќалыптастыру арќасында республика халќының әл-ќуатын жаќсартып, өркениетті ќоѓам орнату

$$$133


Мотивацияның мазмұнды теориялары неге негізделген:

А. ќызметкерлердің жаќсы атќарылѓан жұмыстан жекелей ќанаѓат алуына негізделген

В. адамдардың алѓан тәрбиесі мен біліміне байланысты

С. адамдарды көздеген маќсатќа орай әрекет етуге мәжбүр ететін іштей ќажеттілікті тендестіруге негізделген

D. олар,бірінші кезекте адамдардың түсінігі мен танымын ескере отырып,олардың өздерін ќалай ұстайтындыѓына негізделген

E. ішінара ќанаѓаттану сезімдеріне негізделген

$$$134

Мотивацияның іс жүргізу(процессуалды) теориялары неге негізделген



А. бірінші кезекте адамдардың түсінігі мен танымын ескере отырып,олардың өздерін ќалай ұстайтындыѓына негізделген

В. ќажеттілік арќылы мінез-ќұлыќ мотивациясының моделіне негізделген

С.ќойылѓан маќсатќа жеткеннен кейінгі ќанаѓаттану дәрежесінің адамѓа ыќпал етуіне негізделген

D. адамдарды көздеген маќсатќа орай әрекет етуге мәжбүр ететін іштей ќажеттілікті тендестіруге негізделген

E. ќажеттілікті ќанаѓаттандырудың өзіндік әрекетіне негізделген
$$$146

Мотивацияның мазмұнды теорияларына жататындар:

А. Герцбергтің екі факторлы теориясы, Портер-Лоулер моделі

В. Мак-Клеландтың ќажеттілік теориясы, А.Маслоудың ќажеттілік пирамидасы, үміттену теориясы

С. әділеттік теориясы, үміттену теориясы, Портер-Лоулер моделі

D. А.Маслоудыњ ќажеттілік пирамидасы, Мак-Клеландтыњ ќажеттілік теориясы, Герцбергтіњ екі факторлы теориясы

E. үміттену теориясы,Фроммның теориясы, Мак-Клеландтың ќажеттілік теориясы

$$$147


Ќандай ќажеттіліктер бірінші ќатардаѓы ќажеттілікке жатады:

А. әлеуметтік

В.өзін-өзі көрсету

С. ќауыпсыздыќ және ќорѓану

D. құрметтеу

E. белгілі бір ұйымѓа ќатыстылыѓы

$$$153

Адамдарды жұмысќа құлыќтандырудың(мотивация)базалыќ принциптері:



А.жоспарлыќ тапсырмаларды орындау

В. пайда табу

С. сыйлыќ беру

D. моральды сый аќы

E. материальды сый аќы

$$$ 158


Адамға оның жеке немесе ұйымның қандай да бір мақсатына жету үшін қызмет етуге түрткі жасауға бағытталған басқару функциясы қалай аталады?

A) Жоспарлау;

B) Болжау;

C) Қадағалау;

D) Мотивация;

E) Бақылау.

$$$ 159

Сыртқы мотивацияның қандай түрлері болады?



A) Мазмұнды, әкімшілік;

B) Технологиялық, экономикалық;

C) Рөльдік, әкімшілік;

D) Әкімшілік, экономикалық;

E) Мазмұнды, рөльдік.

$$$160


Таралу масштабтарына қарай қажеттіліктердің қандай түрлері бар?

A) Оң, теріс, бейтарап;

B) Жеке, топтық, қоғамдық;

C) Негізгі, екіншілік, жанама;

D) Өткен, қазіргі, болашақ;

E) Географиялық, әлеуметтік.

$$$ 161

Қажеттіліктердің пайда болу табиғатына қарай қандай түрлері бар?



A) Географиялық, әлеуметік;

B) Жеке, топтық, қоғамдық;

C) Негізгі, екіншілік, жанама;

D) Бейтарап, оң, теріс;

E) Ұлт, тарих, география.

$$$ 162


Бастапқы (төменгі деңгейлі) қажеттіліктерге төмендегілерден не жатады?

A) Өзін-өзі сыйлау;

B) Беделге ие болу;

C) Білімдегі қажеттілік;

D) Әлеуметтік топ мүшесі болуға;

E) Шөлдеу.

$$$ 163

Герцбергтің бұл теориясы бойынша адам, өзінің табиғатына байланысты жұмыс істегісі келмейді және оны әрқашанда қадағалап, жұмыс жасауға зорлау керек?



A) Теория Ү;

B) Теория Х;

C) Теория Z;

D) Қажеттіліктер теориясы;

E) Оучи теориясы.

$$$ 164


Адамның еңбек жасауға қабілетін, яғни өндірісте қолданылу мүмкін оның физикалық және интеллектуальды сипаттамаларының жиынтығын қалай атайды?

A) Адам потенциалы;

B) Еңбек потенциалы;

C) Адам капиталы;

D) Белсенділік;

E) Жұмыс күші.

$$$ 165

Адамның өнімділігін айқындайтын және оған, оның семьясына табыс көзі ретінде бола алатын сипаттамаларының жиынтығын қалай атайды?



A) Адам капиталы;

B) Еңбек потенциалы;

C) Адам потенциалы;

D) Мінезі;

E) Темперамент.

$$$ 166


Адамның оның биологиялық ерекшеліктерімен айқындалатын жеке қасиеттері қалай аталады?

A) Бағыттылығы;

B) Темпераменті;

C) Қабілет;

D) Мінезі;

E) Ерік күші.

$$$170

Мотив (құлыќтандыру) дегеніміз не?



А. адамдардың белгілі бір іс-ќимыл(әрекет)жасауларына итермелейтін себеп

В. адамның мінез-құлыќ, темпераментіне байланыссыз әрекеті

С. адамдардың тек материалдыќ ќажеттіліктерге, яѓни сыйлыќтарѓа негізделіп әрекет етуі

D. адамның ішкі хал-ахуалыныњ жаѓдайына негізделген іс әрекеті

E. адамдардың тек материалдыќ ќажеттіліктерге, яѓни сыйлыќтарѓа негізделіп әрекет етуі,адамның ішкі хал-ахуалының жаѓдайына негізделген іс әрекеті

$$$171


Мотивациялау процессі дегеніміз нені білдіреді?

А. адамдардың бойындаѓы мотивтерді(ішкі ќозѓаушы күш)ќозѓау арќылы оларѓа әсер ету процессі

В. жүйелі түрде жүзеге асыруды ќажет ететін іс-әрекет

С. адамныњ физиологиялыќ ерекшіліктеріне сүйене отырып басшылыќ жасау

D. адамдардың психологиялыќ ќажеттеріне негізделген басќару түрі

E. жоспарлау ќызметің толыќтыратын басќарудың бір түрі

$$$172

Ќазаќстан Республикасында ќалыптасќан мемлекеттік басќарудың түрі



А. президенттік

В. парламенттік

С. ассамблеялыќ

D. халыќтыќ

E. демократиялыќ

$$$173


Облыс әкімдері ќызметке ќалай таѓайындалады

А. сайлау арќылы

В. президенттің бұйрыѓымен

С. премьер-министрдің бұйрыѓымен

D. парламент шешімімен

E. референдум арќылы

$$$174

Жоѓарѓы деңгейдегі ќажеттіліктер ќатарына жататын:



A. физиологиялыќ

B. биологиялыќ

C. мінез-ќұлыќтыќ

D. әлеуметтік

E. психологиялыќ

$$$182


Ќажеттілік ќандай жаѓдайдан туындайды?

A. байлыќтан

B. кедейшіліктењ

C. мұќтаждыќтан

D. жалќаулыќтан

E. түсінбеушіліктен

$$$183

Адамдар ќандай жаѓдайда ќажеттілікті сезінеді?



A. белгілі бір физиологиялыќ немесе психологиялыќ жетіспеушілікке тап болѓанда

B. белгілі бір экономикалыќ жаѓдайѓа тап болѓанда

C. материалдыќ тапшылыќќа батќанда

D. аќшалай тапшылыќќа тап болѓанда

E. ќандай да бір болмасын ќиыншылыќќа кезіккенде

$$$184


Іс жүргізушілік теориясын ѓалымдар Портер мен Лоулер ќандай теорияларѓа сүйене отырып жасаѓан?

A. күту және әділеттілік

B. марапаттау және сезіну

C. ќанаѓаттану және баѓалау

D. ыќтималдылыќ және күту

E. әдептілік және жіктеу

$$$185

Өзін-өзі көрсету, құрметке ие болу, әлеуметтік ќажеттіліктері ќандай дәрежелі ќажеттіліктер ќатарына жатады?



A. бірінші кезектігі

B. соңѓы кезектегі

C. ортаңѓы кезектегі

D. алѓашќы кезектегі

E. ортаңѓы кезектегі, алѓашќы кезектегі

$$$186


Кәсiпорындаѓы адамдар арасындаѓы өзара байланыс жүйесi аталады;

A. ұжым


B. әлеуметтiк топ

C. кәсiби бейiмделу

D. еңбектiк ќалыптасу

E. кәсiпорынның әлеуметтiк ұйымдастырылуы

$$$187

Адамдардың мiнез құлќын және ќызметiнiң заңдылыѓын зерттеп, нәтижесiнде оларды әлеуметтiк топтарѓа енгiзiп , сонымен ќатар осы топтардың психологиялыќ сипаттамасын беретiн психология саласы ќалай аталады.



A. инженерлiк психология

B.медициналыќ психология

C.индустриальдыќ психология

D. әлеуметтiк психология

E.интервью, әңгiме.

$$$188


Гигиеналыќ факторлар ќай ѓалымның мотивациялыќ теориясының негізін құрайды?

A. Маслоу

B. Герцбергтіњ

C. Мак-Клелландтыњ

D. Портер-Лоулердіњ

E. Дон Гашектіњ

$$$189

Мотивацияның, яғни құлыќтандырудың адам еңбегін баѓалаудаѓы негізгі бір түрі



A. алѓыс жариялау

B. еңбегіне аќы төлеу және ынталандыру

C. адамдардың білімін жетілдіру

D. төменгі деңгейдегі жалаќыны көтеру

E. сыйаќы төлеуге уәде беру
$$$190

"Әскери сәлем адамѓа емес, мундирге беріледі", - деген көне әскери маќалдың менеджменттегі ќалыптасќан ќандай ұѓымѓа ќатысты?

A. бірлікке

B. өкілеттілікке

C. жауапкершілікке

D. шектеулікке

E. сенімділік көрсетуге
3-Вариант
$$$191

Әділеттік теориясы мотивация теорияларының ќай түріне жатады?

A. іс-жүргізушілік

B. мазмұндылыќ

C. сезімділік

D. баѓыттылыќ

E. баѓдарлыќ

$$$192


Функционаллдыќ құрылымның ұйымныњ басќа типтерінен басты артыќшылыѓы неде?

A. дара басшылыќты ќамтамасыз етеді

B. басшылардың жұмысын азайтады

C. тиімді өндірістік еңбек бөлінісін ќамтамасыз етеді

D. ұйым маќсатын дәл көрсетеді

E. нұсќауларды жедел орындауды ќамтамсыз етеді

$$$196

Мотивацияда ќолданылатын бихевиоризм ѓылымы нені зерттейді?



A. сананы

B. мінез-ќұлыќты

C. сөз, эмоцияны

D. ќабілет, дарындылыќты

E. жеке адамның ќасиетін

$$$247


Басќару кадрлары тұрады:

A.кәсіпорын басшыларынан

B.кәсіпорын және оның бөлімшелерінің басшыларынан

C.кәсіпорын, бөлімше басшыларынан, технико-экономикалыќ және технологиялыќ басќаруды жүзеге асыратын мамандардан

D.кәсіпорын басшыларынан және мамандардан

E.кәсіпорынның және оның бөлімшелерінің басшыларынан, технико-экономикалыќ және технологиялыќ басќаруды жүзеге асыратын мамандардан, көмекші жұмыстарды орындайтын техникалыќ орындаушылардан

$$$248

Бірінші категория басшыларын атайды:



A.менеджерлер

B.мамандар

C.директорлар

D.президенттер

E.инженер-техникалыќ ќызметкерлер

$$$249


Басшы лауазымының атауы аныќталады:

A.жұмыс түрімен

B.функциясымен

C.басшылыќ объектісімен

D.баѓыныштылар санымен

E.фирманыњ атымен

$$$262

А.Маслоу бойынша адамдардың ќажеттiлiгiнiң дұрыс иерархиясын таң даңыз.



A. 1.ќауiпсiздiк

2.физиологиялыќ

4.әлеуметтiк

5.өзiн көрсету

B. 1.өзiн көрсету

2.әлеуметтiк

3.сыйластыќ

4.ќауiпсiздiк

5.физиологиялыќ

C. 1.физиологиялыќ

2.ќауiпсiздiк

3.әлеуметтiк

4.сыйластыќ

5.өзiн көрсету

D. 1.физиологиялыќ

2.сыйластыќ

3.өзiн көрсету

4.әлеуметтiк

5.ќауiпсiздiк

E. 1.ќауiпсiздiк

2.сыйластыќ

3.әлеуметтiк

4.өзiн көрсету

5.физиологиялыќ.

$$$272

Маслоу бойынша адамның бастапќы ќажеттiлiктерiне не жатады?



A. әлеуметтiк және физиологиялыќ ќажеттiлiктер

B. физиологиялыќ және ќауiпсiздiктегi, ќорѓанудаѓы ќажеттiлiктер

C. сыйлаудаѓы ќажеттiлiк

D. өзiн-өзi ќалаѓан дәрежеге жеткiзудегi ќажеттiлiк

E. ќауiпсiздiктегi ќажеттiлiк.

$$$275


Ұйым құрылымы тiгiнен неменеге бөлiнедi?

A. бөлiмдерге

B. деңгейлерге жєне функциональды бөлiмшелерге

C. құрылымдыќ бөлiмшелерге

D. деңгейлерге

E. функциональды бөлiмдерге

$$$276

Басќару құрылымы дегенiмiз не?



A. белгiлi бiр немесе бiрнеше функцияны орындайтын дербес құрылымдыќ бөлiмше

B. иерархияның белгiлi бiр деңгейiнде орналасқан құрылымдыќ бөлiмшелердiң жиынтыѓы

C. құрылымдыќ бµлiмшелердiң, сатылардың жиынтыѓы

D. сатылар жиынтыѓы

E. шешім ќабылдаушы жүйе

$$$278


Басќару ќатынастарының жүйесіндегі менеджердің мінез құлќының адамгершілік нормаларының жиынтыѓы ќалай аталады:

A.адаптация

B.басќарып әсер ету

C.басќару ќызметі

D.басќару міндеті

E.менеджер этикасы.

$$$ 290

Стратегиялық міндеттерге жалпы жұмыс уақытының 60 %, тактикалық міндеттерге 25 %, оперативтік міндеттерге 15 %-н бөлетін менеджерлерді қалай атайды?



A) Жоғары бөлімнің менеджерлері;

B) Төменгі бөлімнің менеджерлері;

C) Тактикалық менеджерлер;

D) Ортаңғы бөлімнің менеджерлері;

E) Бөлім бастықтары.

$$$ 291


Төмендегі талаптардың қайсысы менеджерлерге қойылатын талаптарға кірмейді?

A) Жалпы дайындық;

B) Әкімшіліктік талаптар;

C) Кәсіби дайындық ;

D) Практикалық тәжірибесі мен дағдылары;

E) Экономикалы-құқықтық дайындық.

$$$ 292

Менеджердің жұмыс уақытын жоспарлаудың 25 ережесін ұсынған ғалым кім?



A) З. Фрейд;

B) Л. Зайверт;

C) А. Гастев;

D) Герцберге;

E) А. Маслоу.

$$$ 293


Басқару субъектісінің басқару жүйесінің мақсаттарына жету үшін басқару объектісіне ықпал ету тәсілін қалай атайды?

A) Басқару;

B) Басқару әдісі;

C) Жетекшілік стилі;

D) Жоспарлау;

E) Қадағалау.

$$$ 294

Басқару жүргізудің сендіру әдістерін басқаша қалай атауға болады?



A) Әкімшілік;

B) Директивті;

C) Әлеуметтік-психологиялық;

D) Экономикалық;

E) Либеральды.

$$$ 295


Берілген басқару әдістеріне қатаң басқару құрылымы тән болады?

A) Экономикалық;

B) Демократиялық;

C) Либеральды;

D) Әлеуметтік-психологиялық;

E) Әкімшілік.

$$$ 296

Басқару субъектісінің объектіге мәжбүр еткізу және билік авторитеті негізінде әсер ету тәсілдері, амалдары бар басқару әдісі қалай аталады?



A) Басқарудың әлеуметік-психологиялық әдісі;

B) Басқарудың құқықтық әдісі;

C) Басқарудың ұйымдастырушылық-бұйрықты әдісі;

D) Басқарудың тәрбиелік әдісі;

E) Басқарудың экономикалық әдісі.

$$$ 297


Қай жылы «Фонд Рокфеллер» қаржысына Гарвард университетінде өнеркәсіптік зерттеу бөлімі ашылды?

A) 1926


B) 1927

C) 1928


D) 1925

E) 1924


$$$ 298

Қай жылы Мэйо «Индустриялық өркениеттегі адамгершілік қарым-қатынынастар» кітабын шығарды?

A) 1928

B) 1926


C) 1933

D) 1932


E) 1930

$$$ 299


Урвин қандай принциптеріне ерекше көніл бөлді?

A) Ұйымдастырушылық

B) Басшылық

C) Реттілік

D) Иерархиялық

E) Формальді ұйым құру

$$$ 300

«Басқару күрделі процесс ретінде тәуелсіз салалар мен функцияларға бөлінуі мүмкін». Бұны кім айтты?

A) Мэйо

B) Файоль



C) Тейлор

D) Маслоу

E) Форд

$$$ 301


М. Вебер қандай мәселелерге ерекше көңіл бөлді?

A) Ұйымдастырудың басқарушылық мәселелерін зерттеуге

B) Ұйымдағы қарым – қатынастың психологиялық мәселелерін зерттеуге

C) Ұйым билігіндегі жетекшілік пен құрылым мәселелерін зерттеуге

D) Ұйымдағы кадрлардың қызметін жоғарлату мәселелерін зерттеуге

E) Әкімшілік процестерінің мәселелерін зерттеуге

$$$ 302

Басқару ғылымы немесе сандық ықпал мектебінің өкілдері кім болды?

A) Ф. Тейлор, Г. Форд

B) А. Файоль, Г. Эммерсон

C) Л. Урвин, М. Вебер

D) Р. Акофф, С. Бир

E) К. Арджерис, Р. Лайкерт

$$$ 303

«Корпорация әлеміндегі басқару» кітабін кім жазды ?

A) Л. Урвин

B) Р. Лайкерт

C) Р. Акофф

D) Д. Мерсер

E) Г. Эммерсон

$$$ 304

Топ мүшелерінің бір-біріне көңіл бөлуі бұл ....

A) Топтық норма

B) Топтық пікірлес

C) Топтың ұйымшылдығы

D) Ұжымдық еңбек

E) Ұйым үшін мақтаныш сезімі

$$$ 305


Топтық норма қалай жіктеледі

A) Жеке адамның статусы, ұжымдық еңбек, жеке адамның көзқарасы, топ бірлігі, ауыз бірлігін жақтау, бақылау

B) Ұйымдастыру, жеке адамның статусы, ұжымдық еңбек, жеке адамның көзқарасы, табыстылық

C) Ұйым үшін мақтаныш сезімі, ұжымдық еңбек, мақсатқа жету, табыстылық, адалдықты қорғау, жоспарлау

D) Табыстылық, топ бірлігі, ауыз бірлігін жақтау, бақылау, ұйымдастыру

E) Топтағы келіспеушілік, ауыз бірлігін жақтау, бақылау, ұйымдастыру, тапсырушылырмен қарым-қатынас, мақсатқа жету

$$$ 306

Жұмыскерлердің қолайлы саны, бұларды кәсіпорнының немесе бөлімшесінің бір басшысына бекіту – бұл ...

A) Басқару нормасы

B) Басқару тәсілдері

C) Басқару органдарын құру

D) Ұйымдастыру тәсілдері

E) Кадр саясаты

$$$ 331


Ұйымның міндетті ісін орындауды және мақсатына жетуді қамтамасыз ететін жан – жақты жоспар жиынтығы – бұл ...

A) Стратегия

B) Тактика

C) Жоспарлау

D) Болжау

E) Бағдарлама

$$$ 332

Ұйымның өз мақсатына жету үшін басшы қабылданған әрекеттер мен шешімдер жиынтығы – бұл ...

A) Стратегиялық жоспарлау

B) Тақтикалық жоспарлау

C) Тиімді менеджмент стратегиясы

D) Тәуәкел стратегиясы

E) Тиянақты шешім стратегиясы

$$$ 333


Басшылардың стратегиялық ойлауына не ықпал етеді?

A) Жаңа нарықтарды іздестіру және тарату тәсілдерін ойластыру

B) Синергализмді пайдалану және өнімнің өмірлік циклін дәл анықтау

C) Тарату тәсілдерін жақсарту және табиғи ресурстарды молайту

D) Тұтынушылар үшін сервисті жақсарту және өсімді ұлғайту

E) Өнімнің өмірлік циклін дәл анықтау және өсімді ұлғайту

$$$ 334

Барлық жағжайжы мүмкіндігінше қарапайым қалпында сақтау, бюрократизмге жол бермеу, басқару құрылысын оңайлату – бұл ...

A) Тиімді менеджмент стратегиясы

B) Жеңілдету стратегиясы

C) Тиянақты шешім стратегиясы

D) Тәуәкел стратегиясы

E) Сапа стратегиясы

$$$ 336

Бақылау процесі қаджай кезеңдерден тұрады?

A) Мәселеті талдау, мәліметтерді жинау, критерийлерді жасау

B) Мәліметтерді жинау, нақты нәтижелермен салыстыру, бақылауды жүргізу

C) Стандарттар мен критерийлерді жасау, нақты нәтижелермен салыстыру, түзетулерді қабылдау

D) Деректерді жинау, варианттарды таңдау, іске асыру

E) Мәселеті талдау, критерийлерді жасау, түзетулерді қабылдау

$$$ 337

Бақылаудың түпкі мақсаты?

A) Нәтижелік

B) Тиімділік

C) Нақтылық

D) Толықтылық

E) Анықтылық

$$$ 338


Сандық моделдер мен шешім қабылдау әдістемелерінің арқылы мәліметтерді өңдеу – бұл ...

A) Әрекеттесу

B) Талдау

C) Қарым -қатынас

D) Бақылау

E) Жобалау

$$$ 339

Жүйенің қажетті және қолданып жүрген қалпының арасындағы сипатталатын жағдай – бұл ...

A) Шешім

B) Мәселе

C) Жедел шешім

D) Алқалы шешім

E) Ұжымжық шешім

$$$ 340


Басқару субъектісі бойынша шешімдерді қалай бөледі?

A) Жедел шешім, алқалы шешім

B) Ұжымжық шешім, перспективалық шешім

C) Сыртқы шешім, ішкі шешім

D) Жалпы шешім , жекелей шешім

E) Әкімшілік шешім, қоғамдық ұйымдар шешім

$$$ 341

Басқару объектісі бойынша шешімдерді қалай бөледі?

A) Жедел және алқалы шешімдер, сыртқы және ішкі шешімдер

B) Әкімшілік және қоғамдық ұйымдар шешімдер, перспективалық және күнделікті шешімдер

C) Перспективалық және күнделікті шешімдер, алқалы шешім

D) Жалпы және жекелей шешім, күрделі және қарапайым шешім

E) Басқару және ұжымжық шешімдер, ыңталы және творчесволық шешімдер

$$$ 342


Ықпал ету объектісі бойынша шешімдер қалай бөлінеді?

A) Жедел шешім, алқалы шешім

B) Ұжымжық шешім, перспективалық шешім

C) Сыртқы шешім, ішкі шешім

D) Жалпы шешім , жекелей шешім

E) Әкімшілік шешім, қоғамдық ұйымдар шешім

$$$ 343

Уақыт өлшеміне қарай шешімдер қалай бөлінеді?

A) Песпективалық, күнделікті, жедел

B) Ұжымдық, перспективалық, алқалы

C) Сыртқы, ішкі, ынталы

D) Жалпы , жекелей, әкімшілік

E) Әкімшілік, қоғамдық ұйымдар, ағымдағы

$$$ 345


Басшының ұжыммен келісімсіз, әрі ешбір талқылаусыз өзіндік шығарған шешімі – бұл …

A) Жекелей шешім

B) Ұжымдық шешім

C) Тұлғалық шешім

D) Алқалы шешім

E) Творчестволық шешім

$$$ 346

Мамандар тобымен бірлесіп, ақылдасып жасалатын шешім- бұл ...

A) Жекелей шешім

B) Ұжымдық шешім

C) Тұлғалық шешім

D) Алқалы шешім

E) Творчестволық шешім

$$$ 347


Ұйым мүшелерінің жалпы жинасында қарастырылып жасалған шешім – бұл ...

A) Жекелей шешім

B) Ұжымдық шешім

C) Тұлғалық шешім

D) Алқалы шешім

E) Творчестволық шешім

$$$ 348

Функционалды мақсатына орай шешімдерді қалай бөледі?

A) Экономикалық, әлеуметтік, техникалық , сапалық

B) Жоспарлау-экономикалық, технологиялық, қаржы, әкімшілік

C) Технологиялық, творчестволық, эксперттік, аналитикалық

D) Әлеуметтік –экономикалық, сапалық, қаржылық, өндірістік

E) Салалалық, несиелік, аналитикалық, технологиялық

$$$ 349

Табыстардың, шығындардың және белгілі бір уақық кезеңінде сатылған өнім сапасының болжамы туралы құжат – бұл ...

A) Бюджет

B) Жоспар

C) Бизнес -жоспар

D) Нарық

E) Смета


$$$ 350

Басшының өзінің қол астындағыларға кез келген мәселелерді шешіге ерікті әрекет етуіне мүмкіндік беру – бұл ...

A) Қызметтерді бөлісу

B) Жұмыскердерді категорияларға бөлу

C) Өкілдікке сенім көрсету

D) Басқару нормасы

E) Билік

$$$ 351


Жүйенің негізгі типтері

A) сыртқы және ішкі

B) бастапқы және соңғы

C) ашық және жабық

D) күрделі және динамикалы

E) әлеуметтік және экономикалық

$$$ 352

Техникалық құралдар көмегімен мақсатқа сай ықпал етуді жүзеге асыратың органдар мен жеке жұмыскерлер жиынтығы – бұл ...

A) басқарылатын жүйе

B) басқарушы жүйе

C) ашық жүйе

D) жабық жүйе

E) техникалық жүйе

$$$ 353


Әлеуметтік –экономикалық жүйе біршама дербес, бірақ өзара байланысты неше бөліктен тұрады:

A) 2


B) 3

C) 6


D) 5

E) 4


$$$ 354

Технологиялық жүйенің элементтеріне не жатады?

A) еңбек процесі, техникалық құралдар, еңбек күші

B) экономикалық құралдар, машиналар, автоматтандырылған процестер

C) жұмысшы күші, жекелеген еперациялар, экономикалық құралдар

D) экономикалық құралдар, , процестер, өндіріс

E) еңбек құралдары, жекелеген еперациялар, процестер

$$$ 356


Өндіріс процестерінде операциялардың бірізділігін айқындайтын ережелер, нормалар жиынтығы – бұл ...

A) экономикалық жүйе

B) әлеуметтік жүйе

C) техникалық жүйе

D) ұйымдастырушылық жүйн

E) технологиялық жүйе

$$$ 360

Басқару объектісінен басқару субъектісіне баратын байланыстарды қалай атайды?

A) Негізгі;

B) Бейтарап;

C) Тұрақты;

D) Тура;


E) Кері.



жүктеу 1,94 Mb.

Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6   7




©g.engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет
рсетілетін қызмет
халықаралық қаржы
Астана халықаралық
қызмет регламенті
бекіту туралы
туралы ережені
орталығы туралы
субсидиялау мемлекеттік
кеңес туралы
ніндегі кеңес
орталығын басқару
қаржы орталығын
қаржы орталығы
құрамын бекіту
неркәсіптік кешен
міндетті құпия
болуына ерікті
тексерілу мемлекеттік
медициналық тексерілу
құпия медициналық
ерікті анонимді
Бастауыш тәлім
қатысуға жолдамалар
қызметшілері арасындағы
академиялық демалыс
алушыларға академиялық
білім алушыларға
ұйымдарында білім
туралы хабарландыру
конкурс туралы
мемлекеттік қызметшілері
мемлекеттік әкімшілік
органдардың мемлекеттік
мемлекеттік органдардың
барлық мемлекеттік
арналған барлық
орналасуға арналған
лауазымына орналасуға
әкімшілік лауазымына
инфекцияның болуына
жәрдемдесудің белсенді
шараларына қатысуға
саласындағы дайындаушы
ленген қосылған
шегінде бюджетке
салығы шегінде
есептелген қосылған
ұйымдарға есептелген
дайындаушы ұйымдарға
кешен саласындағы
сомасын субсидиялау