ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К ЭКЗАМЕНУ

1.Понятия «управление» и «менеджмент» в физической культуре и спорте: общее и особенное. В чём заключаются отличия понятий «управление» и «менеджмент».

2.Предмет менеджмента в физической культуре и спорте. Менеджмент как совокупность профессионально подготовленных специалистов.

3.Менеджмент как составная часть труда работников физкультурно-спор-тивных организаций. Роль менеджера как элемент профессиональной деятель-ности работников ФКиС образовательных учреждений.

4.Система менеджмента в физической культуре и спорте. Функции ме-неджмента в физической культуре и спорте.

5.Информация как предмет, средство и продукт труда менеджера. Содер-жание информационного обеспечения менеджмента в физической культуре и спорте.

6.Современная система нормативно-правовых актов по управлению физи-ческой культурой и спортом. Законодательные акты РК.

7.Пропаганда физической культуры и спорта. Права и обязанности спорт-сменов, работников физкультурно-спортивных организаций, их социальная за-щита.

8.Сущность управленческих решений и их классификация. Государ-ственные органы управления физической культурой и спортом.

9.Организационно-правовые формы физкультурно-спортивных организа-ций. В каких организационно-правовых формах могут быть созданы физ-

культурно-спортивные организации.

10.Структура и содержание бизнес-плана физкультурно-спортивной орга-низации. Планирование и организация проведения спортивного соревнования.

11.Место физической культуры и спорта в отраслевой структуре народного хозяйства. На основе каких признаков физическую культуру и спорт можно рассматривать как одну из отраслей народного хозяйства?

12.Физическая культура и спорт как отрасль непроизводственной сферы: состояние и перспективы развития.

13.Социально-культурные услуги как основной продукт отрасли «фи-зичеcкая культура и спорт». Классификация социально-культурных услуг от-расли «физическая культура и спорт».

14.Предложение и спрос на рынке услуг отрасли «физическая культура и спорт».

15.Бюджетное финансирование физической культуры и спорта. Какое место занимает финансирование физической культуры и спорта в структуре государственного бюджета.

16.Внебюджетное финансирование физической культуры и спорта. Каковы основные внебюджетные источники финансирования ФКиС Казахстана?

17.Источники финансирования физической культуры и спорта в зарубеж-ных странах. Особенности финансирования физической культуры и спорта на муниципальном уровне.

18.Стратегия и тактика ценообразования на физкультурно-спортивные услуги. Из каких элементов состоят затраты на производство физкультурно-спортивных услуг?

19.Сущность внешнеэкономических связей, основные принципы и методы их регулирования. Какие экономические методы использует государство для регулирования внешнеэкономических связей.

20.Сущность менеджмента, его задачи и роль в повышении эффективности управления.

21.Трудовой коллектив и этапы его развития.

22.Управление персоналом. Сущность и задачи.

23.Научные особенности менеджмента стран с развитой рыночной эконо-микой.

24. Современные направления развития науки менеджмента.

25. Эволюция концепций менеджмента.

26.Объекты и субъекты управления, их характеристика и особенности в ус-ловиях рыночной экономики.

27.Управление конфликтами. Методы разрешения.

28.Правила делового общения.

29.Инновационные методы подготовки, принятия и реализаций управ-ленческих решений.

30.Когда возник менеджмент и каковы его экономические предпосылки?

31.Каковы факторы эволюции менеджмента? Почему сначала был научный подход к управлению, а позднее возникла необходимость гуманизации в отно-шениях управления?

32.Какие функции характерны для спортивного менеджмента?

33.Существует ли различие в понятиях «Менеджмент» и «Админист-рация»? Если «да», то в чем оно заключается?

34. Каковы основные принципы спортивного менеджмента?

35.Кто является основателем классической школы менеджмента? Какой метод работы он считал самым эффективным?

36. Дуглас Макгрегор сформулировал 2 различных подхода к управлению. В чем их суть?

37.Кто является инициатором создания 1-го Руководства по спортивному

управлению? С какой целью оно было создано?

38. Какие сопутствующие условия влияют на эффективность руководства?

39. В чем заключаются отличия понятий «управление» и «менеджмент»?

40.Что такое Государственный бюджет, кем и как он составляется? Что такое бизнес-план?

41.Какая отчетная финансовая документация имеется в спортивных орга-низациях? Как образуется годовой фонд спортивной организации?

42.Что входит в процесс управления маркетингом?

43.Что такое спонсорство и меценатство?

44.В чем состоит ценность бизнес-плана? Какой рынок называют цивили-зованным?

45. Какие функции выполняет спортивный рынок?

46.Назовите последовательность мероприятий в концепции спонсорства?

47.Дайте понятие управленческого цикла и его фазы? Что значит управлять маркетингом? Назовите функции менеджмента.

48.Объясните сущность и значение понятия «мотивация» в менеджменте. Виды и способы мотивации.

49.Инновационные методики подготовки, принятия и реализации управ-ленческих решений.

50.Стратегическое планирование в системе менеджмента. Система ме-неджмента.

51.Причины конфликтных ситуаций и управление ими.

52.Какие вопросы должен решить для себя руководитель перед началом составления программы подготовки тренера?

53.Назовите 3 основные направления, которые обычно включаются в Про-грамму подготовки высококвалифицированных тренеров?

54.Кто может сделать безвозмездный взнос в фонд спортивной органи-зации?

55.Перечислите факторы, стимулирующие трудовую деятельность лич-ности в коллективе? Что такое рейтинг?

56.Какие элементы управления центрами спорта включает предпринима-тельский подход? Перечислите функции спортивного менеджмента?

57.Каковы основные принципы социального управления спортивной орга-низации? Что такое рентабельность предприятий сферы ФКиС?

58. Кто является главной фигурой вовлечения населения в занятия спортом и физкультурными упражнениями?

60.Что включает в себя спортивное спонсорство? Какие цели преследует компания, участвующая в спонсорстве? Как работать со спонсором до сорев-

нования, во время соревнования и после соревнования?

61.Какие ресурсы использует спортивный руководитель (менеджер) в своей работе? Что лежит в основе менеджмента?

62. Какова типовая структура и основное содержание бизнес-плана?