Учебно-методическое пособие в томах Том психология объекта и субъекта управления


современные методы прогнозирования



жүктеу 5,66 Mb.
Pdf просмотр
бет32/328
Дата22.11.2023
өлшемі5,66 Mb.
#44418
түріУчебно-методическое пособие
1   ...   28   29   30   31   32   33   34   35   ...   328
Psihologiya upravleniya V 2 t T 1 Psihologiya obekta i subekta upravleniya

современные методы прогнозирования

Основными из них явля-
ются методы: Делфи, сценариев, экстраполяции, эвристические и 
психологические методы. 
Метод Делфи
– 
это последовательные действия, составляющие 
определенный алгоритм осуществления прогнозирования. Название 


взято на основании знаменитого древнегреческого «дельфийского 
оракула» (предсказателя). 
Суть и последовательность применения метода Делфи таковы. 
К работе привлекаются 5–7 высококвалифицированных экспертов, 
досконально знающих исследуемую проблему. Каждый из них, 
независимо друг от друга, разрабатывает свой вариант заданного 
прогноза. Затем эксперты собираются вместе, каждый презентуют и 
после этого вместе обсуждают представленные индивидуальные 
варианты прогноза. Заслушиваются и анализируются все аргументы 
«за» и «против» по каждому варианту и отдельным эпизодам. После 
этого эксперты расходятся, и вновь работают отдельно и независи-
мо друг от друга. На основании впечатлений от совместного обсуж-
дения, каждый разрабатывает свой «вариант-2» прогноза. Затем 
происходит совместное «обсуждение-2». Так продолжается до тех 
пор, пока не будет выработан совместный «вариант-N», который не 
содержит принципиальных разногласий экспертов. Это и будет про-
гноз по методу Делфи.
Психологический аспект
прогнозирования по методу Делфи 
связан с внутренним миром, квалификацией, широтой мышления и 
прозорливостью экспертов. Если они умеют отличать перспективное 
от бесперспективного, способны в слабых ростах заметить будущие 
тенденции, прогноз будет обладать высокой степенью достоверно-
сти и точности. 
Пример разработки прогноза по методу Делфи дала индустрия кино-
производства. Знаменитый американский кинорежиссер Стивен Спилберг 
в 1994 г. начал съемки фантастического кинофильма «Особое мнение» 
по сценарию Ф. Дика. Перед зрителями должен был предстать Нью-Йорк 
через 60 лет. Спилберг на практике осуществил ставший впоследствии 
известным прогнозный проект «Нью-Йорк: 2054». Для этого он собрал в 
Санта-Монике (штат Калифорния) 23 специалиста-эксперта. Последние 
были буквально изолированы на 10 дней в отеле «Шаттерс» с целью 
максимального сосредоточения на прогнозах. Результаты их работы 
превзошли все ожидания. Эксперты предсказали много бытовых и го-
родских деталей и явлений будущего. Среди них: высотные автострады;
машины на электромагнитной подушке; голограммы из семейного аль-
бома; универсальное удостоверение личности ― сетчатка глаза; меди-
ко-диагностический унитаз и многое другое. Целый ряд предсказаний 
был удачно вписан Спилбергом в видеоряд кинофильма. Это создало на 
экране убедительную картину города будущего. Но самое удивительное 


даже не в этом. За прошедшие 17 лет некоторые из прогнозов были 
действительно реализованы в жизни. А ведь впереди еще 43 прогноз-
ных года. 

жүктеу 5,66 Mb.

Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   28   29   30   31   32   33   34   35   ...   328




©g.engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет
рсетілетін қызмет
халықаралық қаржы
Астана халықаралық
қызмет регламенті
бекіту туралы
туралы ережені
орталығы туралы
субсидиялау мемлекеттік
кеңес туралы
ніндегі кеңес
орталығын басқару
қаржы орталығын
қаржы орталығы
құрамын бекіту
неркәсіптік кешен
міндетті құпия
болуына ерікті
тексерілу мемлекеттік
медициналық тексерілу
құпия медициналық
ерікті анонимді
Бастауыш тәлім
қатысуға жолдамалар
қызметшілері арасындағы
академиялық демалыс
алушыларға академиялық
білім алушыларға
ұйымдарында білім
туралы хабарландыру
конкурс туралы
мемлекеттік қызметшілері
мемлекеттік әкімшілік
органдардың мемлекеттік
мемлекеттік органдардың
барлық мемлекеттік
арналған барлық
орналасуға арналған
лауазымына орналасуға
әкімшілік лауазымына
инфекцияның болуына
жәрдемдесудің белсенді
шараларына қатысуға
саласындағы дайындаушы
ленген қосылған
шегінде бюджетке
салығы шегінде
есептелген қосылған
ұйымдарға есептелген
дайындаушы ұйымдарға
кешен саласындағы
сомасын субсидиялау