Сборник трудов международной научной конференции молодых ученых

94

В  основе  такого  положения  лежат  существующее  до  этих  пор  централизованное

управление  научно-инновационным  процессом. Нет  действенных  и  эффективных

горизонтальных связей между заинтересованными сторонами в инновациях.

Нет  достаточной  материально-технической  базы  для  развития  инновационного

процесса, низок  уровень  инновационной  инфраструктуры, лабораторно-исследовательской

базы, недостаточное  количество  современных  приборов  и  оборудования. Недостатки

инновационного  процесса  усугубляются  дефицитом  квалифицированных  кадров  для

инновационной  деятельности, хронической  нехваткой  специалистов, располагающих

достаточным опытом «ноу-хау», низким уровнем мотивации работничков для осуществления

инновационных проектов и т.д.

Процессы нововведений многообразны и различны по своему характеру, следовательно,

формы их организации, масштабы и способы воздействия на инновационную деятельность также

отличаются многообразием [6, с.79].

В  каждом  конкретном  случае  исследуется  уровень  технического, организационного

состояния  объекта  и  уже  на  основании  этого  определяются  направления  инноваций,

разрабатывается стратегический план, определяются размеры финансирования и его источники.

Не допустим поверхностный, не профессиональный подход в инновационной политике на

любом  из  уровней – от  предприятия  и  государства  в  целом. В  условиях  частного  предприятия

последствия не профессионального подхода к планированию инноваций отражаются на интересах

собственника, частного  лица. В  рамках  же  государства  потери  несет  общество, которое  несет

огромные потери от некомпетентности.

Анализ  функционирования  основных  подсистем  НИС  Казахстана  выявил  ее

следующие слабые стороны:

1) имеет  место  тенденция  сокращения  численности  исследователей, диспропорции  в

размещении  персонала, занятого  НИОКР (преобладание  исследователей  в  государственном

секторе  и  секторе  образования), отставание  заработной  платы  исследователей от  средней в

экономике;

2) технологические  парки  не  оказывают  заметного  влияния  на  инновационное

развитие  регионов, испытывают  трудности  организационного  и  финансового  характера,

отсутствует или слабый спрос на услуги технопарков со стороны предпринимателей;

3) в  структуре  затрат  на  технологические  инновации  основной  объем  принадлежит

государственному  сектору, при  этом  эффективность  затрат  на  технологические  инновации

стремительно снижается;

4) при  участии  институтов  развития  и  венчурных  фондов  реализуются  единичные

инновационные проекты.

Анализ таких факторов индекса, как «Условия для развития бизнеса» и «Инновации»

позволил  выявить  такие  слабые  стороны, как: низкий  уровень  расходов  компаний  на

развитие  и  исследовательскую  деятельность, низкая  конкурентоспособность отечественных

товаров на международных рынках, незначительное число международно признанных НИИ

и  лабораторий, слабая  патентная  активность, низкая  степень  взаимодействия

промышленности и высших учебных заведений в исследовательской деятельности.

Исследование  проблем  внедрения  инновационных  разработок  в  производство

выявило  необходимость  поддержки  инновационной  деятельности  на  региональном  уровне.

Для  финансирования  инновационных  малых  и  средних  предприятий  предложен  механизм

без  залогового  предоставления  финансовых  средств, который  предлагается  к  реализации  в

рамках создания региональных венчурных фондов.

Необходимо, чтобы  научно-исследовательские  организации  имели  в  своем  составе

развитую  инженерную  инфраструктуру, которая  будет  способствовать  доведению

результатов  исследований  до  конкретных  разработок  и  внедрению  их  на  производство, а

также  службу  патентоведения, оказывающие  юридические  услуги  по  регистрации  прав  на

объекты интеллектуальной собственности.

95

Ни  одна  стран  мира  не  в  состоянии  сделать  технологический  прорыв  без

промежуточных 

шагов, без 

наличия 

соответствующих 

технологической 

базы,

подготовленных специалистов, логистики и тому подобное.

В  этой  связи мы  полагаем, что  необходимо  для  основной  массы  предпринимателей-

товаропроизводителей  сосредоточить  свои  усилия  на  традиционных  продуктах  и  товарах,

которые являются предметом повсеместного и широкого спроса. Но при этом эти продукты

должны  нести  в  себе  инновационную  составляющую, например, современная  упаковка,

нюансы в составе и содержании. И непременно  продукты должны быть лучшего мирового

качества, так  как  ориентировала  своих  производителей  Япония  по  рекомендациям

американского  ученого  У.Э. Деминг [7]. Добиться  мирового  уровня  качества  товаров

Казахстану  по  силам. Отдельные  примеры  в  отечественной  практике  имеют  место.

Например, казахстанское  зерно,  конфеты  кондитерской  фабрики «Рахат», сегодня

экспортируемый в ряд стран включая Китай и другие товары.

Пока  мы  в  основном  сырьевая  страна. Необходимо  добиваться  более  глубокой

переработки  этого  сырья  до  уровня  готовых  продуктов – муки, вместо  поставки  зерна,

светлых нефтепродуктов вместо сырой нефти, изделий из алюминия вместо бокситов и т.п.

Только высочайший уровень качества товара найдет свой сбыт, как в Казахстане, так

и за рубежом. А эффект масштаба производства для снижения себестоимости казахстанской

продукции  и  формирования  конкурентной  цены, потребует  значительных  рынков  сбыта.

Для  Казахстана, с  весьма  узким  рынком  внутреннего  сбыта, качественный  рост

национальной экономики может состояться лишь  за счет импорта.

После  вступления  в  ВТО  Казахстан  имеет  все  права  на  без  дискриминационную

конкуренцию на мировых торговых площадках. То есть вопрос заключается в продвижении

казахстанских  товаров  на  мировые  рынки  сбыта. Для  этого  необходимо  формировать  сеть

казахстанских  логистических  центров  по  всему  миру, с  тем, чтобы  казахстанские  брэнды

повсеместно успешно продавались.

Задача  таких  логистических  центров  будет  принять  товар  казахстанских

товаропроизводителей и провести его логистическую переработку на месте. Это обеспечение

временного  складирования, распределение  по  покупателям, проведение  рекламных  акций,

промоушен  кампаний  и  т.п.  То  есть  проделать  все  необходимые  меры  по  продвижению

казахстанских товаров до конечных потребителей в зарубежных странах.

Таким  образом, мы  видим, что  в  силу  отсутствия  эффективных  и  развитых

инструментов  в  сфере  права, технологий  и  научных  кадров, общее  состояние  социально-

экономического  развития  сложно  охарактеризовать  как  инновационно-направленное,

несмотря  на  имеющиеся  у  Казахстана  возможности  и  инновационные  достижения. Оценка

состояния  и  перспектив  казахстанской  экономики  позволяет  утверждать, что  недостаточно

применяется  последовательная, цельная  система  инновационного  развития  казахстанского

общества, основой  которой  должна  быть  инновационная  экономика. При  всем  этом

источником  должен быть научно-технический  фактор, а результатом – новые предприятия,

производящие новые продукты и услуги, которые будут обеспечивать рост благосостояния и

устойчивое 

социально-экономическое 

развитие. Для 

того, чтобы 

повысить

конкурентоспособность  страны  на  мировом  рынке  нужно  активно  развивать

высокотехнологичные  отрасли  и  строить  эффективную  национальную  инновационную

систему. Без этого не будет инновационного прогресса.

Литература:

1.

Послание Президента Республики Казахстан Н.Назарбаева народу Казахстана. 30 ноября

2015 г. «Казахстан в новой глобальной реальности: рост, реформы, развитие»//www.akorda.kz.

2.

 Назарбаев  Н. Казахстанский  путь – 2050: Единая  цель, единые  интересы, единое

будущее. Послание  Президента  РК  народу  Казахстана. –Астана, 2014//Казахстанская  правда  от

18.01.2014.