Alikhan Bokeikhan University
Сроп
Тема № 3: Способы развития информации текста.
Мухаметрахимова Диана инф-201
Задание20.
1. Чем отличается первый этап формирования предпринимательской иден от второГо?
На первом рождается коммерческий, маркетинговый замысел. На втором этапе этот замысел получает реальное воплощение.
2. В чем заключается сущность основного правила? I Это правило, состоящее из пяти слов, гласит: найдите потребность и удовлетворите ее!
3. В чем заключается ценность цивилизованного предпринимательства?
Оно нацеливает на достижение личного успеха путем удовлетворения обшественных потребностей.
4. Как возникла идея бритвы «Жиллетт»?
Идея бритвы «Жиллетт» возникла из осознания потребности избавиться от неприятной рутинной процедуры заточки бритвы.
Задание 21.
Для успешной предпринимательской деятельности идея должна отвечать потребностям покупателей и эта потребность должна быть достаточно большой, чтобы успешно реализовать свой проект и получить прибыль.
Предпринимательская идея должна быть актуальной, иначе спрос на нее будет значительно снижен, что в результате приведет к низкой прибыли. В постоянно меняюшемся ме очень важно усле лить за совоеменными трендами чтобы за современными трендами, чтобы понять потребительские спросы.
Задание 23.
І. Вступление. Два этапа формирования предпринимательской иден
IІ. Основная часть. Ценность цивилизованного предпринимательства
1. Идея бритвы «Жидлетт»
2. Другая ценная рыночная сторона бритвы «Жилдетр»
3. Два существенных дополнения к основному правилу
III. Заключение. Участь иден электромобиля в 50-е годы
Заданне 24.
Кредитная карта
В 1950 году глава кредитной компании Hamilton Credit Corporation Фрэнк Макнамара вышустил первую кредитную карту Diners Club. Идея создания такого платёжного средетва пришла в голову Макнамаре годом ранее, когда он пошёл с друзьями в нью-йоркский ресторан, но не смог расплатиться за обед. потому что забыт дома бумажник.
Diners Club
- название клуба ресторанных завсегдатаев, в который входил
Макнамара. Изначально одноимённые карты выдавались только членам этой организации. Они позволяли потратить на еду и напитки больше денег, чем у человека было при себе. Раз в месяц руководство клуба рассылало участникам выиски о потраченных средствах - и те должны были погасить задолженность в течение двух недель. А комиссию за использование карты (5-7% от суммы заказа) платили рестораторы - им это было выгодно, потому что клиенты с картой Diners Club заказывали больше, чем планировали.
Торговля по каталогам
В начале 1870-х годов разьездной торговец из США Аарон Монтгомери задумался, как реализовывать залежавшийся товар. Ни коммивояжёры, ни распродажи не решали проблему. Тогда он начал рассылать покупателям бумажный список товаров с ценами по почте.
Нововведение пришлось по душе адресатам, и невостребованный до этого товар быстро разобрали. Уже в 1872 году Аарон основал компанию
Montgomery Ward и вышустил 2-килограммовый каталог тиражом два миллиона экземпляров. Это дало начало успешному бизнесу - Монтгомери стал одним из крупнейших ретейлеров в США
Только в начале 1990-х компания отказалась от бумаги и перешла в онлайн. Но она не выдержала конкуренцию с Target и Walmart и в 1997 году начала процедуру банкротства. Но бизнес-модель Монтгомери продолжает жить и сейчас: любой интернет-магазин - по сути тот же каталог, придуманный когда-то Аароном.
Станки
Первый станок появился в конце XVI века в ткацком производстве. Тогда чулки вязали вручную, поэтому они стоили дорого. Инженера Уильяма Ли не устраивала низкая скорость работы вязальщиц. В 1589 году он придумал
первый вязальный станок и представил его королеве Елизавете І.
Автоматизация ускоряла производство и снижала количество ошибок, вызванных человеческим фактором.
Королева отвергла изобретение, потому что внедрение станков оставило бы вязальщиц без работы. Но время поставило всё на свои места. В 1656 году во Франции запустили первую вязальную фабрику со станками. Со временем количество станков только росло и они полностью изменили все отрасли промышленности. Сейчас вместо станков внедряют умных роботов и полностью автоматизированные производственные линии.
Достарыңызбен бөлісу: |
