Возможность стучит в дверь

отказаться от предложения, которое само идет к нам в руки? Оно
необязательно пригодится, но сейчас его слишком легко получить, поэтому
мы рассматриваем этот вариант. Но если мы согласимся просто потому,
что это очень легкая добыча, то рискуем более значимым предложением,
которое может появиться позже.
С такой ситуацией столкнулась Нэнси Дюарт во время создания
агентства графического дизайна. Когда компания получала работу, то
деньги были повсюду. Она бралась за разработку корпоративного стиля,
веб-дизайна, создание презентаций. Очень скоро она стала похожа на
любое другое дизайнерское агентство.
Тогда Нэнси решила применять более строгие критерии. Она подумала,
что же они могут делать, чтобы отличаться от остальных. Совместно с
коллегами они решили, что настоящим шансом является то, чем больше
никто не хочет заниматься, – дизайн презентаций.
Они увидели способ реабилитировать ту работу, от которой все
отказывались. Они хотели использовать свои знания и способности, чтобы
стать самой лучшей компанией мира в области презентаций. Чтобы
достичь этого, им необходимо было отказаться от всего остального. Даже в
экономически сложные времена. Даже когда им предлагали хорошо
оплачиваемую работу. Это являлось ценой, которую нужно было
заплатить.
Нэнси сказала мне, что это самое правильное решение из всех, что она
когда-либо принимала. Такие действия позволили ее агентству стать
настолько уважаемым, что к ним обратился за помощью известный
политик Альберт Гор, когда ему было нужно создать презентацию. Они
взялись 
за 
работу 
и 
сделали 
презентацию 
для 
знаменитого
документального фильма об изменении климата «Неудобная правда». Это
всего лишь один из многих примеров. И на данный момент главная
специализация компании уже хорошо известна.
Вот 
простой 
систематический 
процесс, 
который 
вы 
можете
использовать для применения избирательных критериев к встречающимся
возможностям. Во-первых, запишите альтернативу. Во-вторых, составьте
список из трех минимальных критериев, которым она должна
удовлетворять, в порядке убывания их важности. В-третьих, сделайте
список из трех оптимальных критериев в порядке убывания важности. По
определению, если возможность не удовлетворяет первым трем критериям,
то ответ сразу отрицательный. Если она не удовлетворяет двум из трех
оптимальных критериев, ответ тоже «нет».

жүктеу 3,04 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: