Сәтсіз шешімдер қабылдау ықтималдылығына ықпал ететін жағдай

Сәтсіз шешімдер қабылдау ықтималдылығына ықпал ететін жағдай

Анықтылық

Тәуекелділік

Сенімсіздік

Шешім қабылдау модельдері

• Классикалық модель

• Әкімшілік модель

• Саяси модель

Classical Model

Төрт жорамалға негізделеді

• Шешім қабылдайтын тұлға белгілі және келісілген мақсаттарға жетуге тырысады
• Шешім қабылдайтын тұлға анықтылыққа тырысады және қажетті ақпаратты жинайды
• Шешім қабылдайтын тұлға ұйымның экономикалық пайдасын көбейтетін варианттарды таңдайды
• Шешім қабылдайтын тұлға варианттарды бағалағанда және басымдылықтарды койғанда рациональды болады және логиканы пайдаланады

Бұл модель нормативті болып табылады = Менежерлерге идеальды шешімдерге жетудегі нұсқауды көрсетеді

Administrative Model

• Әкімшілік модельді тұжырымдағанда Герберт Саймонның идеясының негізіндегі екі концепция пайдаланылады
• Шектеулі рациональдылық: ұйымдағы индивидтердің қызметі рациональдылықтың шегінде немесе керекті (допустимый) шекарасында жатыр. Әр ұйымда менеджерлер барлық ақпаратты өңдеуге уақытыда және мүмкіндігіде жоқ
• Тиімділік (приемлемость): шешім қабылдайтын тұлға таңдаудың минимальды критериясын қанағатандыратын бірінші вариантын іріктеу