Менеджмент Men 1203 KV
Курстың пререквизиттері: Экономикалық теория, Макроэкономика, Микроэкономика
Курстың постреквизиттері: Қаржы нарықтары мен делдалдары; Басқару есебі
Мақсаты: Студенттерде басқару туралы ұғым қалыптастыру, әлеуметтік экономикалық жүйелерді басқарудың жалпы теориялық ережелерін студенттерге меңгерту; басқару проблемаларының практикалық шешімдерін табудың біліктілігі мен біліміне ие болу; менеджменттің әлемдік тарихын зерттеу, сондай ақ Қазақстандық менеджменттің ерекшеліктерін зерттеу.
Мазмұны: Менеджмент күрделі әлеуметтік, ақпараттық, ұйымдық-техникалық құбылыс. Менеджмент, оның заңдылықтары, принциптері, мақсаты мен міндеттері, басқару еңбегінің табиғаты, басқару процесстерінде себеп-салдарлық байланыстарды орнату. Басқару туралы жүйелендірілген ғылыми ілімдердің маңыздылығы олардың ұйымның ағымдық қызметін дер кезінде және сапалы басқаруға мүмкіндік беретіндігімен, қызметтің дамуының мүмкін варианттарын болжаумен және сол арқылы қызмет етудің стратегиясы мен тактикасын жасауға№ мақсаттар мен міндеттерді сауатты түрде жасай білуге мүмкіндік береді.
Құзыреттілігі: Студент ұйымдық құрылымды талдай білуі қажет және оны жетілдіру бойынша ұсыныстар жасай алуы қажет; ұйымдағы коммуникациялық процестерді талдай білуі және олардың тиімділігін арттыру бойынша ұсыныстар жасауы қажет; басқару міндеттерін шешу бойынша топтық өзара байласныстарды ұйымдастыруы қажет.
|
Менеджмент Men 1203 KV
Пререквизиты курса: Экономическая теория, Макроэкономика, Микроэкономика
Постреквизиты курса: финансовые рынки и посредники; управленческий учет.
Цель: формирование научного
представления об управлении, освоение студентами общетеоретических положений управления социально-экономическими системами; овладение умениями и навыками практического решения управленческих проблем; изучение мирового опыта менеджмента, а также особенностей казахстанского менеджмента.
Содержание: Менеджмент как сложное социально-экономическое, информационное и организационно-техническое явление. Менеджмент, его закономерности, принципы, цели и задачи, природа управленческого труда, установление причинно-следственных связей в управленческих процессах. Важность и значимость систематизированных научных знаний об управлении определяется тем, что они позволяют своевременно и качественно управлять текущей деятельностью организации, прогнозировать возможные варианты развития событий и в соответствии с этим разрабатывать стратегию и тактику функционирования, грамотно осуществлять постановку целей и задач.
Компетенции: Студент должен уметь анализировать организационную структуру и уметь разрабатывать предложения по ее совершенствованию; анализировать коммуникационные процессы в организации и разрабатывать предложения по повышению их эффективности; организовывать командное взаимодействие для решения управленческих задач.
|
Men 1203 KV management
Prereguisites of the course: Economic theory, Macroeconomic, Microeconomics
Postreguisites of the course: Financial markets and brokers; mamegment account
Purpose: formation of the scientific
ideas of management, development by students of general-theoretical provisions of management by social and economic systems; mastering by skills of the practical solution of administrative problems; studying of world experience of management, and also features of the Kazakhstan management.
Contents: Management as difficult social and economic, information and organizational and technical phenomenon. Management, its regularities, the principles, the purposes and tasks, the nature of administrative work, establishment of relationships of cause and effect in administrative processes. Importance and the importance of the systematized scientific knowledge of management is defined by that they allow in due time and to operate qualitatively the current activity of the organization, to predict possible options of succession of events and according to it to develop strategy and functioning tactics, competently to carry out statement of the purposes and tasks.
Competences: The student has to be able to analyze organizational structure and to be able to develop offers on its improvement; to analyze communication processes in the organization and to develop offers on increase of their efficiency; to organize team interaction for the solution of administrative tasks.
|
Кәсіпорынды басқару теориясы мен практикасы TPU-1203 KV
Курстың пререквизиттері: Экономикалық теория, Макроэкономика, Микроэкономика
Курстың постреквизиттері:Қаржы нарықтары мен делдалдары; Басқару есебі
Мақсаты: Студенттерде кәсіпорынды басқару туралы ұғым қалыптастыру, әлеуметтік экономикалық жүйелерді басқарудың жалпы теориялық ережелерін студенттерге меңгерту.
Мазмұны: Басқару күрделі әлеуметтік, ақпараттық, ұйымдық-техникалық құбылыс. Басқару, оның заңдылықтары, принциптері, мақсаты мен міндеттері, басқару еңбегінің табиғаты, басқару процесстерінде себеп-салдарлық байланыстарды орнату. Басқару туралы жүйелендірілген ғылыми ілімдердің маңыздылығы олардың ұйымның ағымдық қызметін дер кезінде және сапалы басқаруға мүмкіндік беретіндігімен, қызметтің дамуының мүмкін варианттарын болжаумен және сол арқылы қызмет етудің стратегиясы мен тактикасын жасауға№ мақсаттар мен міндеттерді сауатты түрде жасай білуге мүмкіндік береді.
Компетенциялары: Студент ұйымдық құрылымды талдай білуі қажет және оны жетілдіру бойынша ұсыныстар жасай алуы қажет; ұйымдағы коммуникациялық процестерді талдай білуі және олардың тиімділігін арттыру бойынша ұсыныстар жасауы қажет; басқару міндеттерін шешу бойынша топтық өзара байласныстарды ұйымдастыруы қажет.
|
Теория и практика управления предприятием TPU-1203 KV
Пререквизиты курса: Экономическая теория, Макроэкономика, Микроэкономика
Постреквизиты курса: финансовые рынки и посредники; управленческий учет.
Цель: изучение методологии принципов и средств разработки и принятия управленческих решений социально-экономических систем.
Содержание : Современные представления об управлении в рамках системного подхода. Теория экономического развития и эволюции управления. Базовые модели организаций. Современные взгляды на организацию и ее деловую среду. Глобализация и интеграция в менеджменте. Международный менеджмент. Слияния и поглощения. Понятие бизнес-системы. Типология бизнес-систем. Современные подходы к определению стратегии организации, современные виды организационных структур, современные взгляды на лидерство в организациях. Современные подходы к повышению организационной эффективности: Экономическая эффективность управления.
Компетенции: Студент должен уметь анализировать организационную структуру и уметь разрабатывать предложения по ее совершенствованию; анализировать коммуникационные процессы в организации и разрабатывать предложения по повышению их эффективности; организовывать командное взаимодействие для решения управленческих задач.
|
Theory and practice of business management TPU-1203 KV
Prereguisites of the course: Economic theory, Macroeconomic, Microeconomics
Postreguisites of the course: financial markets and intermediaries; management accounting.
Purpose: studying of methodology of the principles and development tools and adoption of administrative decisions of social and economic systems.
Contents: Modern ideas of management within system approach. Theory of economic development and management evolution. Basic models of the organizations. Modern views on the organization and its business environment. Globalization and integration in management. International management. Merges and absorption. Concept of business system. Typology of business systems. Modern approaches to definition of strategy of the organization, modern types of organizational structures, modern views on leadership in the organizations. Modern approaches to increase of organizational efficiency: Economic efficiency of management.
Competences: The student has to be able to analyze organizational structure and to be able to develop offers on its improvement; to analyze communication processes in the organization and to develop offers on increase of their efficiency; to organize team interaction for the solution of administrative tasks.
|
Менеджменттің методикасы мен практикасы MPM 1203 KV
Курстың пререквизиттері: Экономикалық теория, Макроэкономика, Микроэкономика
Курстың постреквизиттері: Қаржы нарықтары мен делдалдары; Басқару есебі
Мақсаты: Студенттерде басқару туралы ұғым қалыптастыру, әлеуметтік экономикалық жүйелерді басқарудың жалпы теориялық ережелерін студенттерге меңгерту; басқару проблемаларының практикалық шешімдерін табудың біліктілігі мен біліміне ие болу; менеджменттің әлемдік тарихын зерттеу, сондай ақ Қазақстандық менеджменттің ерекшеліктерін зерттеу.
Мазмұны: Жоспарлаудың күрделі әлеуметтік, ақпараттық, ұйымдық-техникалық құбылыс ретінде дұрыс қолдана білген дұрыс. Менеджмент, оның заңдылықтары, принциптері, мақсаты мен міндеттері, басқару еңбегінің табиғаты, басқару процесстерінде себеп-салдарлық байланыстарды орнату. Басқару туралы жүйелендірілген ғылыми ілімдердің маңыздылығы олардың ұйымның ағымдық қызметін дер кезінде және сапалы басқаруға мүмкіндік беретіндігімен, қызметтің дамуының мүмкін варианттарын болжаумен және сол арқылы қызмет етудің стратегиясы мен тактикасын жасауға№ мақсаттар мен міндеттерді сауатты түрде жасай білуге мүмкіндік береді.
Компетенциялары: Студент ұйымдық құрылымды талдай білуі қажет және оны жетілдіру бойынша ұсыныстар жасай алуы қажет; ұйымдағы коммуникациялық процестерді талдай білуі және олардың тиімділігін арттыру бойынша ұсыныстар жасауы қажет; басқару міндеттерін шешу бойынша топтық өзара байласныстарды ұйымдастыруы қажет.
|
Методика и практика менеджмента MPM 1203 KV
Пререквизиты курса: Экономическая теория, Макроэкономика, Микроэкономика
Постреквизиты курса: финансовые рынки и посредники; управленческий учет.
Цель: научиться решать практические методологические задачи менеджмента, нацеленность на исследование и разработку правил эффективного управления с целью достижения высоких результатов, являющихся критерием его качества.
Содержание:использовать на практике методы планирования и организации работы подразделения; анализировать организационные структуры управления; проводить работу по мотивации трудовой деятельности персонала; применять в профессиональной деятельности приемы делового и управленческого общения; принимать эффективные решения, используя систему методов управления; учитывать особенности менеджмента (по отраслям); методы планирования и организации работы подразделения; принципы построения организационной структуры управления; основы формирования мотивационной политики организации; особенности менеджмента в области профессиональной деятельности (по отраслям);внешнюю и внутреннюю среду организации; цикл менеджмента.
Компетенции: студент должен уметь принимать и реализовывать управленческие решения; знать функции менеджмента в рыночной экономике: организацию, планирование, мотивацию и контроль деятельности экономического субъекта; систему методов управления; методику принятия решений; стили управления, коммуникации, принципы делового общения.
|
Technique and practice of management MPM 1203 KV
Prereguisites of the course: Economic theory, Macroeconomic, Microeconomics
Postreguisites of the course: financial markets and intermediaries; management accounting.
Purpose: to learn to solve practical methodological problems of management, aiming at research and development of rules of effective management for the purpose of achievement of the good results being criterion of its quality.
Contents: to use methods of planning and the organization of work of division in practice; to analyze organizational structures of management; to carry out work on motivation of labor activity of the personnel; to apply receptions of business and administrative communication in professional activity; to make effective decisions, using system of methods of management; to consider features of management (on branches); methods of planning and organization of work of division; principles of creation of organizational structure of management; bases of formation of motivational policy of the organization; features of management in the field of professional activity (on branches); external and internal environment of the organization; management cycle.
Competences: the student has to be able to accept and realize administrative decisions; to know management functions in market economy: organization, planning, motivation and control of activity of the economic subject; system of methods of management; decision-making technique; management styles, communications, principles of business communication.
|