Жобаның ТӘуекелдігін басқару орындаған: Ертуғанұлы А

жүктеу 3,34 Mb.

Дата	12.11.2023
өлшемі	3,34 Mb.
	#44229

Minimalist Template 20231030 193728 0000

ЖОБАНЫҢ ТӘУЕКЕЛДІГІН БАСҚАРУ
Орындаған: Ертуғанұлы А.
Жобаларды басқарудың жетекші ұйымы болып табылатын Жобаларды басқару институты тәуекелдерге әрекет ету жоспарларын келесі төрт тақырып бойынша шығарды: болдырмау, беру, азайту және қабылдау.
Уәкілетті ұйымдар кәсіпорындарға жобалық тәуекелдерді басқарудың дұрыс тәжірибесін енгізуге көмектеседі.
БОЛДЫРМАУ
Кейбір кәсіпорындар жоба жоспарына өзгерістер енгізіп, туындауы мүмкін қауіп-қатерлерден аулақ болады. Басқаша айтқанда, жоба мақсатына жетудің басқа жолдарын іздейді.
БЕРУ
Кейбір компаниялар тәуекелді басқа ұйымға беруді таңдайды. Шындығында, тәуекелді беру тәуекелді жоймайды. Мұндағы тәуекелдіктің жауапкершілікінен құтылу - бұл тәуекелді басқа біреуге жүктеу. Тәуекелдер көбінесе сақтандыру компаниясына жүктеледі.
5
Кейбір кәсіпорындар туындауы мүмкін тәуекелдерді анықтайды және олардың туындау ықтималдығын жою немесе олардың әсерін азайту үшін қосымша шаралар қолданады. Мысалы, жоба жоба ұзақтығын кешіктіру қаупін болдырмау үшін қосымша қызметкерлер жалдауы мүмкін. Бұл жағдайда ол бюджетті көбейтеді, бірақ жобаны кешіктіру қаупін жояды.
АЗАЙТУ
Қабылдау
Кейбір кәсіпкерлер елемеуге болатын белгілі бір тәуекелдерді қабылдайды. Барлық анықталған тәуекелдерден сақтық шараларын қолдану бюджетті арттыратындықтан, кейбір кәсіпкерлер осылай қолданады. Бұл жағдайда тәуекелдер бүкіл жоба кезеңінде бақылануы керек және балама жоспарлар дайын болуы керек.
Құрылыс саласында жұмыс істейтін кәсіпорындар төмен сапалы, бірақ сапалы өнім шығаруға міндетті. Әр саладағыдай қатаң бәсекелестік бар. Сондықтан біздің ұйым жобаларды басқару шеңберіндегі кәсіпорындарға тәуекелдерді бағалау және басқару қызметтері арасында жобаларды басқару қызметтерін ұсынады. Бұл зерттеулердің мақсаты тиімділікті арттыру және сапалы өнімдер мен қызметтер.
ТЫҢДАҒАНДАРЫҢЫЗҒА РАХМЕТ!

жүктеу 3,34 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: