Персоналды дамыту жоспары не үшін қажет

Ұйымның бір және одан да ұзақ мерзімге жоспарлаған мақсаттарын қол жеткізуін қамтамсыз етуге қажетті персоналмен жұмыс жөніндегі барлық іс-әрекетті жоспарлау үшін. Егер мұндай жоспар нақтылып, қағазға түспесе, онда кейбір қажетті іс-әрекеттердің орындалмай қалуы, соның салдарынан алға қойылған мақсаттың жүзеге аспауы мүмкін.

Кадрлық жоспарлаудың мақсаты адамдарға керек уақытында қажетті көлемде, олардың қабілеттілігі мен бейімділігіне сәйкес және өндірістің талаптарына сай жұмыс орнындарын ұсынумен анықталады.

Кадрлық жоспарлау келесі сұрақтарға жауап беруі тиіс:

1. Қанша жұмыскерлер, олардың қандай бірліктері бар, қашан және қайда қажет болады?

2. Қалайша персоналға әлеуметтік нұсқан кетірмей олардың артығын қысқартып, қажеттісін жұмылдыруға болады?

3. Персоналды, оның мүмкіндіктеріне сәйкес қалай тартымды пайдалануға болады?

4. Біліктілігі жоғары жұмыс орындарын жаңа жұмыс күштерімен қамтамасыз ету үшін кадрлардың дамуын қамтамасыз етуге және олардың білімдерін өндіріс талаптарына сәйкес көтермелеуге қалай қол жеткізуге болады?

5. Жоспарланған кадрлық іс-шаралар қандай шығындарды талап етеді?

Персоналға қажеттілікті жоспарлау кадрлық жоспарлау процесінің бастапқы сатысы болып табылады. Ол нақты және жоспарланған жұмыс орындары, ұйымдастырушылық-техникалық іс-шараларды жүргізу жоспарлары туралы мәліметтрге негізделген

1. 
   Персоналды жұмысқа тартуды және еңбекке бейімдеуді жоспарлау
   
2. 
   Персоналды пайдалануды жоспарлау
   
3. 
   Оқытуды жоспарлау
   
4. 
   Іскерлік мансапты, қызметтік кәсіби жоғарылатуды жоспарлау
   
5. 
   Персоналды қаржыландыруды жоспарлау
   
6. 
   Персонал санын мөлшерлеу және есепке алуды жоспарлау
   
7. 
   Персоналды жұмыстан босату немесе қысқартуды жоспарлау