13. Партисипативность при разработке управленческих решений это:
А) привлечение сотрудников к участию в разработке решений;
Б) разработка решений исключительно самим руководителем;
В) учет интересов сотрудников при разработке решений руководителем.
14.Основными принципами принятия управленческих решений являются: 1) единоначалие; 2) единогласие; 3) большинство; 4) …?
А) коллегиальность;
Б) консенсус;
В) компромисс.
XIII. «Руководитель в системе управления персоналом»
1.Укажите из приведенных определений наиболее точное: «Руководитель в формальной организации» – это:
А) должностное лицо, на которое возлагается вся полнота ответственности за деятельность подконтрольной ему организации или ее структурного подраз-деления;
Б)должностное лицо, обладающее правом на использование организаци-онных ресурсов и принятие самостоятельных управленческих решений;
В)должностное лицо, наделенное полномочиями осуществлять управлен-ческие функции, обеспечивающие движение к организационным целям, и несущие за это ответственность.
Достарыңызбен бөлісу: |