Стратегиялық басқару және жоспарлау

3. Көзқарас

Ұйымның көзқарасы болашақта компания қайда болғысы келетінін немесе қайда болуды көздейтінін немесе өз мүдделі тараптарының қажеттіліктерін қанағаттандыру үшін қайда болуы тиіс екенін анықтайды. Ол болашаққа армандарымызды, талпыныстарымызды сипаттайды. Тиімді көзқараста осындай ерекшеліктері болуы тиіс:

а. Ол бір мағыналы болуы тиіс.

б. Бұл түсінікті болуы тиіс.

с. Ол ұйымның мәдениеті мен құндылықтарына сай болуы керек.

д. Армандарымыз, талпыныстарымыз шынайы / ұтымды болуы тиіс.

е. Еске сақтауға оңай болу үшін ол қысқа болу тиіс

Көзқарасты іске асыру үшін ол ұйымға жататын әркімнің ойына терең сіңуі керек.

4.Мақсаттары мен міндеттері

Мақсат ұйымның болашақта жететін немесе жетуді армандайтын калпы. Мақсаттар ұйым миссиясына немесе көзқарасына қол жеткіземін десе, қандай нақты кадамдар жасалуы керек екенін көрсетеді. Мақсаттар ұйымның миссиясын неғұрлым көрнекті және нақты етеді. Олар ұйымдағы түрлі функционалдық және бөлімдік аймақтарын үйлестіріп біріктіреді. Нақты құрылған мақсаттарда мынадай ерекшіліктер бар:

• Олар дәл және өлшенетін болып табылады;
• Олар сыни және маңызды мәселелерді іздейді;
• Олар нақты мерзімде қол жетімді болу тиіс;
• Олар қаржылық, сондай-ақ қаржылық емес компоненттерді де қамтиды.

Міндеттер ол ұйым берілген уақыт аралығында қалай да қол жеткізетін мақсаттары боп анықталады. Бұл жоспарлаудың негізі боп табылады. Ұйымның саясаттары осы мақсаттарға қол жеткізу үшін әзірленген. Мақсаттарының тұжырымдауы жоғары деңгейдегі басқарудың міндеті болып табылады. Тиімді міндеттердің мынадай ерекшеліктері бар:

• Міндеттері қысқа мерзімді, сондай-ақ ұзақ мерзімді болуы тиіс;
• Міндеттері жауап және қоршаған ортаға өзгеруіне жауап, яғни, олар икемді болуы керек;
• Бұл, мүмкін, шынайы және жедел болуы тиіс.

• Назарларыңызға рахмет!!!