Қол жеткізу жолдары
Осы мақсатты жүзеге асыру үшін қала әкімінің аппаратында күрес жүргізудің қазіргі заманғы әдістері енгізіледі, демек ақпараттық қауіпсіздік саясаты құрастырылады, қала әкімі аппараты мамандарын ақпараттық қауіпсіздік негіздеріне оқыту ұйымдастырылады, лицензиялы вирусқа қарсы бағдарламалар сатып алынады, әрі болашақта жетілдіріліп отырады.
Мақсат 4. Семей қаласы электронды әкімшілігінің қызметін пайдалануға тұрғындардың дайындығын арттыру мен сенімділігін арттыру
№ р/с
|
Индикаторлар, көрсеткіштер атауы
|
Кезең I
|
Кезең II
|
Орындауға жауапты
|
2011
|
2012
|
2013
|
2014
|
2015
|
|
1
|
Мақсат индикаторлары:
Мемлекеттік және жергілікті атқарушы органдардың е-қызметін пайдаланатын құқық қабілеттілігі бар азаматтар мен мекемелердің үлес салмағы
(%)
|
3
|
4,5
|
6,5
|
8
|
9
|
Қала әкімі аппараты
|
2
|
Тұрғындардың компьютерлік сауаттылығын арттыру
|
20
|
25
|
30
|
40
|
40
|
Қала әкімі аппараты
|
3
|
Құқық қабілеттілігі бар азаматтардың қолданыстағы мемлекеттік қызмет түрлері туралы хабарлар болу деңгейі (%) 2009 жылы 20%
|
30
|
40
|
50
|
60
|
65
|
Қала әкімі аппараты
|
4
|
Халыққа қызмет көрсету орталықтарының желісін ұлғайту
|
-
|
1
|
-
|
-
|
-
|
Облыс әкімі аппараты, қала әкімі аппараты
|
Міндет 1. Тұрғындар мен мекемелер үшін мемлекеттік электронды қызметтің қол жетімділігін арттыру
|
№ р/с
|
Индикаторлар, көрсеткіштер атауы
|
Кезең I
|
Кезең II
|
Орындауға жауапты
|
2011
|
2012
|
2013
|
2014
|
2015
|
|
1
|
Электронды қызмет алу әдістерін түсіндіру бойынша телефондық анықтама линиясын Call-орталық дамыту бойынша іс-шаралар жүргізу
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
Қала әкімі аппараты
|
2
|
2011-2015 жылдары электронды қызметті баршаға танымал ету жоспарын құрастыру
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
Қала әкімі аппараты
|
3
|
ПОД-ға техникалық қолдау көрсету (ПОД-тарды ұстау, Интернет-трафикті төлеу, модемдер мен вирусқа қарсы бағдарламалар сатып алу, ПОД-қа арналған бағдарламалар сатып алы)
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
Қала әкімі аппараты
|
Қол жеткізу жолдары:
Кезең 1
Бағдарламаны жүзеге асырудың бірінші кезеңінде 2011 жылы электронды қызметті танымал ету бағдарламасы құрастырылатын болады, ол кейіннен 2012-2015 жылдары телефондық анықтама линиялары жұмысы мен сұхбатнама жүргізу арқылы жүзеге асырылады.
Кезең 2
Тұрғындар арасында тұрғындардың көрсетілетін мемлекеттік қызмет сапасына қанағаттанушылық деңгейін бағалау үшін қала әкімі аппараты қорлары арқылы сауалнама жүргізу жолымен мониторинг жүргізіледі, демек сауалнама жүргізудің түрлі әдістері құрастырылады.
Мақсат 5. Жергілікті өзін-өзі басқарудың қалыптасуы мен дамуы
№ р/с
|
Индикаторлар, көрсеткіштер атауы
|
Кезең I
|
Кезең II
|
Орындауға жауапты
|
2011
|
2012
|
2013
|
2014
|
2015
|
|
1
|
Мақсат индикаторлары:
Тұрғындардың жергілікті өзін-өзі басқару институты қызметіне қанағаттанушылық деңгейі, (2010 жыл - 2%) - в %
|
3
|
4
|
7
|
9
|
10
|
Қала әкімі аппараты, қала мәслихаты
|
Міндет 1. Азаматтарды жергілікті маңызы бар мәселелерді басқару мен шешуге қатысуға тарту
|
№ р/с
|
Индикаторлар, көрсеткіштер атауы
|
Кезең I
|
Кезең II
|
Орындауға жауапты
|
2011
|
2012
|
2013
|
2014
|
2015
|
|
1
|
Жергілікті өзін-өзі басқарумен қамтылған әкімшілік-территориялық бірліктер санын ұлғайту (2010 жыл – 1)
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
Қала әкімі аппараты, қала мәслихаты
|
Қол жеткізу жолдары
Азаматтарды жергілікті өзін-өзі басқару қызметіне тарту сайлау округтерінің санын көбейту, жергілікті өзін-өзі басқарумен қамтылған әкімшілік-территориялық бірліктердің шекарасын қайта қарау арқылы, сондай-ақ қажетті құқықтық, ұйымдастырушылық және өзге де шараларды құру арқылы жүзеге асырылады, мұның өзі жергілікті маңызы бар мәселелерді сапалы және нәтижелі шешуге ықпал етеді.
Міндет 2. Гендерлік теңдікті нығайту
|
№ р/с
|
Индикаторлар, көрсеткіштер атауы
|
Кезеңдер мен жылдар
|
Орындауға жауапты
|
Кезең I
|
Кезең II
|
2011
|
2012
|
2013
|
2014
|
2015
|
1
|
Шешім қабылдау деңгейіндегі биліктегі әйелдердің үлес салмағы (2009 жылы 13%)
|
20
|
22
|
26
|
28
|
30
|
Қала әкімі аппараты
|
2
|
Әйелдердің орташа еңбекақысының ер адамдардың орташа еңбекақысымен ара қатынасы (2009 жылы 73,97%)
|
74,5
|
76,0
|
77,0
|
78,0
|
80,0
|
Қала әкімі аппараты
|
Қол жеткізу жолдары:
1. Бүкіл кезең ішінде мамандар қорын қалыптастыру және әйелдерді басқарушы лауазымдарға ұсыну, сондай-ақ әйелдерді оқыту мен дайындауды жүзеге асыру жалғастырылатын болады, үкіметтік емес ұйымдардың көмегімен, оның ішінде әйелдердің көшбасшылық мектебі арқалы саясаткер - әйелдер қалыптастырылады;
2. мемлекеттік органдардың отбасының құқықтары мен мүдделерін қорғау, әйелдер мен балалар құқықтарын қорғау саласында жұмыс істейтін НПО, қоғамдық бірлестіктермен ынтымақтастығы жалғастырылады;
3. партия жетекшілерімен, саяси қызметпен айналысқысы келетін әйелдермен семинарлар мен тренингтер өткізу арқылы ағартушылық жұмыстар жүргізу қарастырылады.
Мақсат 6. Бюджеттің орындалу бөлігіндегі қызметтердің сапасын бюджеттің орындалу процесіне мониторинг жүргізу, мақсаттық трансферттерді жүзеге асыру, бюджеттік несиелерді игеру, мемлекеттік коммуналдық меншікті пайдаланудың нәтижелілігі арқылы арттыру
№ р/с
|
Индикаторлар, көрсеткіштер атауы
|
Кезең I
|
Кезең II
|
Орындауға жауапты
|
2011
|
2012
|
2013
|
2014
|
2015
|
1
|
Мақсат индикаторлары:
Қаражаттарды игерудің нәтижелі көрсеткіштері бар бюджеттік бағдарламалардың үлесін арттыру (99-100%).
|
94,5
|
96,8
|
98,1
|
98,9
|
99,6
|
Экономика және қаржы бөлімі,
салық басқармасы
|
2
|
Несиелік келісімдердің жағдайлары, мақсаттары, міндеттеріне сәйкес бюджеттік несиелердің игерілу нәтижелілігі
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
Экономика және қаржы бөлімі,
бюджеттік бағдарлама әкімшілері
|
3
|
Коммуналдық меншік объектілерін басқаруды бақылау мен оңтайландыру деңгейін ұлғайту.
Зерттеумен қамту 2015 жылы – 100%. (2009ж. – 70%)
|
|
|
|
|
100
|
Экономика және қаржы бөлімі,
бюджеттік бағдарлама әкімшілері
|
Міндет 1. Түсімдер бойынша бюджеттің орындалуы мониторингі
|
№
р/с
|
Индикаторлар, көрсеткіштер атауы
|
Кезең I
|
Кезең II
|
Орындауға жауапты
|
2011
|
2012
|
2013
|
2014
|
2015
|
1
|
Қала бюджетінің кіріс бөлігін анықтау
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
Салық басқармасы, экономика және қаржы бөлімі,
|
Қол жеткізу жолдары
Жергілікті бюджеттің орындалуына факторлық талдауды проблемалық мәселелерді анықтау мен алдын алу шараларын қабылдау мақсатында жүргізу. Облыстың жергілікті бюджетіне түсімдер бойынша мәліметтерді талдау, бақылау, жүйелі жинақтау арқылы апта сайын, ай сайын мониторинг жүргізу. Салық және өзге де бюджет төлемдерін алуға жауапты өкілетті органмен ынтымақтаса жұмыс істеу.
Міндет 2. Бюджет қаражатының игерілуіне мониторинг жүргізу
|
№
р/с
|
Индикаторлар, көрсеткіштер атауы
|
Кезең I
|
Кезең II
|
Орындауға жауапты
|
2011
|
2012
|
2013
|
2014
|
2015
|
1
|
Қала бюджеті шығындарының орындалуына ай сайын талдау жүргізуді қамтамасыз ету
|
12
|
12
|
12
|
12
|
12
|
Экономика және қаржы бөлімі,
бюджеттік бағдарлама әкімшілері
|
Қол жеткізу жолдары
Ай сайын бюджеттік мониторингті үнемі және жүйелі түрде мәліметтер жинақтау, бюджет бағдарламалары бойынша төлемдерді уақытында жүргізбеу, қабылданған міндеттемелерді мерзімімен орындамау себептерін анықтау мақсатында бюджеттің орындалуы бойынша талдау жасау.
Міндет 3.Несиелік келісімдерге сәйкес республикалық және жергілікті бюджеттерден бөлінген бюджет несиесін игеруге ай сайын мониторинг жүргізуді қамтамасыз ету
|
№
р/с
|
Индикаторлар, көрсеткіштер атауы
|
Кезең I
|
Кезең II
|
Орындауға жауапты
|
2011
|
2012
|
2013
|
2014
|
2015
|
1
|
Бюджеттік несиелерді игеруге ай сайын мониторинг жүргізуді қамтамасыз ету
|
12
|
12
|
12
|
12
|
12
|
Экономика және қаржы бөлімі,
бюджеттік бағдарлама әкімшілері
|
2
|
Қайтарылған бюджет несиелерінің көлемі (%)
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
Экономика және қаржы бөлімі
|
Қол жеткізу жолдары
Бюджет несиелерін есепке алу, игеру бойынша жинақтау мен талдау жүргізу, қалдықтардың пайда болу себебін анықтау.
Міндет 4. Коммуналдық меншік жағдайын есепке алу жүйесін дамыту және оның нәтижелерін пайдалану
|
№
р/с
|
Индикаторлар, көрсеткіштер атауы
|
Кезең I
|
Кезең II
|
Орындауға жауапты
|
2011
|
2012
|
2013
|
2014
|
2015
|
1
|
Қала аумағында иесіз объектілердің болуына жол бермеу
|
80
|
85
|
90
|
95
|
100
|
Экономика және қаржы бөлімі,
бюджеттік бағдарлама әкімшілері
|
2
|
Пайдаланылмайтын объектілерді жекешелендіруді ұйымдастыру
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
Экономика және қаржы бөлімі,
бюджеттік бағдарлама әкімшілері
|
3
|
Мемлекеттік заңды тұлғалардың балансына бекітілген уақытша пайдаланылмайтын алаңдарды жалға беру
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
Экономика және қаржы бөлімі
|
Қол жеткізу жолдары
1. Қала территориясында иесіз объектілерді әділет органдарына есепке қою, коммуналдық меншікке қабылдау және сот шешімі негізінде балансқа бекіту. Уақытша пайдаланылмайтын объектілер бойынша құжаттардың болуына талдау жүргізу, жекешелендіру объектілері тізімін жасау, сондай-ақ түскен өтініштерге мониторинг жүргізу.
Мақсат 7. Қала экономикасының тұрақты өсуін қамтамасыз ету
Міндет 1. Жалпы аймақтық өнім құрамының тұрақты өсуін қамтамасыз ету бойынша салалық басқармалар қызметін үйлестіру
|
№ р/с
|
Индикаторлар, көрсеткіштер атауы
|
Кезең I
|
Кезең II
|
Орындауға жауапты
|
2011
|
2012
|
2013
|
2014
|
2015
|
|
1
|
Өткен жылмен салыстырғанда өнеркәсіп өнімдері көлемінің өсуі,%
|
103,5
|
104,9
|
105,8
|
106,5
|
107,3
|
Кәсіпкерлік бөлімі
|
2
|
Өткен жылмен салыстырғанда ауыл шаруашылығы өнімдері көлемінің өсуі,%
|
102,5
|
102,0
|
102,6
|
102,9
|
102,3
|
Ауылшаруашылық және ветеринария бөлімі
|
3
|
Өткен жылмен салыстырғанда құрылыс жұмыстарының көлемінің өсуі,%
|
101,0
|
101,3
|
101,3
|
101,50
|
101,5
|
Құрылыс, сәулет және қала құрылысы бөлімі
|
4
|
Өткен жылмен салыстырғанда бөлшек сауда көлемінің өсуі,%
|
101,3
|
102,0
|
102,5
|
103,5
|
104,0
|
Кәсіпкерлік бөлімі
|
5
|
Өткен жылмен салыстырғанда көтерме сауда көлемінің өсуі,%
|
101,0
|
101,5
|
103,0
|
104,5
|
106,0
|
Кәсіпкерлік бөлімі
|
Қол жеткізу жолдары
Жүзеге асырудың бүкіл кезеңі ішінде қаланың әлеуметтік-экономикалық даму болжамын құрастыру жүзеге асырылады және территориялардың даму бағдарламасын жүзеге асырылуының мониторингі жүргізіледі.
Стратегиялық бағыт 6. Бәсекелестікті дамыту
Мақсат 1. Бәсекелік ортаны әкімшілік кедергілерді қысқарту бойынша шараларды жүзеге асыру және кәсіпкерлік қызметті дамыту үшін қажетті инфрақұрылым құру арқылы жақсарту. Тұрақты негізде тауарлық нарықтың жағдайы мен дамуына талдау жүргізілу ұйымдастырылады, қалада бәсекелестіктің дамуы БАҚ арқылы хабарланып отырады.
Міндет 1. Бәсекелестікті дамыту
|
№ р/с
|
Индикаторлар, көрсеткіштер атауы
|
Кезең I
|
Кезең II
|
Орындауға жауапты
|
2011
|
2012
|
2013
|
2014
|
2015
|
|
1.
|
Акцияларының 50% астамы мемлекетке тиесілі заңды тұлғалардың одан әрі қызмет етуіне келісім алу үшін 100% өтініш беруді қамтамасыз ету
|
|
100
|
|
|
|
ТКШ ЖК және АБ бөлімі
|
2
|
Акцияларының 50% астамы мемлекетке тиесілі заңды тұлғалар мен мемлекеттік кәсіпорындарды бәсекелес ортаға беруді қамтамасыз ету
|
|
|
1
|
|
|
ТКШ ЖК және АБ бөлімі
|
2
|
Әділетті бәсекелестіктің артықшылықтары және негізгі қызмет жұмысының нәтижелері туралы ақпараттық материалдар құрастыру
|
|
1
|
|
1
|
|
ТКШ ЖК және АБ бөлімі
|
3
|
Бәсекелестікті дамыту тақырыбында дөңгелек стол өткізу, БАҚ арқылы хабарлау
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1
|
ТКШ ЖК және АБ бөлімі, ішкі саясат бөлімі
|
Қол жеткізу жолдары:
2013 жылы «Ритуал сервис» МКК бәсекелестік ортаға беру бойынша қажетті жұмыстар жүргізіледі және ұсыныс дайындалатын болады.
Жүзеге асырудың бүкіл кезеңі ішінде БАҚ-та хабарлау арқылы бәсекелестікті дамыту бойынша жұмыстар жүргізіледі, дөңгелек столдар өткізу, акцияларының 50% астамы мемлекетке тиесілі заңды тұлғалар мен мемлекеттік кәсіпорындарды бәсекелес ортаға беру.
5. Алға қойған мақсаттарға жету үшін қажетті қорлар
5.1. Қаржыландыру көздері бойынша
Қаржыландыру көзінің атауы
|
жиыны млн. теңге
|
оның ішінде жылдар бойынша
|
2011 г.
|
2012г.
|
2013г.
|
2014г.
|
2015г.
|
Жиыны*
|
176 513
|
32 222
|
35 736
|
34 654
|
39 785
|
34 116
|
оның ішінде:
|
|
|
|
|
|
|
республикалық бюджет
|
95 384
|
6 728
|
19 866
|
21 899
|
25 346
|
21 545
|
облыстық бюджет
|
4 200
|
1 089
|
259
|
222
|
1 108
|
1 522
|
қалалық бюджет
|
7 584
|
1 212
|
1 300
|
1 285
|
1 940
|
1 847
|
өз қаражаты
несие қаражаты
|
59 382
|
23 193
|
13 006
|
7 885
|
7 605
|
7 692
|
ҚР МЖК
|
6 500
|
0
|
1 200
|
2 650
|
2 650
|
0
|
Көзі анықталмаған
|
3 463
|
0
|
105
|
713
|
1 136
|
1 510
|
6. Бағдарламаны басқару
Семей қаласы аумағының 2011-2015 жылдары даму бағдарламасын басқаруды қалалық экономика және қаржы бөлімі жүзеге асырады.
Басқару процесі Қазақстанның даму стратегиялық жоспарын бағалау мен бақылау, мониторинг жүргізу, еліміздің аумақты-кеңістіктік дамуының болжамдық сызбасы, мемлекеттік бағдарламалар, аймақтық даму бағдарламасы, Қазақстан Республикасы Президентінің 4 наурыз 2010 жылғы № 931 «Қазақстан Республикасында мемлекеттік жоспарлау жүйесінің одан әрі қызмет етуінің кейбір мәселелері туралы» Жарлығымен бекітілген мемлекеттік органдардың стратегиялық жоспарларын құрастыру Ережелеріне сәйкес жүзеге асырылады және төмендегідей кезеңдерді қамтиды:
мониторинг;
бағалау;
бақылау.
Бағдарламаны әзірлеуге және жүзеге асыруға жауапты мемлекеттік мекемелермен ұсынылатын жедел есептілік негізінде мониторинг жылына 2 рет жүргізіледі: бірінші жарты жылдық қорытындысы бойынша және жыл қорытындысы бойынша. Оны өткізу үшін қалалық мекемелер өздерінің құзыреттілігі шеңберінде қалалық экономика және қаржы бөліміне есепті жылдың бірінші жарты жылы аяқталған күннен бастап екі апталық мерзім ішінде жедел есеп береді, ал қалалық экономика және қаржы бөлімі мониторинг бойынша жалпы есеп дайындайды және оны ШҚО экономика және бюджетті жоспарлау басқармасына ұсынады: бірінші жарты жылдық бойынша есепті жылдың 15 шілдесінен кешіктірмей, жыл қорытындысы бойынша есепті жылдан кейінгі жылдың 15 қаңтарынан кешіктірмей.
Бақылау жүзеге асырудың (аралық) үш жылы біткен кезде жүзеге асырылады және жоспарлы кезеңнің (соңғы) аяқталуы қаланың экономика және қаржы бөлімімен жүргізіледі, соның негізінде қала әкімі қол қойған Бағдарламаны бағалау бойынша есеп құрастырылады, ол есепті кезеңнен кейінгі жылдың 1 наурызына дейін ШҚО экономика және бюджетті жоспарлау басқармасына ұсынылады.
Бақылау мониторинг нәтижелері бағалау және 2011-2015 жылдарға арналған Семей қаласы территориясының даму бағдарламасын жүзеге асыру бойынша іс-шаралар жоспарын жүзеге асыру бойынша бақылау шараларын жүргізу және атқарушы орган мекемелерінің стратегиялық жоспарлары негізінде жүзеге асырылады.
Экономика және қаржы
бөлімінің бастығы Р. Кәкімова
Достарыңызбен бөлісу: |