Компания туралы


Құрметті әріптестер мен серіктестер!



жүктеу 56,28 Mb.
Pdf просмотр
бет2/44
Дата21.11.2018
өлшемі56,28 Mb.
#22953
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   44

6
Құрметті әріптестер мен серіктестер!
«ҚазМұнайГаз» ҰҚ АК мұнай-газ секто-
рындағы барлық компаниялар секілді 
сыртқы ортаның теңдесі жоқ сын-тегеу-
ріндерімен кездесіп отыр.
Мұнайға  тұрақты  төмен  бағалар,  со-
нымен  бірге  бағалардың  ұзақ  уақыт 
бойы  төмен  деңгейде  қалу  ықтимал-
дығы  біздің  назырымызды  Компания 
шығындарын  оңтайландыруға  және 
тиімділікті көтеруге аударып отыр. Осы 
мақсатта ҚМГ бүгінгі өзінің жемісін бере 
бастаған маңызды және кең ауқымды 
трансформациялау бағдарламасына бас-
тамашылық жасады.
Біздің операциялардың барлық аспек-
тілеріне  тың  көзқараспен  қараймыз 
және басқарудың аса тиімді құрылымда-
рын әзірлейміз;  дәйекті түрде аса тиімді 
технологияларды  қолданамыз  және 
біздің қаржы құрылымын және коммер-
циялық уағдаластықтарды оңтайланды-
рамыз.  Оңтайландыру  және  инвести-
циялау саласындағы біздің ұстанымыз 
қазірдің  өзінде  пайда  әкеле  бастады, 
әсіресе мұнайды өңдеу бойынша біздің 
операциялардың тиімділігі саласында.
Бағдарламаның толық жүзеге асуы әри-
не  уақытты  талап  етеді,  сыртқы  орта 
біздің  жоспарларды  іске  асыру  бары-
сында  күрделі болады, бірақ нәтижесі 
ретінде біз кез келген баға ұстанымын-
да өзінің қызметінің нәтижелігін қамта-
масыз ететін күшті және нәтижелі ком-
панияға қол жеткіземіз.
Біз бұл ұстанымның ҚМГ компаниялары-
ның тобында кеңінен енуіне жұмыс жа-
сап жатырмыз.
Бірқатар  кәспорындардың  минорито-
ралық қатысудан шығуына байланысты 
ҚМГ қызметі жинақтала түсті, осы сала-
ны бәсекеге қабілетті экожүйеге айнал-
дыра отырып, осы мұнай-газ секторына 
да қатысы бар Жекешелендірудің кешен-
ді жоспарындағы біздің ролімізге дайын-
далуға мүмкіндік береді. Біз осы бағытта 
маңызды прогреске қол жеткіздік және 
әлі де ҚазМұнайГаздың ІРО шығарылуы-
на дайындықты ұстанамыз.
Және, сайып келгенде, біздің халықара-
лық әріптестік қарым-қатынастарымы-
зды нығайту және тереңдету бойынша 
жұмыстарды біз одан ары жалғастыра-
мыз, оның арқасында біз ірі көп жыл-
дық жобаларды Теңіз және Қарашыға-
нақ секілді ірі алып кен орындарында 
табысты іске асыра білдік. Қазақстан бай 
геологияға  ие,  бұл  дегеніміз  осы  көр-
сетілген, сондай-ақ басқа ірі кен орын-
дарында маңызды қорларды игеру күтіп 
тұр деген сөз. ҚМГ техникалық сарапта-
маға ие, ол дұрыс жолға қойылған ұйым-
дық құрылыммен бірге елдің ресурсын 
тиімді және толықтай игеруге мүмкін-
дік береді, өндірістің өсуіне және Қытай 
секілді, маңызды жақын орналасқан на-
рыққа экспорт көлемінің өсуіне серпін 
береді.
2015 жылдың ішінде ҚМГ тұрақты бизнес 
үшін негіз құрды. Сыртқы орта 2016 жыл-
дағыдай 2017 жылы да күрделі  болуы 
ықтимал, бірақ біз қолдағы операция-
лардың тиімділігін арттыруға  прогресті 
жылдамдатуға,  біздің  әріптестермен 
жаңа активтердің енгізілуге күш салу-
ды және  барлау операцияларын жалға-
стырамыз, болашаққа оптимистік бол-
жамдар үшін жақсы себептер бар.
Директорлар кеңесі 
төрағасының кіріспе сөзі
Құрметпен, 
Фрэнк Куйлаарс
«ҚазМұнайГаз» ҰК АҚ 
Директорлар кеңесінің төрағасы


7
Құрметті әріптестер мен серіктестер!
2015 жыл компанияның сынаққа төтеп 
бере  алатынын  көрсетті  десек,  артық 
айтқандық емес. Мұнай бағасының тым 
төмен түсіп кеткен жағдайында оны өн-
діру деңгейін, қаржылық тұрақтылықты 
және әлеуметтік кепілдікті сақтап қалуға 
тиіс болдық. КМГ ұжымы қойылған мін-
детті, операциялық активтердің көпшілі-
гін жоспардан асыра ойдағыдай орын-
дағанын қанағаттанарлықпен атап өткім 
келеді. 
2015 жылдың қорытындылары бойын-
ша мұнай мен газ конденсатын өндіру-
дің шоғырландырылған көлемі шамамен 
22,7 млн. тонна болды. Компанияның Ак-
ционеріне келетін ҚМГ-нің таза кірісі ша-
мамен 398 млрд. теңгені құрады (жоспар 
6 есе артық орындалды). Компания рес-
публиканың бюджетіне 529 млрд. тең-
геден астам салықтар мен төлемдерді 
төлеп,  республиканың  ең  ірі  салық 
төлеу шілерінің бірі болды.
ҚМГ қызметінің негізгі бағыттарының 
бірі Мемлекет басшысының, Үкімет пен 
«Самұрық-Қазына»  қорының  Жекеше-
лендірудің кешенді жоспарын іске асы-
ру бойынша тапсырмаларын орындау 
болды. 2015 жылы 26 бейінді және бей-
інді емес кәсіпорындағы, оның ішінде 
«Қазақ мұнай және газ институты» АҚ, 
«Каспиймұнайгаз»  ҒЗЖИ»  АҚ,  «Рауан 
Медиа Груп» АҚ-тағы үлестер сатылды. 
2016 жылы тағы бірнеше компаниядағы, 
оның ішінде мұнай өңдеу зауыттарының, 
шетелдік актив – KMG International N.V 
компаниясының, «Қазтеңізкөлікфлоты» 
ҰТКК ЖШС мен «Еуро-Азия Эйр» авиа-
компаниясы» АҚ қатысу үлестерін бәсе-
келес ортаға беру жоспарланып отыр. 
Қашаған жобасындағы 50%-тік үлестік 
негізгі  акционер  –  «Самұрық-Қазына» 
АҚ-қа сату – компанияның қаржылық 
тұрақтылығын  нығайтуға  және  бо-
рышқорлық жүктемені азайтуға бағыт-
талған қажетті шара болды.
Өткен жыл бойы ҚМГ мұнай өңдеу қуат-
тарын жаңғырту жұмысы жалғастырыл-
ды. Атырау МӨЗ-де хош иісті көмірсутегі 
өндіру кешені іске қосылды, бұл жоғары 
октанды бензиндерді шығаруды айтар-
лықтай ұлғайтуға мүмкіндік берді. Битум 
өндіретін зауыт жобалық көрсеткіштер-
ге  қол  жеткізді.  Компанияның  страте-
гиялық  жоспарларына  сәйкес  үш  қа-
зақстандық МӨЗ қайта жаңартылғаннан 
кейін, 2017 жылы ішкі нарықты ЖЖМ-
ның  барлық  түрлерімен  толық  қамта-
масыз етеді. 
Есепті кезеңнің тағы бір елеулі оқиға-
сы – Бейнеу–Бозой учаскесінің құрылы-
сын аяқтау, оны 2016 жылы пайдалануға 
енгізу жоспарланып отыр. Қуаты жылы-
на 10 млрд. текше метр болатын «Бей-
неу-Бозой-Шымкент» – ел үшін өмірлік 
маңызға ие – газ құбыры еліміздің бар-
лық газ құбырларын бірыңғай газ тасы-
малдау жүйесіне біріктіріп, оңтүстік өңір-
лерін батыс кен орындарының газымен 
қамтамасыз етуге мүмкіндік береді. 
Мемлекет  басшысының  жергілікті  өн-
дірушілерді қолдау бойынша тапсырма-
ларын орындай отырып, ҚМГ шетелдік 
әріптестермен бірлесіп, Қазақстанның 
аумағында мұнай-газ жабдығын жасай-
тын  бірқатар  кәсіпорынды  іске  қосты, 
бұл өндірістік қатысуы бар өңірлердің 
кадр лық әлеуетін дамытуға және пер-
спективада сатып алынатын жабдықтағы 
жергілікті қамту үлесін ұлғайтуға мүмкін-
дік береді. Өткен жылда ҚМГ сатып алу-
дағы жергілікті қамту көлемі 75%-ке жетті.
2015  жылдың  басынан  бастап  «Қаз-
Мұнай  Газ» «Самұрық-Қазына» АҚ биз-
нес  трансформациясының  бағдарла-
масы ресми түрде күшіне енді. Барлық 
бизнес-бағыттар бойынша жүйелі тал-
дау жүргізілді, ҚМГ компанияларының 
тобын дамытудың үш жолы белгіленеді. 
Трансформация шеңберінде ҚМГ ұйым-
дық моделі айтарлықтай өзгереді деп 
жоспарлануда: ҚМГ компанияларының 
тобындағы басқару деңгейлерінің саны 
қысқарады, компания қоржындық ин-
вестор  қағидатынан  бас  тартып,  бел-
сенді түрде өндірістік активтерді опера-
циялық басқаруға ауысады. Бағдарлама 
шеңберінде өндірістік және бизнес-про-
цестерді жетілдіруге бағытталған шама-
мен 40 шұғыл («тез жеңу» деп аталатын) 
жоба іске асырылады. Олардың бір бөлі-
гі өндіріс тиімділігін арттыру және мұнай 
өндірудің өзіндік құнын азайту бойынша 
шынайы экономикалық нәтижені көр-
сетті. 
Заманауи  компанияда  жұмыс  істей-
тін адамдар – мұнайшылар, газшылар, 
мұнай-сервис қызметкерлері және көп-
теген  басқа  да  адамдар  оның  табы-
стылығының негізгі факторы болып та-
былады. 2015 жылы кадр жұмысының 
елеулі  күш-жігерімен  Еңбекақы  төле-
удің  бірыңғай  жүйесі  (ЕТБЖ)  енгізілді, 
Бірыңғай кадр резерві құрылды, орта-
лықта және жергілікті жерлерде Жастар 
істері жөніндегі кеңестер жұмыс істеп 
жатыр. Компанияның адамдардың өмірі 
мен денсаулығының қауіпсіздігі үшін жа-
уап беретін бөлімшелер неғұрлым тиімді 
жұмыс істей бастады, өндірістік жарақат-
тылықты азайту бойынша жүйелі жұмыс 
жүргізілуде.
Қорытындылай келе, барлық әріптесте-
рім мен серіктестерімді жемісті жұмыста-
ры үшін, әрқайсысының өндірістік және 
қаржылық қызмет нәтижелеріне қосқан 
үлесі үшін алғыс айтқым келеді. Біздің 
алдымызда  жаңа  мақсаттар  мен  мін-
деттер тұр, бізде компанияның кірістілі-
гін одан әрі дамыту және ұлғайту үшін 
әлеуе тіміз, ресурстарымыз жеткілікті.
Құрметпен,
Мыңбаев Сауат Мұхаметбайұлы 
«ҚазМұнайГаз» ҰК АҚ 
Басқармасының төрағасы 
Басқарма 
төрағасының кіріспе сөзі


жүктеу 56,28 Mb.

Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   44




©g.engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет
рсетілетін қызмет
халықаралық қаржы
Астана халықаралық
қызмет регламенті
бекіту туралы
туралы ережені
орталығы туралы
субсидиялау мемлекеттік
кеңес туралы
ніндегі кеңес
орталығын басқару
қаржы орталығын
қаржы орталығы
құрамын бекіту
неркәсіптік кешен
міндетті құпия
болуына ерікті
тексерілу мемлекеттік
медициналық тексерілу
құпия медициналық
ерікті анонимді
Бастауыш тәлім
қатысуға жолдамалар
қызметшілері арасындағы
академиялық демалыс
алушыларға академиялық
білім алушыларға
ұйымдарында білім
туралы хабарландыру
конкурс туралы
мемлекеттік қызметшілері
мемлекеттік әкімшілік
органдардың мемлекеттік
мемлекеттік органдардың
барлық мемлекеттік
арналған барлық
орналасуға арналған
лауазымына орналасуға
әкімшілік лауазымына
инфекцияның болуына
жәрдемдесудің белсенді
шараларына қатысуға
саласындағы дайындаушы
ленген қосылған
шегінде бюджетке
салығы шегінде
есептелген қосылған
ұйымдарға есептелген
дайындаушы ұйымдарға
кешен саласындағы
сомасын субсидиялау