Ректоры, п.ғ. д., профессор М. Н

46

 

 

жыл  сайын  артып  келеді.  Соңғы  бес  жылда  кафедралар  мен  құрылымдық  бөлімшелерге 

297,262  млн.  теңгеге  жабдықтар  сатып  алынды.  Олардың  ішінде  222,666  млн.теңге 

(немесе  74,9%)  университеттің  6  факультетіне  шығындалса,  қалған  74,596  млн.теңге 

(немесе  25.1%)  4  құрылымдық  бөлімшеге  тиесілі  (ҒАТО,  «Ә.С.  Ахметов  атындағы 

наноинженерлік зерттеу әдістері» ҒЗЛ, Қаратау тау-технологиялық колледжі және әскери 

кафедраға). 

М.Х.Дулати  атындағы  ТарМУ-дің  қаржылық  саясаты  стратегиялық  жоспарларды, 

университет  миссиясын,  білім  беру  бағдарламаларының  мақсаттары  мен  міндеттерін 

жүзеге  асыруға  бағытталған.  Басқарудың  барлық  деңгейлеріндегі  қаржы  ресурстарын 

мақсатты  пайдалану  «М.Х.Дулати  атындағы  ТарМУ-дің  2016-2019  жылдарға  арналған 

даму стратегиясына» сәйкес келеді. 

2018  жылғы  қаржы-шаруашылық  қызметінің  нәтижелері  2017  жылмен 

салыстырғанда келесі кестелерде көрсетілген: 

Кесте 23 - 2017–2018 жылдардағы қаржы-шаруашылық қызметінің нәтижелерінің 

салыстырмалы кестесі 

№  Көрсеткіштер  

Сомасы, мың  тенгемен 

ауытқу (2018/2017) 

2017 

2018 

1 

Кіріс, барлығы 

3 000 374 

3 180 792 

+ 6 

2 

Шығын  

2 955 501 

3 131 338 

+ 6 

3 

Сатылған тауарлардың құны 

2 583 055 

2 734 070 

+ 6 

4 

Әкімшілік шығындар 

329 702 

330 473 

+ 0,2 

5 

Өзге шығындар 

42 744 

66 796 

+ 56 

6 

Бір жылдағы таза пайда 

44 873 

49 453 

+ 10 

7 

Жарғылық  капитал 

4 543 260 

4 543 260 

 

8 

Резерв 

613 071 

613 071 

 

9 

Бөлінбеген пайда (залал) 

108 794 

149 330 

+ 37 

         

Пайда – бұл өндіріс құралдарын, материалдық, еңбек және қаржылық ресурстарды 

пайдаланудың  ұтымдылығын  сипаттайтын  ұйымның  тиімділігінің  маңызды  сапалық 

көрсеткіші. 

Жоғарыда  келтірілген  мәліметтер  есепті  кезеңде  таза  пайда  болғанын  көрсетеді, 

бұл  өз  кезегінде  университет  табыстылығының  маңызды  көрсеткіштерінің  бірі  болып 

табылады. Сонымен, 2018 жылы  университетіміздің кірісі 49 453,0 мың теңгені құрады. 

Оның ішінде республикалық бюджетке 4 795,0 мың теңге аударылды. 

Кесте 24- Университеттің 2017-2018 жылдардағы кірісі (мың теңге) 

 

 

Көрсеткіштер  

 

 

2017 

  

2018 

  

ауытқу %-бен  

(2018/2017) 

Табыстың жалпы 

құрылымындағы 

үлес, % 

2017 

2018 

Білім беру саласындағы 

мемлекеттік тапсырыс 

бойынша кірістер (гранттар) 

491 401,63 

551 992 

+ 12 

16 

17 

Жоғары және жоғары оқу 

орнынан кейінгі білімі бар 

мамандарды даярлау 

464 282,87 

538 927 

+ 16 

 

 

Академиялық ұтқырлық 

12 626,46 

9 724 

- 22 

 

 

Ғылым комитеті ММ 

8 205,69 

0 

- 

 

 

Университеттің топ-

менеджментіне шетелдік 

мамандарды тарту 

6 286,61 

0 

- 

 

 

Шетел ғалымдарын тарту 

0 

3 341 

+ 

 

 

Күрделі жөндеу 

0 

0 

 

 

 

Ақылы қызмет кірістері 

2 508 972,37 

2 628 800 

+ 5 

84 

83 

47

 

 

 

соның ішінде: 

Ақылы негізде білім беру 

қызметтерін көрсетуден түскен 

кірістер 

2 374 373,37 

2 398 462 

+ 1 

 

 

Өзге кірістер 

134 599 

230 338 

+71  

 

 

 

Барлық кіріс 

3 000 374 

3 180 792 

+ 6 

100 

100 

Қаржылық  түсімдердің  жалпы  көлемінде  ең  үлкен  үлес  келісім-шарт  негізінде 

мамандарды  даярлаудан  алынған  кірістер  құрайды.  2018  жылы  студенттерді  ақылы 

негізде оқытудан түскен кіріс университет табысының жалпы үлесінің 83% құрады, 2017 

жылы  -  84%.  Өткен  жылмен  салыстырғанда  айырмашылық  1%  болды,  қаражат 

арасындағы қатынас өткен жылдың деңгейінде қалды. 

Университет  бюджетінің  шығыстарының  негізгі  баптары:  жалақы  қоры,  салық 

төлемдері, оқу жабдықтарын, материалдар мен негізгі құралдарды сатып алу шығындары, 

коммуналдық төлемдер, күрделі жөндеу және қызмет көрсету шығындары. 

Шығындар  құрылымында  ең  көп  үлесті  университет  қызметкерлеріне  жалақы 

төлеуге кеткен шығындар алады. Есеп беру кезеңінде профессорлық-оқытушылық құрам 

мен  университет  қызметкерлерінің  жалақысында  оң  үрдіс  байқалады.  Жалақы  мөлшері 

кадрлардың  сапалы  жұмысының  маңызды  ынталандырушы  факторы  болып  табылады 

және 2018 жылдың қараша айында университет басшылығы қызметкерлердің жалақысын 

орта есеппен 22% көтерді. 

Кесте 25- Университеттің 2017-2018 жылдарға арналған шығындары (мың теңге) 

Шығыстардың атауы 

Сома, мың  тенгемен 

ауытқу 

  2018/2017,% 

2017 

2018 

 

Еңбекақы 

1 751 388 

1 878 707 

+ 7 

Қызметкерлерді әлеуметтік салық, 

әлеуметтік және медициналық сақтандыру 

шегерімдері 

173 800 

 

179 393 

 

+ 3 

Материалдарды сатып алу 

103 813 

171 795 

+ 65 

Ағымдағы жөндеу 

216 037 

162 673 

- 25 

Негізгі құралдар мен материалдық емес 

активтердің тозуы 

286 135 

275 371  

- 4 

Коммуналдық қызметтер, оның ішінде: 

189 339 

211 202 

 + 11,5 

    

электр энергиясы 

54 153 

54 401 

+ 0,5 

    

жылу энергиясы 

121 581 

140 727 

+ 16 

    

су және кәріз 

13 605 

16 074 

+ 18 

 

Байланыс қызметтері, пошта, Интернет 

11 945 

16 263 

+ 36 

Іссапар шығыстары 

44 239 

39 376 

- 11 

Басқа шығындар (университетті аккредиттеу 

бойынша қызметтер, жабдықты сараптау, 

жарнама, спорттық және мәдени іс-шаралар, 

жетімдер үшін тамақтану шығындары, бағам 

айырмашылықтары және шеткі ұйымдардың 

басқа қызметтері) 

178 805 

196 558 

+ 10 

Негізгі құралдарды (негізгі құралдарды) 

және материалдық емес активтерді 

(материалдық емес активтерді) сатып алу 

(шығындарға қолданылмайды) 

160 501 

159 635 

- 0,5 

Күрделі жөндеу 

  

(шығындарға байланысты емес) 

29 050 

0 

- 

48

 

 

Жалпы шығындар 

2 955 501 

3 131 338 

+ 6 

  

Кесте  26  -  Қызметкерлердің  құрамы,  саны  және  сыйақысы  туралы  салыстырмалы 

ақпарат 

Аты 

 

2017 

 

2018 

ауытқу 

2018/2017,% 

Еңбекақы қоры, барлығы (мың теңге) 

1 751 388 

1 878 707 

+7 

оның ішінде: 

  

  

  

     

қызметкерлерге сыйлықақы 

148 829 

187 526 

+26 

     

қызметкерлерге материалдық көмек 

5 447 

5 663 

+4 

     

сауықтыру өтемақысы 

74 576 

74 229 

- 0,5 

     

рейтингілік сыйлықақы 

11 205 

18 433 

+64,5 

Қызметкерлер саны 

  

(адамдар) 

1 843 

1 765 

- 4 

Орташа айлық жалақы 

университеттегі барлығы, (теңге) 

78 467 

91 985 

+17 

Біліктілікті арттыру, 

(мың теңге) 

6186 

10 000 

+62 

Біліктілікті арттыру, (адамдар) 

716 

577 

-19 

ТарМУ-дің материалдық-техникалық базасын дамыту университет үшін басымдық 

болып табылады. Университетте 56 объектіден тұратын, жалпы ауданы 160 351,9 шаршы 

метрді  құрайтын  кең  инфрақұрылым  бар.  м.,  негізінен  Тараз  қаласында  және  Қаратау 

қаласында орналасқан. 

Қазіргі уақытта университетте жалпы ауданы 18 370,8 шаршы метрді құрайтын 804 

орындық студенттерге арналған үш жатақхана бар. 

М.Х.Дулати атындағы Тараз мемлекеттік университеті «Пико» ЖШС-мен бірлесіп 

консорциум  құрды  және  2018  жылдың  қараша  айында  Тараз  қаласы,  ст.  Мекен-жайы 

бойынша  500  орындық  студенттік  жатақхананың  құрылысы  басталды.  Сәтпаев,  28. 

Құрылысты 2020 жылдың желтоқсан айында аяқтау жоспарланған. 

Есепті  жылы  университеттің  материалдық-техникалық  және  оқу-зертханалық 

базасын дамыту жұмыстары жалғасуда. Оқу, ғылыми және өндірістік қызмет объектілері 

үшін жалпы сомасы 40 880,0 мың теңгеге зертханалық жабдықтар сатып алынды. 

Есепті  жылы  университеттің  келесі  ғимараттары  мен  құрылыстарына  ағымдағы 

жөндеу жұмыстары жүргізілді: 

1. Қаратау қаласындағы «Фосфорит» спорт кешеніне ағымдағы жөндеу жұмыстары 

жалпы сомасы 44 349,76 мың теңгеге аяқталды. 

2. «Жастар сарайы» ғимараты мен Сәтпаев көшесі, 28 мекен-жайы бойынша гидро 

кешеннің 6.1 және 6.2 оқу ғимараттарының арасындағы жалпы өтемі 39.521.77 мың теңге 

болатын өткелдің қасбетін ағымдағы жөндеу аяқталды. 

3.  Көшедегі  технологиялық  кешен  аумағындағы  спорт  алаңдарын  абаттандыру. 

Төле би, 60 жалпы 77 951,52 мың теңгеге. 

4.  Көшедегі  оқу  кешенінің  алдындағы  «Шежіресі  университеті»  монументінің 

құрылысы. Желтоксан 850,00 мың теңге сомасында. 

5. Оқу корпусын ағымдық жөндеу 6.2. көшеде Сатпаев, 28, барлығы 181 162.097 

Нысандарды жөндеу университеттің бюджеттен тыс қаражаты есебінен жүргізілді. 

Университет басшылығы Халықаралық қаржылық есептілікке сәйкес 2018 жылдың 

31  желтоқсанындағы  жағдай  бойынша  Университеттің  қаржылық  жағдайын,  сондай-ақ 

оның  нәтижелерін,  ақша  қаражатының  қозғалысын,  осы  күнге  аяқталған  жылдағы 

меншікті  капиталдағы  өзгерістерді  шынайы  түрде  көрсететін  қаржылық  есептілікті 

дайындауға  жауап  береді.  Қаржылық  есептіліктің  стандарттары  және  Қазақстан 

49

 

 

Республикасы  Қаржы  министрлігінің  2017  жылғы  28  маусымдағы  №  404  бұйрығымен 

бекітілген  нысандарға  сәйкес.  Қаржылық  есептілік  аудитін  «Жаңа  Аудит»  тәуелсіз 

аудиторлық компаниясы жүргізді. 

Есепті  кезеңде  ішкі  аудитті  Жамбыл  облысы  бойынша  ішкі  мемлекеттік  аудит 

департаменті және Жамбыл облысының прокуратурасы өткізді. 

Университет  қаржылық  тұрақтылық  өлшемдеріне  сәйкес  келеді  және  қаржылық 

тәуекелдердің  қолайлы  деңгейінде  тұрақты  төлем  қабілеттілігін  қамтамасыз  етеді. 

Қаржылық  тұрақтылық  және  таза  пайданың  болуы  университеттің  тұрақты  жұмыс 

істеуіне  мүмкіндік  береді.  Университетте  профессорлық-оқытушылық  құрамды 

ынталандыру және ынталандыру, материалдық-техникалық базаны және оның қызметінің 

стратегиялық бағыттарын дамыту үшін қаржылық ресурстар бар. 

 

10. УНИВЕРСИТЕТТІҢ ЖАҢА ОҚУ ЖЫЛЫНДАҒЫ МIНДЕТТЕРІ 

 

Есепті  кезенде  университет  2016-2019  жылдарға  арналған  Даму  Стратегиясының 

барлық  көрсеткіштерін  орындалуына  қол  жеткізді.  Үстіміздегі  оқу  жылында  жаңадан 

қабылданған  2019-2022  жылдарға  арналған  Даму  Бағдарламасын  іске  асыруда  ең 

алдымен, төмендегідей бағыттарға басымдық беруіміз қажет:   

1. 

Бірінші  кезекте  62  білім  беру  бағдарламаларының  мамандандырылған  қайта 

аккредиттеуден өткізу.  

2.  «

Аккредиттеу және рейтингтің тәуелсіз агенттігінде (АРТА)» және «Білім сапасын 

қамтамасыз етудің тәуелсіз агенттігі (БСҚА)» сыртқы сарапшыларының ұсынымдарын іске 

асыруға арналған іс-шараларды толық көлемде іске асыру. 

3. 

Университетті инспекциялық аудиттен өткізуді талапқа сәйкес ұйымдастыру.  

4. 

Университетті  Academic  Ranking  European  Standard  (ARES),  QS  World  University 

Rankings, Ranking Web of Universities, KAZSEE, 

АРТА,  БСҚА-дан  халықаралық    және 

ұлттық  рейтингісіне,  50  білім  бағдарламасын  «Атамекен»  ҰКП  рейтингісіне  қатыстыру. 

Оқу  процесіне  2018  жылғы    ҚР  МЖБС-ның  талаптарына  сәйкес  дайындалған  және 

республикалық білім беру бағдарламаларының тізіліміне енгізілген бакалавриаттың (100), 

магистратура (69 ), және докторантура (3) жаңа білім беру бағдарламаларын енгізу, оларды 

университет сайтына орналастыру. 

5. 

Оқу процесіне 2018 жылғы ҚР МЖБС-ның талаптарына сәйкес дайындалған және 

республикалық білім беру бағдарламаларының тізіліміне енгізілген бакалавриаттың (100), 

магистратура  (69)  және  докторантура  (3)  жаңа  білім  беру  бағдарламаларын  жетілдіру, 

оларды университет сайтына ораналастыру. 

6. 

Университеттің  2019-2020    оқу  жылындағы  күндізгі  және  қашықтықтан  оқыту 

үлгісіндегі 164 білім бағдарламаларының (ББ) 1,2 – курстары үшін пәндердің оқу жұмыс 

бағдарламаларын  (силлабустар)  дайындау.  Орта  және  жоғары  кәсіптік  білім  алатын 

студенттер  үшін  жаңа  ББ  бойынша  қашықтықтан  оқыту  технологиялаларын,  сонымен 

қатар  қашықтықтан  білім  беру  технологиясы  бойынша  on-line  оқытуының    жаңа 

бағдарламалық модульді, оқу үдерістерін автоматтандыру және  университетті басқарудың 

екі модулін (жатақхана модулі, жұмысқа орналастыру модулін) жасау және енгізу.  

7. 

Университетте әзірленетін білім бағдарламаларын және стейкхолдерлер талаптарын 

үйлестіру  мақсатында  Қазақстан  Республикасының  (10  адам  қатысуы)  Ұлттық  біліктілік 

жүйесін жетілдіру үдерісіне университет ПОҚ-тың қатысуын жандандыру. 

8. 

Профессор-оқытушылар  құрамы  мен  қызметкерлерден  180  адамның  біліктілігін 

жоғарылатуын қамтамасыз ету қажет. Латын графикасына негізделген қазақ тілі әліпбиін 

оқыту  іс-шараларына  1200  тыңдаушыны  (қызметкерлер,  оқытушылар,  студенттер)    тарту 

және  латын  графикасына  негізделген  қазақ  тілі  әліпбиін  оқыту  бойынша  3  әдістемелік 

әзірлемені дайындау. 

9. 

Оқу,  оқу-әдістемелік  және  ғылыми  әдебиет  қорымен  қамтамасыз  ету  мақсатында 

қазақ  тілдеріндегі  басылымдарды  7630  данаға,  орыс  тілдеріндегі  басылымдарды  1150  

50

 

 

данаға және шет тілдеріндегі басылымдарды 1220 данаға толықтыру қажет. Университеттің  

«Электрондық  ресурстар»  қорын  30000  аталымға  толықтыру,  соның  ішінде  ПОҚ 

еңбектерінен құралатын  репозиториінің   көрсеткіштерін 2500 аталымға жеткізу. 

10. 

Сыртқы  қаржы  көздері  мен  грант  есебінен  қаржыландырылатын  ғылыми  зерттеу 

жұмыстарының  қаржыландыру  көлемін  17  млн.  теңгеден  кем  болмауын  қамтамасыз  ету 

қажет.  ҚР  БжҒМ  және  басқа  да  ұйымдар  мен  қорлардың  ұйымдастыруымен  өткізілетін 

ҒЗЖ бойынша гранттар мен сыйақы ұсынылатын  байқауларға ғалымдардың 60 жобаларын 

қатыстыру,  сонымен  қатар  ҚР  БҒМ  "ЖОО  үздік  оқытушысы"  конкурсына  ғалымдардың 

қатысуын  10-нан  кем  болмауын  ұйымдастыру  және    еліміздің  ЖОО  студенттерінің 

республикалық ғылыми-зерттеу байқауларына  75 студенттің қатысуын қамтамасыз ету.  

11. 

Шетелдік  басылымдарда  кемінде  140  мақала,  оның  ішінде  15  алыс  шетел 

басылымдарында және Scopus пен Web of science базасына кіретін журналдарда жариялау, 

ҚР қорғау құжаттарының 25 данасын алуға қол жеткізу. 

12. 

Университеттің имиджін жоғарылату үшін аймақтық және республикалық БАҚ-та, 

әлеуметтік  желілерде  65  ғылыми,  қоғамдық  және  мәдени  ақпараттық  материалдар 

жариялау. 

13. 

DIRECTUM  RX  Qazaq  жүйесінің  базасында  электрондық  құжат  айналымын  енгізу 

процесін  2019  жылдың  соңына  дейін  аяқтау,  сонымен  қатар,  бітірушілердің  жұмысқа 

орналасуын есепке алуды автоматтандыру, олардың мансаптық өсуін қадағалау және т.б. 

мақсатында Платонус ААЖ "жұмысқа орналастыру" қосымша модулін сатып алу, орнату 

және пайдалануға енгізу. 

14. 

Танымал әлеуметтік желілердегі әртүрлі қоғамдық-саяси оқиғаларға белсенді түрде 

түсініктеме  (комментарий)  беріп,  сауатты  пікір  қалдыра  алатын  блогерлер  тобын  құрып, 

оның нәтижелі жұмыс жасауын қамтамасыз ету. 

15. 

Әлеуметтік  деңгейі  төмен  және  көпбалалы  отабасылардан  шыққан  студенттердің 

сапалы    білім  алуына  қолжетімді  жағдайлар  жасау,  материалдық-моральдық  қолдау 

тетіктерін жетілдіру. 

 

 

 

РЕКТОР                                                    М. САРЫБЕКОВ 

 

 

51