Әзірлеу және енгізу кезеңіндегі жобаны басқару. Әзірлеу және енгізу кезеңінің егжей-тегжейлі жоспарлауы. Инфрақұрылымды пайдалану кезеңіне дайындау. Жобаның сапасын бақылау нәтижелерін енгізу. Баптау және енгізу тәуекелдерін басқару


«Жоба» ұғымы толық негізінде көптүрлі объектілерге қолданыла алады



жүктеу 15,04 Mb.
бет2/14
Дата23.11.2022
өлшемі15,04 Mb.
#40297
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   14

«Жоба» ұғымы толық негізінде көптүрлі объектілерге қолданыла алады.

  • «Жоба» ұғымы толық негізінде көптүрлі объектілерге қолданыла алады.
  • Мысалы, жоба ретінде, басқалардан өз миссиясы, масштабы, күрделілігі және т.б. белгісі бойынша ерекшеленетін, жаңа құрылыс немесе жаңартылып жатқан кәсіпорын бола алады.
  • Жоба дегеніміз нақты тәртібі, шығындары бар нақты мәселелерді шешу үшін жүзеге асырылатын үйлескен іс-әрекеттердің жиынтығы бола алады.
  • Жоба терминінің орыс тіліндегі анықтамасы:
  • Жоба шешім қабылдау бейнесі
  • Жоба жұмысты ұйымдастыру формасы.
  • Ағылшын тіліндегі анықтамасы:
  • Desing – бұйымды, нысанды жобалау, дизайн
  • Project – жоба, кең мағынада . . . құру немесе шешуге арналған жұмыстарды ұйымдастыру.

PMBОK бойынша жобаның анықтамалары:

  • PMBОK бойынша жобаның анықтамалары:
    • Жоба – бұл ерекше өнімдер, қызмет көрсетулер мен нәтижелер құруға арналған уақытша өндіріс.
    • Жобаның уақытша мінездемесі кез келген жобаның нақты басталуы мен аяқталуы бар.
    • Жобаның мақсатына қол жеткізілгенде, немесе жобаның мақсатына жету мүмкін болмағанда, немесе жобаға қажеттілік жойылғанда жоба аяқталады.
    • Тұрақты нәтиже кез келген жобаның мақсаты болып табылады, сондықтан ол «уақытша» деп аталады.
    • Әрбір жобаның жұмыстарының ерекшеліктері дара өнімдерді, қызмет көрсетулерді, нәтижелерді құруға әкеледі.
  • Кейбір салаларда құрылатын нысандардың күрделі болуы сондай, оларда жұмыстар бағдарламалар мен жобалар портфелінің құрамына кіреді.

Бағдарлама - бұл бір-бірімен байланысқан жобалардың қатары, оларды жеке басқару қажетті басқару деңгейіне жеткіліксіз болады және басқарудың тиімділігіне жету үшін жобаларды басқару біріктіріледі.

  • Бағдарлама - бұл бір-бірімен байланысқан жобалардың қатары, оларды жеке басқару қажетті басқару деңгейіне жеткіліксіз болады және басқарудың тиімділігіне жету үшін жобаларды басқару біріктіріледі.
  • Жобалар портфелі – ұйымның стратегиялық мақсатына жеткізетін және тиімді басқаруға қол жеткізуге арналған бірлескен жобалардың және бағдарламалар мен басқа жұмыстардың жиыны.
  • Жоба портфелінің элементтері (компоненттері) бұл портфельдің құрамдары: жобалар, бағдарламалар, бағынышты портфельдер.
  • Портфельдің элементтері бағдарлама құрамына кіретін жобадан айырмашылығы бір-бірінен тәуелсіз, ал портфель жобаның бағынышты портфельдерінен тұруы мүмкін.

жүктеу 15,04 Mb.

Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   14




©g.engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет
рсетілетін қызмет
халықаралық қаржы
Астана халықаралық
қызмет регламенті
бекіту туралы
туралы ережені
орталығы туралы
субсидиялау мемлекеттік
кеңес туралы
ніндегі кеңес
орталығын басқару
қаржы орталығын
қаржы орталығы
құрамын бекіту
неркәсіптік кешен
міндетті құпия
болуына ерікті
тексерілу мемлекеттік
медициналық тексерілу
құпия медициналық
ерікті анонимді
Бастауыш тәлім
қатысуға жолдамалар
қызметшілері арасындағы
академиялық демалыс
алушыларға академиялық
білім алушыларға
ұйымдарында білім
туралы хабарландыру
конкурс туралы
мемлекеттік қызметшілері
мемлекеттік әкімшілік
органдардың мемлекеттік
мемлекеттік органдардың
барлық мемлекеттік
арналған барлық
орналасуға арналған
лауазымына орналасуға
әкімшілік лауазымына
инфекцияның болуына
жәрдемдесудің белсенді
шараларына қатысуға
саласындағы дайындаушы
ленген қосылған
шегінде бюджетке
салығы шегінде
есептелген қосылған
ұйымдарға есептелген
дайындаушы ұйымдарға
кешен саласындағы
сомасын субсидиялау