Білім беру бағдарламасын меңгеруі тиіс



жүктеу 0,75 Mb.
Pdf просмотр
бет19/26
Дата01.01.2020
өлшемі0,75 Mb.
#25767
түріБілім беру бағдарламасы
1   ...   15   16   17   18   19   20   21   22   ...   26

А

Инновациялық 

менеджмент

Мақсаты: студенттерді инновациялық менеджмент 

саласындағы негізгі бліммен және практикалық 

дағдылармен таныстыру;  студенттерді инновациялық 

менджменттің теориялық және практикалық 

мәселелерін өзіндік  шешуге дайындау.  

Міндеттері: инновацияны басқарудың теориялық және 

әдістемелік негіздерін, жаңашылдық жіктелуін, 

инновацияның идентификациялаудың залықаралық 

практикасын қарастыру;  студенттерге жаңашылдықты 

қабылдау дағдыларын үйрету; экономикада және 

тарихи контексте негізгі технологиялық ауытқуларды 

сипаттайтын инновациялық даму теориясы туралы 

түсінік беру;  инновациялық менджменттің механизмін 

ұлттық экономиканы басқарудың ұйымдастыру-

экономикалық механизмі ретінде қарастыру; 

инновациялық процесс динамикасында нақты 

артықшылықтарды қалыптастырудың теориялық білімі 

мен дағдысын алу; инновациялық процесті моделдеу 

және оның құралдарын басқару бойынша дағдыларды 

алу; студенттердің инновациялық менеджментті 

заманауи инновациялық менеджер-маманды 

қалыптастырудың шарты ретінде түсінуін  

қалыптастыру; студенттерді бағдарламалық-мақсатты 

Инновациялық теориясы және оның қазіргі заманғы 

тұжырымдамасын қалыптастыру. Басқару жүйесі 

инновациялық компанияның негіздері. Инновациялық 

процесін ұйымдастырудың әдістері мен формалары. 

Кәсіпорынның инновациялық әлеуетін деңгейін 

анықтау. Инновациялық жобаларды моделі бағалау. 

өнімнің өмірлік циклінің түрлі кезеңдерінде 

Жаңашылдықты басқару әдістері құру және дамыту. 

инновациялық стратегиялар

инновация, мазмұны, инновациялық кәсіпкерлікті 

басқару ұғымдарды білу; технологиялар мен инновация 

теориясының негізгі түсініктері;

жаңа технологиялар мен инновациялар саласындағы 

инвестицияларды тарту әдістері мен нысандарын ақтау 

үшін жоғары технологиялық инновация шамасы 

аспектісі туралы білімді ұсыну;

технологиялар мен инновациялар іріктеу нысаны 

ретінде инновациялық стратегияларын іске асыру білу;

жаңа технологияларды R & D қарқындылығы 

тиімділігін деңгейін бағалау қабілеті, технологиялық 

болжау пайдалану әдістері

Менеджмент

Логистикалық менеджмент, 

Тәуекелдерді басқару, Бәсеке 

қабілеттілігін басқару

Б

Мемлекеттiк 



алашақты басқару

Мақсаты мен міндеттері: мемлекеттік алашақты 

басқарудың негізгі аспектілерімен танысу, қарызды 

қалыптастырудың және қызмет етудің қолданыстағы 

моделін қарастыру; оның экономикалық процестерге 

әсер етуін анықтау және қарызды басқару жүйесін 

талдау 

Елдегі мемлекеттік несиені дамыту. Үкімет борыш. Ішкі 



және сыртқы мемлекеттік қарыз. Мемлекеттік қарыздар. 

Кеңейтілген өсiмiн молайту және әлеуметтік 

қажеттіліктерін қанағаттандыру үшін қаржы 

ресурстарын тартуға нысандары. Мемлекеттік борышты 

басқару

фискалдық саясатының негізгі білу;



Сыртқы экономикалық ынтымақтастық 

сипаттамаларын білу;

мемлекеттік борыш болуымен сипатталады 

экономикалық жағдайды талдай білу,

Менеджмент

Шағын және орта бизнестегі 

менеджмент,Дағдарысқа 

қарсы басқару, Мемлекетінің 

экономикалық қауiпсiздiкті 

басқару


В

Қойма логистикасы

Мақсаты мен міндеттері: материалды және онымен 

байланысты ақпараттық және қаржылық лектер 

қозғалысын логистикалық басқарудың   теориялық және 

практикалық негіздерін зерттеу; логистика 

концепциясының теориялық негізін, принциптерін 

зерттеу; материалдық, ақпараттық лектерді басқарудың 

практикалық дағдыларын дамыту; логистикалық 

талдаудың құралын меңгеру 

Логистикалық тізбектегі қойма. қойманы жобалауға 

логистикалық тәсіл.Қоймалық және көтергіш-көліктік 

жабдықтың логистикалық жүйесін жасау. Қоймалық 

процестерді логистикалық ұйымдастыру.Қоймалық 

логистикалық жүйенің тиімділік көрсеткіштері. 

логистиканың негізін материалды лектерді басқарудың 

конценциясы ретінде білу; материалды лектерді 

басқару; логистиканың әдістемелік аппараты; 

логистикадағы жүйелік тәсілдер; логистикалық 

жүйелерді моделдеудің түрлі тәсілдері;шаруашылық 

қызметті логистикалық жүйелерде басқаруды 

экономикалық-математикалық моделдеу; ұйымның 

қызметіндегі логистиканың маңыздылығы; қызметтің 

түрлі логистикалық түрлері; материалды лектерді 

басқарудағы, коммерциялық ұйымдарда ақпараттық 

жүйелерді ұйымдастыруда материалдық қорды, 

қоймалық шаруашылықты, көлік тасымалдауын, 

өндірісті басқаруда логистикалық процестерді тиімді 

ететін экономикалық-математикалық әдістерді және 

моделдерді қолдану қабілеті;

Менеджмент

Көліктік логистика, 

Логистикалық жүйелердегі 

контроллинг, Жоспарлау 

негіздері және  логистикалық 

процесінің ұйымдарда 

ұйымдастыру (бөлімшелерде)

Стратегиялық 

менеджмент

Мақсаты: студенттерде кәсіпорындарды және 

ұйымдарды стратегиялық басқару саласындағы негізгі 

практикалық дағдыларды және базалық теориялық 

білімді қалыптастыру. 

Міндеттері: тұрақсыз, жылдам өзгеріп отыратын сыртқа 

орта жағдайында кәсіпорынды және ұйымдарды 

стратегиялық басқарудың ерекшеліктері туралы түсінік 

қалыптастыру;  пайда болған мүмкіндіктерді анықтау 

бойынша және кәсіпорынның сыртқы ортасын және 

ерекшеліктерін талдауын ескере отырып, кәсіпорынға 

келетін қауіп-қатерлерді бағалау бойынша теориялық 

білім  мен практикалық дағдыны меңгеру; стратегиялық 

талдау негізінде кәсіпорынның миссиясы және 

мақсатын қалыптастыру дағдысын шығару; 

стратегияның мүмкін нұсқаларын зертету, 

стратегиялық альтернатива жасау және  кәсіпорынның 

немесе ұйымның нақты бір стратегиясын таңдау

өзгерістерге қарсы тұру мүмкіндіктерін ескере отырып 

стратегияны жүзеге асыру бойынша іс-шараларды 

жасаудың дағдыларын қалыптастыру; стратегиялық 

бақылаудың және стратегияны жүзеге асыруды 

бақылаудың жүйесін жасау әдістерін зерттеу.

стратегиялық басқару тұжырымдамасы. Стратегиялық 

басқарудың теориялық негіздері. Кәсіпорын 

стратегиясы. Компанияның стратегиялық таңдауымыз. 

Стратегиялық талдау: ішкі ортаның макро-микро 

орталары. Компанияның жағдаяттық талдау. Бір бизнес 

стратегиясын қалыптастыру. Компанияның өсу және 

даму стратегиясы. Стратегиясы әртараптандырылған 

компания. Портфельдік компаниялар талдау және 

басқару. Стратегиялық бақылау

Компанияның стратегиясы ережелері мен рәсімдерін 

дамуының негізгі бағыттарын білу;

стратегиялық басқару цикл және оның кезеңдерін білу;

Стратегиялық талдау мазмұны мен тәртібін түсіну;

нарықтарға, өнімдер, клиенттер, жеткізушілері мен 

бәсекелестерінің туралы сенімді ақпарат алуға 

мүмкіндігі

Экономика дамуының 

тарихы,  Қаржылық 

менеджмент, Кәсіпорын 

экономикасы

Магистратура пәндері

ПД

3

5



ПД

3

4




жүктеу 0,75 Mb.

Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   15   16   17   18   19   20   21   22   ...   26




©g.engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет
рсетілетін қызмет
халықаралық қаржы
Астана халықаралық
қызмет регламенті
бекіту туралы
туралы ережені
орталығы туралы
субсидиялау мемлекеттік
кеңес туралы
ніндегі кеңес
орталығын басқару
қаржы орталығын
қаржы орталығы
құрамын бекіту
неркәсіптік кешен
міндетті құпия
болуына ерікті
тексерілу мемлекеттік
медициналық тексерілу
құпия медициналық
ерікті анонимді
Бастауыш тәлім
қатысуға жолдамалар
қызметшілері арасындағы
академиялық демалыс
алушыларға академиялық
білім алушыларға
ұйымдарында білім
туралы хабарландыру
конкурс туралы
мемлекеттік қызметшілері
мемлекеттік әкімшілік
органдардың мемлекеттік
мемлекеттік органдардың
барлық мемлекеттік
арналған барлық
орналасуға арналған
лауазымына орналасуға
әкімшілік лауазымына
инфекцияның болуына
жәрдемдесудің белсенді
шараларына қатысуға
саласындағы дайындаушы
ленген қосылған
шегінде бюджетке
салығы шегінде
есептелген қосылған
ұйымдарға есептелген
дайындаушы ұйымдарға
кешен саласындағы
сомасын субсидиялау