Пособие по визуальным коммуникациям для руководителей и н с т и т у т комплексных стратегических исследований

На   диаграмме   57   можно   было   использовать   совмещенные   колонки   (одна   колонка   для 
производственных мощностей, а другая - для заказов), но поскольку объем мощностей не 
меняется,   мы   применяем   график   с   областью,   размещенный   на   заднем   плане.   Чтобы 
подчеркнуть в первую очередь разницу между ними, а не уровень возможностей и заказов, 
как в нашем примере, можно использовать диаграмму отклонений (см. диаграмму 33), где 
объем   мощностей   будет   изображен   в   виде   линии   основания,   а   загрузка   имеющихся 
мощностей - столбцами.
Диаграмма 58 также может быть представлена в виде совмещенных колонок (одна колонка 
для   этого   года,   другая   -   для   прошлого).   С   другой   стороны,   при   использовании   метода 
совмещения колонок и линий внимание в первую очередь сосредотачивается на колонках, 
представляющих показатели этого года, а не на сравнении данных по годам.
Диаграмма 59 совмещает гистограмму, иллюстрирующую колебания объемов производства 
по месяцам, и график, показывающий общую (на данный год) тенденцию, начиная с января.
100

В   диаграмме   60   используется   гистограмма   отклонений   -   для   того,   чтобы   показать,   как 
первоначальные инвестиции, сделанные в 1996 и 1997 гг., стали приносить прибыль в 1998 г. 
- и график, в котором отмечается, когда была достигнута точка безубыточности.
Диаграмма   61   похожа   на   диаграммы   59   и   60,   но   в   данном   случае   график   представляет 
разность между прибылью и убытками, а не общую тенденцию.
101

В диаграмме 62 колонки отражают годовые данные, а график - показатели этого года на 
помесячной   основе.   Такой   метод   часто   используется   в   информационных   системах 
управления.   При   его   применении   всегда   остается   место   для   добавления   параметров   по 
каждому месяцу, и таким образом отпадает надобность в составлении новой диаграммы для 
каждого месяца.
Диаграмму 63 также нередко можно встретить в информационных системах управления. Это 
изображение   фактических   помесячных   (еженедельных   или   поквартальных)   результатов   в 
сопоставлении   с   уровнем,   запланированным   в   начале   года   (или   с   поставленной   целью, 
итогом по прошлому году). В подобных случаях разница между фактическими и плановыми 
показателями   обычно   кажется   незначительной   и   на   проблемные   периоды   обращается 
недостаточно внимания. Хороший способ подчеркнуть эту разницу - изобразить процентное 
соотношение фактического и планируемого уровней, как показано здесь.
102

Диаграмма 64 объединяет круговые диаграммы с графиком. Круги показывают структуру 
целого в каждый момент времени, а график - изменения целого. Рисунок должен быть как 
можно проще - не больше трех компонентов на круг, не больше одной линии, не больше 
шести периодов времени.

жүктеу 11,42 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: