59
Каждое поколение техники проходит в своем развитии обо-
собленный жизненный цикл. Пусть фирма в отрезок времени от
t
до
t
i
работает над тремя поколениями техники А, В, С, последовательно
сменяющими друг друга. На стадии зарождения и начала роста вы-
пуска продукта В (момент
t
1
)
затраты на
его производство еще велики,
спрос же пока мал, что ограничивает экономически оправданный объ-
ем производства. В этот момент объем выпуска продукта А (предыду-
щего поколения) весьма велик, а продукт С еще вообще не выпускает-
ся (рис. 18
, а
). На стадии стабилизации выпуска продукции поколения
В (момент
t
2
, этапы насыщения, зрелости и стагнации) технология
производства этого продукта полностью освоена; спрос весьма велик.
Это период максимального объема выпуска и наибольшей совокупной
прибыльности данного продукта. Выпуск продукта А упал и продолжает
падать (рис. 18
,
б).
С появлением и развитием нового поколения тех-
ники (продукта С), обеспечивающего еще более эффективное выпол-
нение той же функции, начинается падение спроса на продукт В (мо-
мент
t
3
) – объем его производства и прибыль, им приносимая, сокра-
щаются (рис. 18
,
в),
поколение же техники А вообще существует лишь
в качестве реликта.
На рис. 17 и 18 видно, что стабильная величина совокупного до-
хода предприятия (фирмы) обеспечивается правильным распределе-
нием усилий между сменяющими друг друга продуктами (поколения-
ми техники). Достижение такого распределения и является целью
формирования и осуществления научно-технической политики фир-
мы (НТПл). Оптимизация этой политики требует знаний о техниче-
ских и технологических возможностях каждого из сменяющих друг
друга (и конкурирующих между собой) поколений техники. По мере
освоения того или иного технического решения его реальная способ-
ность к удовлетворению соответствующих потребностей общества и
экономические характеристики изменяются, что, собственно, и обу-
словливает циклический характер развития поколений техники.
Однако определяющим в формировании конкурентоспособной
научно-технической политики предприятия (фирмы) служит то об-
стоятельство, что средства в развитие и освоение продукта нужно
вкладывать значительно раньше, чем будет получен реальный эффект
в виде завоеваний прочных позиций на рынке. Поэтому стра-
тегическое планирование научно-технической политики требует до-
стоверного выявления и прогнозирования тенденций развития каж-
60
дого поколения соответствующей техники на всех стадиях его жиз-
ненного цикла. Необходимо знать, в какой момент предлагаемое к
освоению поколение техники достигнет максимума развития, когда к
этой стадии придет конкурирующий продукт, когда целесообразно
начать освоение, когда – расширение, а когда наступит спад производ-
ства.
Достарыңызбен бөлісу: