Эссенциализм. Путь к простоте



жүктеу 3,04 Mb.
Pdf просмотр
бет41/101
Дата23.11.2022
өлшемі3,04 Mb.
#40299
1   ...   37   38   39   40   41   42   43   44   ...   101
greg makkeon-essentcializm put k prostote-1488903424

Существенная неловкость
Мы люди, и мы хотим ладить с другими людьми. В конце концов,
тысячи лет назад, когда все жили в племенах охотников и собирателей, от
этого зависело наше выживание. Но хотя соответствие тому, что люди в


группе ожидают от нас – психологи называют это 
конформизмом
(normative conformity), – уже не вопрос жизни и смерти, оно глубоко
укоренилось в нас
{68}
. Вот почему сама мысль о том, чтобы сказать «нет»,
приносит буквально физический дискомфорт. Не важно, кому мы
собираемся отказать: старому приятелю, приглашающему нас на ужин,
боссу, просящему взять на себя важный и большой проект, или соседу,
которому нужна помощь, чтобы испечь кексы на родительское собрание.
Наше шестое чувство пропадает. Мы ощущаем себя виноватыми. Мы не
хотим никого подвести. Мы боимся испортить отношения. Но эти эмоции
вносят неразбериху в нашу разборчивость. Они отвлекают от реальности, в
которой мы можем либо сказать «нет» и сожалеть об этом в течение
нескольких минут, либо же сказать «да» – и сожалеть в течение нескольких
дней, недель, месяцев или даже лет.
Единственный выход из этой ловушки – научиться говорить «нет»
твердо, решительно и все же элегантно. И как только мы однажды сделаем
это, то обнаружим, что наша боязнь разочаровать или разозлить других
была преувеличена и люди на самом деле уважают нас больше. Став
эссенциалистом, 
я 
понял, 
что 
окружающие 
практически 
всегда
восхищаются теми, у кого есть достаточно мужества и убеждения, чтобы
отказывать.
Питер Друкер – на мой взгляд, отец современного управленческого
мышления – мастерски владел искусством элегантного «нет». Когда Михай
Чиксентмихайи попросил Друкера дать интервью для книги о творчестве,
которую он писал, ответ Друкера был достаточно интересным. Вот
дословная цитата: «Вы оказали мне большую честь, и я ужасно польщен
вашим любезным письмом от 14 февраля, поскольку я восхищался вами и
вашей работой в течение многих лет и многому у вас научился. Но боюсь,
мой дорогой профессор Чиксентмихайи, я должен вас разочаровать. Я не
могу ответить на ваши вопросы. Мне сказали, что я творческая личность,
но я не знаю, что это значит… Я просто продолжаю медленно и упорно
работать… Надеюсь, вы не сочтете самонадеянным или грубым, если я
скажу, что один из секретов производительности (в которую я верю, в
отличие от творчества) – очень большая мусорная корзина, в которую
отправляются все приглашения, подобные вашему. Согласно моему опыту,
производительность заключается в том, чтобы не делать ничего, что
помогает работе других людей, но тратить все свое время на работу,
данную вам Богом, и делать ее нужно хорошо»
{69}
.
Будучи истинным эссенциалистом, Питер Друкер считал: «Люди


эффективны, потому что говорят “нет”».
Неэссенциалист говорит «да» из-за социальной неловкости и давления.
Он соглашается автоматически, не задумываясь, часто в погоне за
удовольствием, которое получает, порадовав кого-нибудь. Но эссенциалист
помнит: вслед за наслаждением наступает приступ сожаления. Он знает,
что мы вскоре начинаем чувствовать себя запуганными и обиженными –
как на другого человека, так и на самих себя. В конце концов мы
просыпаемся в неприятной реальности, где нечто более важное должно
быть принесено в жертву выполнению нового обязательства. Конечно, суть
не в том, что «нет» – это карт-бланш. А в том, чтобы отказывать
неэссенциальному, получая возможность сказать «да» вещам, которые по-
настоящему имеют значение. Отвечать «нет» нужно часто и изящно всему,
кроме того, что действительно важно.
Как же научиться говорить «нет» изящно? Ниже приведены шесть
общих рекомендаций и ряд конкретных сценариев.

жүктеу 3,04 Mb.

Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   37   38   39   40   41   42   43   44   ...   101




©g.engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет
рсетілетін қызмет
халықаралық қаржы
Астана халықаралық
қызмет регламенті
бекіту туралы
туралы ережені
орталығы туралы
субсидиялау мемлекеттік
кеңес туралы
ніндегі кеңес
орталығын басқару
қаржы орталығын
қаржы орталығы
құрамын бекіту
неркәсіптік кешен
міндетті құпия
болуына ерікті
тексерілу мемлекеттік
медициналық тексерілу
құпия медициналық
ерікті анонимді
Бастауыш тәлім
қатысуға жолдамалар
қызметшілері арасындағы
академиялық демалыс
алушыларға академиялық
білім алушыларға
ұйымдарында білім
туралы хабарландыру
конкурс туралы
мемлекеттік қызметшілері
мемлекеттік әкімшілік
органдардың мемлекеттік
мемлекеттік органдардың
барлық мемлекеттік
арналған барлық
орналасуға арналған
лауазымына орналасуға
әкімшілік лауазымына
инфекцияның болуына
жәрдемдесудің белсенді
шараларына қатысуға
саласындағы дайындаушы
ленген қосылған
шегінде бюджетке
салығы шегінде
есептелген қосылған
ұйымдарға есептелген
дайындаушы ұйымдарға
кешен саласындағы
сомасын субсидиялау