Эссенциализм. Путь к простоте

жүктеу 3,04 Mb.

Pdf просмотр

бет	82/101
Дата	23.11.2022
өлшемі	3,04 Mb.
	#40299

1 ... 78 79 80 81 82 83 84 85 ... 101

greg makkeon-essentcializm put k prostote-1488903424

Приложение Настоящий лидер
Команды эссенциалистов

Приложение
Настоящий лидер
Не подлежит сомнению, что маленькая
группа вдумчивых, преданных идее граждан
может изменить мир; это всегда было так.
Маргарет Мид
Джефф Уайнер считает принцип
меньше, но лучше
самым мощным
механизмом лидерства. Когда он начинал руководить своей компанией, то
с легкостью мог бы использовать стандартную процедуру большинства
стартапов Кремниевой долины – попробовать заниматься одновременно
всеми вопросами. Вместо этого он отказался от хороших возможностей,
чтобы использовать самые лучшие. Он сформулировал три принципа,
чтобы объяснить свою философию сотрудникам:
1. Делать
меньше
работы,
но лучше
.
2. Передавать верную информацию правильным людям вовремя.
3. Следить за скоростью и качеством принятия решений.
На самом деле это и есть настоящее лидерство.
Команды эссенциалистов
Эссенциализм в качестве способа думать и действовать подходит для
руководства компаниями в той же мере, что и для управления собственной
жизнью. На самом деле многие идеи, изложенные в этой книге, появились
у меня во время работы с командами.
Я собрал данные о более чем 500 людях и об их опыте работы в тысяче
команд. Я просил их ответить на ряд вопросов о тактике объединенной
команды: какова была их роль, что входило в обязанности руководителя и
каков оказался конечный результат. Затем я предлагал сравнить это с
работой в разобщенной команде: что в данном случае делал руководитель
и как это повлияло на итог.
Исследования показали: наиболее успешными стали те команды,
которые имели высокий уровень ясности цели. Когда же не было вполне
понятно, зачем существует команда, в чем заключаются их задачи и какие
у кого роли, люди испытывали замешательство, стресс, досаду и терпели

неудачу. Как подытожил один вице-президент, глядя на результаты,
полученные от своей команды: «Ясность равняется успеху».
Это всего лишь одна из многих причин, почему принцип
меньше, но
лучше
так же полезен для формирования команд, которые способны
добиться успеха, как и для того, чтобы позволить человеку жить со
смыслом. Жизнь команд в наше время быстра и полна возможностей.
Когда они сплочены, избыток альтернатив оказывается полезным. Но когда
у команд нет ясной цели, сложно или даже нереально понять, какая
возможность из их несметного числа является действительно жизненно
важной.
Из-за этого руководитель-неэссенциалист пытается заставить команду
заниматься тысячей дел сразу (он и сам стремится делать слишком много),
и в конце концов команда останавливается в развитии. Лидер-эссенциалист
выбирает другое. Зная конкретную цель, он применяет принцип
меньше, но
лучше
во всех вопросах, начиная с поиска талантливых сотрудников и
заканчивая распределением ролей и общением. В результате его команда,
сплотившись, прорывается на следующий уровень.

жүктеу 3,04 Mb.

Достарыңызбен бөлісу:

1 ... 78 79 80 81 82 83 84 85 ... 101