Коммуникационные барьеры
–
препятствия и помехи, кото-
рые мешают качественной передаче сообщений.
Конкуренты
–
это организации, предлагающие аналогичную
продукцию.
Консалтинг
–
профессиональная торговля информацией, знаниями.
Контроллинг
− постоянный анализ и
необходимая коррекция
всех элементов системы достижения цели.
Контроль
–
проверка исполнения.
Конфликт-менеджмент
–
управление конфликтными ситуациями.
Конформизм
–
податливость индивида влиянию группы.
Концепция
–
основополагающая теория.
Координация
–
регулирование взаимодействия ресурсов в про-
цессе достижения цели.
Корпоративная культура −
система коллективных и личных
ценностей и норм, принятых в организации и сплачивающих ее.
Либеральный стиль руководства
–
это
предоставление руко-
водителем широкой свободы и автономии подчиненным.
Лидерство
–
отношения доминирования и подчинения, влияния
и следования в межличностных отношениях.
Манеры –
внешний рисунок поведения человека.
Мастерство
–
высшая степень овладения каким-либо видом дея-
тельности.
Математическая модель –
описание свойств и исследование
реакции объекта управления с помощью математических формул и
вычислений.
Матричные структуры
–
это сосуществование функциональ-
ных и дивизиональных, перекрывающих
друг друга командных
цепочек и товарных линий.
Менеджер
–
профессиональный управляющий социально-
экономическими и производственными процессами.
Менеджмент
–
управление в социально-экономической и произ-
водственной сферах.