2. Отраслевые функции спортивного менеджмента.
Функции, выделяемые по содержанию управляемого воздействия на определенный объект, принято называть отраслевыми, конкретными или специфическими.
Научный анализ и классификация состава ФКиС позволяют выделить со-вокупность наиболее существенных отраслевых функций спортивного ме-неджмента:
-Физическое воспитание учащейся молодежи.
-Организация физкультурно-спортивной работы с населением.
-Подготовка высококвалифицированных спортсменов по видам спорта, развитие профессионального спорта.
-Подготовка спортивного резерва.
-Проведение спортивных соревнований и спортивно-зрелищных меро-приятий.
-Научное и программно-методическое обеспечение физического воспи-тания и развития спорта в стране.
-Менеджмент персонала в спортивных организациях (подготовка, повы-шение квалификации и аттестация специалистов по ФКиС, подбор и расста-новка кадров в госучреждениях ФКиС).
-Финансовый менеджмент в спортивной организации и спонсорство.
-Маркетинг в организации физкультурно-спортивной направленности.
-Менеджмент спортивных сооружений (эффективное использование соору-жений и центров, организация их проектирования и строительства).
-Организация производств спортивных изделий.
-Осуществление спортивных международных связей.
Следует отметить, что набор конкретных функций в каждой конкретной организации физкультурно-спортивной направленности может быть различ-ным. Различны и приоритеты специфических функций в каждой конкретной организации. Как правило, приоритеты, и набор специфических отраслевых функций формируется в соответствии с целями организации физкультурно-спортивной направленности.
Все общие и отраслевые функции спортивного менеджмента действуют в единстве, образуя организационно-технологический процесс.
Система отраслевых функций является объективной основой для создания организаций физкультурно-спортивной направленности.
Носителем отраслевых функций являются структурные подразделения организаций (управления, отделы и т.п.).
Носителем общих функций спортивного менеджмента может быть орга-низация в целом.
В каждой выделенной отраслевой функции можно выделить общие функции.
Затраты труда на выполнение общих функций управления равны за-тратам на выполнение отраслевых, конкретных функций.
Достарыңызбен бөлісу: |