Типы организаций физкультурно-спортивной направленности, выде-ляемые по функциональному назначению

1.Спортивные детско-юношеские школы (ДЮСШ) и клубы физической подготовки, которая относится к учреждениям дополнительного образования,  в которых занимаются  спортивным совершенствованием. Как правило, это спор-тивные школы, государственные и муниципальные. В принципе могут созда-ваться и негосударственные, учреждаемые физическими и юридическими лица-ми, в том числе и иностранными. Но они пока в Казахстане не получили рас-пространения.

2.Спортивные клубы как один из видов общественных объединений  физ-культурно-спортивной направленности, которые могут создаваться на пред-приятиях и в учреждениях с различными формами собственности, в различных типах учебных заведений, а также по территориальному принципу.

3.Спортивные клубы профессионального спорта, функционирующие и со-здаваемые в различных организационно-правовых формах, характерных для коммерческих организаций.

4.Физкультурно-оздоровительные центры, которые функционируют как коммерческие организации физкультурно-спортивной направленности в раз-личных организационно-правовых формах.

5.Стадионы и спортивные комплексы, имеющие статус юридического лица и находящиеся на самостоятельном балансе.

6.Кафедры физвоспитания вузов и др. структурные подразделения обра-зовательных учреждений

7.Государственные комитеты по ФКиС и туризму.

8.Олимпийский комитет России.

9.Высшие и средние учебные заведения по ФК.

10.Федерации по видам спорта, союзы и ассоциации.

11.Фонды.

12.Негосударственные образовательные учреждения ФКиС.

В условиях перехода к рыночным отношениям проведенный анализ сле-

дует дополнить рассмотрением объектов системы управления ФКиС в зави-симости от цели их деятельности. В соответствии с этим все спортивные орга-низации делятся на:

1)непосредственно осуществляющие физкультурно-массовую и учебно-спортивную работу (КФК, спортшкол, центры олимпийской подготовки, шах-матные клубы и т.д.;

2)обеспечивающие возможность заниматься ФКиС (спортсооружения, ФОК и прокатные пункты спортинвентаря, водные, лыжные и туристические базы, стрелковые тиры, парки культуры и отдыха) и производящие инвентарь, оборудование, одежду и обувь;

3)обеспечивающие медобслуживание (ВФД);

4)занимающиеся  подготовкой физкультурно-спортивных кадров (высшие и средние специальные учебные заведения ФКиС);

5)обеспечивающие сферу физической культуры и спорта необходимой информацией (редакции спортивных газет и журналов, телепередачи и т.п.).

В заключение необходимо отметить, что, по мнению специалистов, физ-культурно-спортивный клуб как организационная структура наиболее адек-ватно отвечает складывающимся в Казахстане рыночным отношениям. В прак-тике спортивного менеджмента в зарубежных странах используется следующая основная типология организаций.

Организации по производству товаров и услуг

В сфере спорта организации по производству услуг именуют сервисными.

Как правило, это зрелищные, физкультурно-спортивные, консультацион-ные, по ремонту и прокату оборудования и инвентаря, по аренде сооружений и др. Специфические особенности услуг в том, что они: а)неосязаемы, т.е. клиент не может судить о качестве услуги до ее использования;

б)несохранимы, т.е. клиент, не воспользовавшийся услугой в обозначенное время, уже не сможет в этот раз ее использовать;

в)разнородны, т.е. услуги могут оцениваться клиентом как удовлетво-рительные или нет, с одной стороны, в зависимости от его психики, а с другой, в зависимости от уровня услуги (качество работы тренера может быть разным в разные дни);

г)одновременны, т.е. услуги должны потребляться в то же время, когда и производятся (спортсмены должны присутствовать на “установке” тренера). В связи с тем, что большинство организаций сервисных, но они не схожи между собой, необходимо использовать и другие критерии для типологии спортивных организаций как сервисных.