Дәріс 1
Тақырыбы: ҰЛТТЫҚ ЭКОНОМИКА ЖҮЙЕСІНДЕГІ
КӘСІПОРЫННЫҢ ОРНЫ ЖӘНЕ ОНЫ ЖОСПАРЛАУ НЕГІЗДЕРІ
Сағат саны: 1
Тақырыптың негізгі сұрақтары/ жоспары
Жоспар :
1. Жоспарлау түсінігі
2. Қазақстан экономикасындағы өнеркәсіптің орны мен ерекшеліктері
3. Кәсіпорынның өндірістік-шаруашылық қызметі
Мамандық бойынша өнеркәсіптік кәсіпорынды жоспарлау курсының негізгі міндеті –болашақ мамандарды, кәсіпорынның тиімді даму жолын қалай анықтауды, өндірістің экономикалық өсуінің қарқынын қамтамасыз ету мен өнім сапасын жақсартуды, өнімнің бәсекеге қабілеттілігін арттыруды, еңбек өнімділігі өсуінің жолдарын таба білуді, айналым шығындары мен өнімнің өзіндік құнын азайтуды және осы негізде өндірістің экономикалық тиімділігін арттыру мәселелерін көтеру мәселелерін шешуге үйрету болып табылады.
кәсіпорынды жоспарлау, ғылым ретінде, объективті экономикалық заңдардың қызметі мен олардың іс-әрекетін зерттейді. Жалпы экономика заңдарын, индустриалды-инновациялық мемлекеттік даму бағдарламасын басшылыққа ала отырып, өнеркәсіптік кәсіпорын экономикасы нақты жағдайлардағы олардың қызметтерінің айрықша екендігін ашып көрсетеді, өндірістік-шаруашылық тәжірибедегі пайдалану әдістерін үйретеді.
1. Жоспарлау – бұл болашақта өндірістің дамуы мен қызмет етуінің тиімділігін қамтамасыз етуге мүмкіндік беретін, шешімдерді дайындау мен қабылдау процесі.
Жоспарлы шешімдердің объектілері: мақсат қою және өндірістің стратегиясын дайындау, өндіріс қызметінің ішкі және сыртқы орта жағдайлары өзгерістеріне сай ресурстарды (материалдық, ақшалай, еңбектік) бөлу және қайта бөлу.
Кең мағынада, осындай шешімдерді қабылдау, жоспарлы шешімдердің маңызды жағы болып табылады.
Ал тар мағынада, жоспарлау дегеніміз алдағы (жоспарлы) кезең ауқымында алда тұрған мақсаттарға жету үшін өндірістің нақты іс-әрекетін анықтайтын арнайы жасалған құжаттар.
Өндіріс ішіндегі жоспарлау келесідей негізгі міндеттерді орындайды:
оның қызметінің мақсатын және оған жетуге көмектесетін нақты міндеттерді құрады;
өндірістің және оның басқару жүйесіндегі құрылымды қайта құру үшін қажетті негізді құрайды;
осы мақсатарға жету процесінде жұмысшылардың қызметін үйлестіру үшін негіз құрады;
шешімдердің жақсы нұсқасын таңдауды қамтамасыз етеді;
өндіріс қызметінің нәтижесін бағалауға көмектеседі, стандарттар мен көрсеткіштер жүйесін құрады.
Достарыңызбен бөлісу: |