Дене шынықтыру саласының ЖҮйесі ретінде менеджменттің ролі

жүктеу 1,06 Mb.

бет	52/166
Дата	04.01.2022
өлшемі	1,06 Mb.
	#31498

1 ... 48 49 50 51 52 53 54 55 ... 166

УМКД

Ситуационный подход. Разработка этого подхода внесла большой вклад в теорию управления, так как появилась возможность прямого приложения науки к конкретным ситуациям и условиям. Главным моментом ситуационного под-хода является ситуация, т. е. конкретные обстоятельства, которые оказывают значительное влияние на организацию в данное конкретное время. Поскольку существует множество таких факторов как в самой организации, так и в окружающей среде, то отсутствует единый "лучший" способ управления дея-тельностью организации. Самым эффективным является тот метод управления, который более всего соответствует сложившейся ситуации.

М. Фоллет еще в 20-е гг. говорила о "законе ситуации". Однако должным образом этот подход был разработан лишь в конце 60-х гг.

Ситуационный подход не является простым набором предписываемых ре-комендаций, это скорее способ мышления относительно организационных проблем и их решений. Используя его, руководители могут лучше понять, ка-кие приемы в большей степени способствуют достижению целей организации в конкретной ситуации.

В ситуационном подходе сохранена концепция процесса управления, при-менимая ко всем организациям. Однако согласно этому подходу специфические приемы, которые должны использовать руководители для эффективного дос-тижения целей организации, могут значительно варьироваться. Поэтому необ-ходимо увязывать конкретные приемы и концепции с определенными ситуа-циями для наиболее эффективного достижения целей организации.

При ситуационном подходе внимание сосредоточивается на ситуационных различиях между организациями и внутри самих организаций. В связи с этим следует определять значимые переменные ситуации и их влияние на эффек-тивность деятельности организации.

жүктеу 1,06 Mb.

Достарыңызбен бөлісу:

1 ... 48 49 50 51 52 53 54 55 ... 166