Инновационный менеджмент

Наступательная стратегия

жүктеу 3,66 Mb.

Pdf просмотр

бет	48/108
Дата	19.01.2022
өлшемі	3,66 Mb.
	#33663

1 ... 44 45 46 47 48 49 50 51 ... 108

Иннов техн в управлении

Наступательная  стратегия
связана  с  ролью  первопроходца,
целью является обретение лидирующего положения на рынке. Необхо-
димыми и важными условиями реализации этой стратегии становят-
ся разработка и внедрение масштабной инновации раньше конкурен-
тов.  Наступательная  стратегия  характеризуется  высокими  затратами
на НИОКР, как правило, обеспечивает высокую норму прибыли.
Виды стратегий наступательного характера:
- создание нового рынка;
-  приобретение  компаний

–

поглощение  фирмы,  имеющей  зна-
чительные нематериальные активы;
- «разбойничья» стратегия – на основе новой технологии на ры-
нок  выводится  известный  продукт,  имеющий  значительно
улучшенные характеристики;
-  стратегия  непрерывного  совершенствования  («кайзен»)  –  это
стратегия  ведущих  японских  фирм,  которые  ежедневно,  даже
ежечасно, осуществляют мелкие улучшения во всем, касающем-
ся производства;

64

-  стратегия  сравнительных  преимуществ  основана  на  производ-
стве продукта, сочетающего в себе свойства нескольких товаров,
без ухудшения характеристик базового изделия;
-  лицензионная,  или  имитационная,  стратегия  –  новая  тех-
нология  или  продукт  приобретаются  у  других  предприятий,
например путем закупки лицензии.

жүктеу 3,66 Mb.

Достарыңызбен бөлісу:

1 ... 44 45 46 47 48 49 50 51 ... 108