Инновации
Продуктовые
Управленческие
Технологические
Маркетинговые
Инновации
Стратегические
(опережающие)
Адаптационные
16
- новое позиционирование товара;
- изменение имеющейся или исполнение новой ценовой стратегии,
новых методов установления исходной цены и/или системы скидок;
- построение новых каналов сбыта, изменение направленности
сбытовой политики компании, выход на новые рынки сбыта;
- использование новых форм коммуникационной политики;
- новый вид, характер и средства рекламы или избрание нетра-
диционных методов привлечения потребителей.
К управленческим инновациям, как правило, относят организаци-
онные инновации и новые методы принятия управленческих решений.
Технологические инновации связаны с внедрением новых тех-
нологий, использованием новых видов сырья, материалов, оборудо-
вания и т. п.
В литературе существует очень много подходов к классифика-
ции инноваций и инновационных процессов, и каждый из них заслу-
живает особого внимания. Это лишний раз подчеркивает очень ши-
рокий охват и большую значимость инновационного менеджмента в
деятельности организации.
Понятие и этапы инновационного процесса
Инновационный процесс –
это процесс преобразования научного
знания в инновацию. Стадиями инновационного процесса являются
фундаментальные,
прикладные
исследования,
опытно-
конструкторские разработки, проектирование производства, кон-
струирование новой продукции, освоение новых технологий, процес-
сов производства продукта (услуги), совершенствование процессов
коммерческой реализации продукта. При этом инновация реализует-
ся в рыночной экономике как средство решения производственных и
коммерческих задач, а инновационный процесс рассматривается как
комплекс последовательных работ – от получения теоретического
знания до использования потребителем товара, созданного на основе
нового знания. Инновационный процесс не заканчивается внедрени-
ем (появлением на рынке нового продукта, услуги или доведением до
проектной мощности новой технологии), не прерывается после внед-
рения, так как по мере распространения новшество совершенствует-
ся, приобретает новые потребительские свойства. При этом вводится
понятие «инновационный цикл», предполагающий установление об-
ратной связи между потребителем нового товара, услуги, метода,
технологии и научной составляющей инновационной деятельности.
17
Инновационный процесс связан с созданием, освоением, рас-
пространением инноваций; имеет циклический характер и включает
следующие составляющие:
- стратегический маркетинг;
- фундаментальные (теоретические исследования) – ФИ;
- прикладные исследования – ПИ;
- опытно-конструкторские работы – ОКР;
- проектирование, строительство, опытное производство;
- освоение производства – Ос;
- промышленное производство;
- маркетинг;
- сбыт.
Фундаментальные исследования
–
это экспериментальная или
теоретическая работа, выполняемая для получения новых знаний, ле-
жащих в основе явлений и наблюдаемых фактов. Фундаментальные
исследования направлены на познание принципиальных основ, про-
цессов и явлений, происходящих в природе. В итоге их проведения
познаются основополагающие законы и явления объективного мира.
Особенностью их является необходимость разрешения непрерывно
следующих друг за другом научных проблем.
Прикладные исследования проводятся в целях получения кон-
кретных научных результатов. В результате их проведения проверя-
ются теоретические расчеты, выводы, которые в последующем ис-
пользуются при проведении опытно-конструкторских работ.
Особенность продукта научных исследований состоит в том, что
лишь в процессе производства он воплощается в конкретные виды
техники и технологии. Однако от начала научных исследований до
широкого их использования проходит продолжительное время. Со-
кращение этого срока позволяет быстрее получить отдачу от вложен-
ных средств и во многом зависит от системы управления инноваци-
онной деятельностью.
Проведение опытно-конструкторских работ направлено на со-
здание нового продукта, новой конструкции машин и оборудования, а
также подготовку всей необходимой документации для промышлен-
ного производства. Затем процесс плавно переходит в стадии строи-
тельства, освоения, промышленного производства.
Стадии маркетинга и сбыта связаны с коммерческой реализаци-
ей инновационной продукции.
18
Инновационная деятельность
Предпосылки инновационной деятельности предприятия можно
условно разделить на внешние, продиктованные трансформацией
внешней среды, и внутренние, вызванные несоответствиями внутри-
фирменных процессов (рис. 5) [2].
Рис. 5. Предпосылки инноваций
Реализация разного рода инновационных процессов осуществ-
ляется в рамках инновационной деятельности организации.
Инно-
вационная деятельность
– это деятельность, направленная на ис-
пользование результатов научных исследований и разработок для
развития научных школ, обеспечения прогрессивных преобразова-
ний в экономике в целом, отраслях и на отдельных предприятиях,
повышения конкурентоспособности предприятий и продукции,
расширения ассортимента качественной продукции, совершенство-
вания методов коммерческой реализации продуктов и услуг. Инно-
вационная деятельность может рассматриваться как совокупность
составляющих ее элементов: научные идеи и разработки – иннова-
ционный бизнес – широкомасштабное использование инноваций. В
соответствии с рекомендациями ЮНЕСКО выделят три вида инно-
вационной деятельности: научные исследования и разработки,
научно-техническое обслуживание и подготовка кадров, научно-
технические услуги. При осуществлении научно-технической дея-
тельности особое значение имеет понятие масштаба научных работ,
который характеризует научно-техническое направление, научно-
техническую проблему, научную тему.
Достарыңызбен бөлісу: | 
