Алматы экономика және статистика академиясы

15 

 

 

2.1 Әр тақырыптың мазмұны  

 

Тақ

ыр

ып 

№  

Лекциялар тақырыбы 

Лекциялар мазмұны 

1 

Ӛндірісті басқарудың түсінігі және 

мәні 

1. Ӛндірістік менеджмент мәні, түсінігі және 

ӛндірісті басқару. 

2. Ӛндірістік және операциялық менеджмент. 

2 

Ӛндірістік менеджмент: басқару 

жүйесі және кәсіпорынның 

ӛндірістік құрылымы 

1. Ӛндірістік үрдісті басқару жүйесі. 

2. Ӛндірістік жүйе, мәне және мазмұны. 

3. Кәсіпорынның ӛндірістік құрылымы, 

басқару ерекшеліктері 

3 

Ӛндірісті басқарудағы 

ұйымдастырушылық үрдіс 

1. Ӛндірістік үрдісті ұйымдастыру 

ерекшеліктері. 

2. Ұйымдастырушылық үрдіс тиімділігі  

4 

Ӛндірістік стратегияны жасау 

7.  Ӛндірістік экономикалық стратегияның 

негізгі құраушылары және оның қалыптасу 

кезеңдері.  

8.  Экономикалық стратегияны жасаудың 

ережелері мен қағидалары.  

9.  Ӛндіріс стартегиясын жасау үрдісі. 

5 

Ӛндірістік инфрақұрылым және 

қосымша ӛндірісті ұйымдастыру 

7.  Кәсіпорынның жӛндеу цехтары және 

техникалық қызмет кӛрсету жүйесі. 

8.  Кәсіпорынның құрал-жабдықты цехы. 

9.  Кәсіпорындағы кӛлік қызметі.  

6 

Ӛндірістік қорды басқарудың 

жүйесі мен әдістері және логистика 

негіздері 

7.  Материалдық ресурстарды тұтыну үрдісін 

басқару.  

8.  Ӛндірістік қорлардың сақталу және 

айналыс шығындары. Ұйымның ӛндірістік 

қорларын басқару жүйесі. 

9.  Логистика түсінігі және оның міндеттері. 

7 

Шығарылатын ӛнімнің сапалық 

стратегиясы 

7.  Сапаны басқару жүйесі. 

8.   Кәсіпорында сапаны басқаратын бӛлім.  

9.  Ӛнімді стандарттау және 

сертификациялау. 

8 

Ӛткізуді ұйымдастыру және 

кәсіпорындағы маркетинг 

5.  Маркетингтік қызметтің негізгі түрлері 

және маркетингтік шараларды ұйымдастыру. 

6.  Ӛткізуді басқару және ӛнеркісіптік 

кәсіпорындағы маркетингтік қызметті 

тәжірибелік басқару. 

9 

Перспективалық жобалаудың 

қаржылық әдісі және ӛндірістік 

бағдарламаны құру 

1.  Перспективалық жобалау мәні, мазмұны 

2.  Қаржылық жоспарды қалыптастыру 

ережелері. 

3.  Ӛндірістік бағдарламаны құру механизмі.  

10 

Фирма ішіндегі жоспарлау және 

кәсіпорындағы бақылау 

7.  Ұйымның ішкі жоспарлау жүйесі  

8.  Кәсіпорынның бақылау қызметін 

ұйымдастыру. 

9.  Бизнес жоспарды құру ережелері 

 

16 

 

2.2 

Күнтізбелік - тақырыптық жоспар 

 

 

№ 

п/

п  

 

 

 

Тақырыптың аты 

Сағат саны 

Профильдік бағыт 

Ғылыми педагогикалық 

бағыт 

ба

рлығы

 

Лекц

иялар

 

Пра

кт

ик

ал

ық

 с

аба

қ 

МОӚ

Ж

  

МӚЖ

 

ба

рлығы

 

Лекц

иялар

 

Пра

кт

ик

ал

ық

 с

аба

қ 

МОӚ

Ж

  

МӚЖ

 

1. 

 

Ӛндірісті басқарудың 

түсінігі және мәні 

12

 

3

 

1

 

4 

4 

18

 

3

 

3

 

6

 

6

 

2. 

 

Ӛндірістік менеджмент: 

басқару жүйесі және 

кәсіпорынның ӛндірістік 

құрылымы 

13

 

3

 

2

 

4 

4 

18

 

3

 

3

 

6

 

6

 

3. 

 

Ӛндірісті басқарудағы 

ұйымдастырушылық 

үрдіс 

14

 

3

 

1

 

5 

5 

18

 

3

 

3

 

6

 

6

 

4. 

 

Ӛндірістік стратегияны 

жасау 

13

 

3

 

2

 

4 

4 

18

 

3

 

3

 

6

 

6

 

5. 

 

Ӛндірістік 

инфрақұрылым және 

қосымша ӛндірісті 

ұйымдастыру 

14

 

3

 

1

 

5 

5 

18

 

3

 

3

 

6

 

6

 

6. 

 

Ӛндірістік қорды 

басқарудың жүйесі мен 

әдістері және логистика 

негіздері 

13

 

3

 

2

 

4 

4 

18

 

3

 

3

 

6

 

6

 

7. 

 

Шығарылатын ӛнімнің 

сапалық стратегиясы 

14

 

3

 

1

 

5 

5 

18

 

3

 

3

 

6

 

6

 

8. 

 

Ӛткізуді ұйымдастыру 

және кәсіпорындағы 

маркетинг 

15

 

3

 

2

 

5 

5 

18

 

3

 

3

 

6

 

6

 

9. 

 

Перспективалық 

жобалаудың қаржылық 

әдісі және ӛндірістік 

бағдарламаны құру 

12

 

3

 

1

 

4 

4 

18

 

3

 

3

 

6

 

6

 

10. 

 

Фирма ішіндегі 

жоспарлау және 

кәсіпорындағы бақылау 

15

 

3

 

2

 

5 

5 

18

 

3

 

3

 

6

 

6

 

 

Барлығы: 

135

 

30

 

15

 

45 

45 

180

 

30

 

30

 

60

 

60

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2