«Самұрық-Қазына» АҚ 2012 жыл ішіндегі қаржылық есептілігінің егжей-тегжейлі талдамасы

1. 
   Солтүстік Каспий жобасын (ҚМГ үлесі), жобаның мақсаты – мердігерлік учаскеде мұнайды және ілеспе өнімдерді барлау, игеру және өндіру;
   
2. 
   «Мұнайды тереңдетіп құю кешенін» салу, жобаның мақсаты – Еуро-4 стандарттарының бензин және дизельдік отынын шығаруды қамтамасыз ету;
   
3. 
   «Атырау мұнай өңдеу зауыты» ЖШС-ға «Хош иісті көмір сутектерін өндіру кешенін»
   салу, жобаның мақсаты -  қосылған құнның жоғары болуымен базалық мұнай-химия өнімдерін өндіру есебінен шығарылатын өнімдердің жиынтүрін ұлғайту;
   
4. 
   мұнай құюға Солтүстік Каспий Экологиялық Ден қою базасын салу, жобаның мақсаты – Қашағанды игеру кезеңінде Каспийдің экологиялық қауіпсіздігін қамтамасыз ету;
   
5. 
   «Өздігінен көтерілетін жылжымалы бұрғылау қондырғысын» құрылысын салу;   
   
6. 
   №4 Кс Мақат құбыр компрессорлық цехын дамыту, жобаның мақсаты – газ-көлік жүйесінің жұмысын оңтайландыру, пайдалану шығыстарын төмендету, магистралды газ құбырының қауіпсіз, сенімді, тиімді және үздіксіз жұмысын қамтамасыз ету;
   
7. 
   Оңтүстік Қазақстан облысының газ бөлу жүйесін жаңғырту, жобаның мақсаты – Шымкент қаласын және Оңтүстік Қазақстан облысын табиғи газбен үздіксіз және апатсыз жабдықталуын қамтамасыз ету;
   
8. 
   Қызылорда қаласын газдандыру, жобаның мақсаты – Қызылорда қаласының шамамен 5,5 мың үйді және 1200-ге жуық коммуналдық-тұрмыстық кәсіпорынды табиғи газбен қамтамасыз ету;
   
9. 
   «Қордай» АГРС-дан Шу қаласына дейін тартылатын газ құбырын салу, жобаның мақсаты -  Шу қаласының және оған жақын орналасқан елдімекендердің шамамен 33,5 мың халқын табиғи газбен қамтамасыз ету;
   
10. 
    Алматы қаласының шағын аудандарын, Алматы облысы Іле және Талғар аудандарының елдімекендерін газдандыру, жобаның мақсаты – газ тұтыну көлемінің жыл сайынғы өсуін қамтамасыз ету;
    
11. 
    кен орындарының Амангелді тобын игеру, жобаның мақсаты – елдің оңтүстік өңірінің тұтынушыларын табиғи газбен қамтамасыз ету;
    
12. 
    ҚМГ кен орындарын барлау мен өндіру жөніндегі жобалар, жобалардың мақсаты – көмір сутегі шикізатын барлау мен өндіру және ресурстық базаны ұлғайту;
    
13. 
    ЭЛОУ-АВТ-3 қондырғысының вакуумды блогын қайта жөндеу және баяулатылған кокстау қондырғысын қайта жөндеу, жобаның мақсаты – вакуумды газойл шығару көлемін ұлғайту;
    
14. 
    мұнай өнімдерін сатудың бөлшек желісін дамыту, жобаның мақсаты – 265 АЖС және 7 мұнай базасын сатып алу, қайта жөндеу және салу;
    
15. 
    әртүрлі ғылыми-зерттеу жобалары.
    

Осы компаниялардың қызметінен кірістер алу іске асырылатын жобалар мен жүргізілетін геологиялық-барлау жұмыстарын жобалық қуатқа шығару қажеттілігіне қарай күтілуде, атап айтқанда: Тау-кен Самұрық 2014 жылы, БХК - 2013 жылы, Қазгеология 2017 жылдан кейін.

2012 жылы осы сегмент бойынша күрделі шығындар 115,3 млрд. теңгені, олардың ішінде инвестициялық жобаларға арналған шығыстар - 47,0 млрд. теңге, еншілес ұйымдардың жарғылық капиталына инвестициялар - 28,2 млрд.теңге, қатысу үлестерін сатып алу - 7,4 млрд.теңге, өндірістік активтер мен өзге негізгі құралдардың жұмыс қалпында ұстауға арналған шығыстар, бағалау және барлау жұмыстары – 32,8 млрд. теңгені құрайды.

«Қазатомөнеркәсіп» ҰАК» АҚ тобы бойынша негізінен күрделі шығындар мынадай жобаларға бағытталған:

1. 
   «Қазатомөнеркәсіп» ҰАК» АҚ жүйесінің уран өндіретін кәсіпорындарын күкірт қышқылымен және басқа да реагенттермен тұрақты қамтамасыз ету бағдарламасы» (10,6 млрд.теңге);
   
2. 
   «Қазатомөнеркәсіп» ҰАК» АҚ кен орындарында тау-кен-дайындық жұмыстары (9,8 млрд.теңге);
   
3. 
   KAZ PV қазақстандық кремний негізінде фотоэлектр модульдері өндірісін құру. Жоба балама энергетиканы дамытуға, жоғары технологиялық өндірісті құруға бағытталған (7,1 млрд.теңге) (NPV=30,5 млрд. теңге, IRR=18%, PBP=9,88);
   
4. 
   «Әппақ» ЖШС, «Семізбай U» ЖШС және «Орталық» ЕК ЖШС (5,5 млрд.теңге) бойынша уранды жоспарлы өндіруді қамтамасыз етуге инвестициялар;
   
5. 
   «Техногендік түзілімдер базасында сирек кездесетін металдардың ұжымдық карбонаттарының тәжірибелік-өнеркәсіптік өндірісін құру». Жоба инновациялық жоғары технологиялық өндірісті құруға бағытталған (3,1 млрд.теңге) (NPV=6,14 млрд. теңге, IRR=75%, PBP=2,6, PI=1,66);
   
6. 
   ғимараттар мен құрылыстарды техникалық қайта жарақтандыруға, күрделі жөндеуге, сондай-ақ «МАЭК-Қазатомөнеркәсіп» ЖШС-дағы ГТПИ-2,3 салуға арналған инвестициялар (3,1 млрд.теңге);
   
7. 
   «Оқушылар шығармашылығы сарайының» құрылысын аяқтау (3 млрд.теңге).
   

1) «Семей инжиниринг» АҚ өндірісін жаңғырту» бронды-танкілі техниканы жаңғырту және күрделі жөндеуді қамтамасыз етуге арналған. Жоба кейіннен әлемдік нарыққа шығарумен «Семей инжиниринг» АҚ-да жаңғыртылған бронды-техниканың жаңа бұйымдарын жасауды игеруге, сондай-ақ әскери мақсаттағы өнімдер импорттаудан ҚР Қарулы күштеріне тәуелділігін азайтуға бағытталған (2,8 млрд.теңге) (NPV=1,42 млрд. теңге, IRR=22,8%, PBP=7, PI=1,5);

2) «ҚР қарулы ведомстволарының қажеттіліктері үшін түнде бақылайтын приборларды, оптикалық және жылуды байқайтын приборларын шығаруды ұйымдастыру». Жоба Aselsan (Түркия) компаниясымен бірлесіп, жоғары технологиялар саласында қазіргі заманғы жетістіктерді пайдалана отырып жоғары технологиялық өндірісін құруға бағытталған (2,2 млрд.теңге) (NPV=1,23 млрд. теңге, IRR=15,55%, PBP=8, PI=1,6);

3) «Мұнаймаш» АҚ мұнай өнеркәсібі бұйымдарының механикалық өңдейтін өндірісін жаңғырту». Жоба өндіріс циклдерін қысқартуға, бұйымдар сапасын арттыруға және өндіріске арналған шығындарды қысқартуға бағытталған (1,5 млрд.теңге) (NPV=3,2 млрд. теңге, IRR=44%, PBP=4, PI=3,13);

1) «Ақмола облысында (Степногорск қаласы) қуаты жылына 180 000 тонна күкірт қышқылы зауытын қайта жөндеу» химиялық өнеркәсіпті дамытуға, уран өндіретін кәсіпорындарды күкірт қышқылымен қамтамасыз етуге және күкіртті қайта өңдеу проблемаларын шешуге бағытталған. Жоба бойынша игеру 2012 жылы 4,3 млрд. теңгені құрады (іске асыру мерзімі 2010-2013 жылдар; NPV – 1 млрд. теңге, IRR – 15%, PBP қайтымдылық кезеңі – 7 жыл, PI пайдалылық индексі – 1,17);

2) «Атырау облысында бірінші біріктірілген газ химия кешенін салу – бірінші кезең (полипропилен)» отандық шикізатты пайдалана отырып жылына 500 мың тонна полипропиленді шығару кешенін құруға бағытталған. 2012 жылы 12,9 млрд. теңге игерілді (іске асыру мерзімі 2010-2015 жылдар; NPV – 73.7 млрд. теңге, IRR – 14,6%, PBP қайтымдылық кезеңі – 7 жыл, PI пайдалылық индексі – 1,4);

3) «Атырау облысында бірінші біріктірілген газ химия кешенін салу – екінші кезең (полиэтилен)» отандық шикізатты пайдалана отырып, жылына 800 мың тонна полиэтилен өндіру кешенін құруға бағытталған. Әріптестер қаражатын есепке ала отырып, жоба бойынша игеру 2012 жылы 20 млрд. теңгені құрады (БХК үлесі – 6,3 млрд. теңге) (іске асыру мерзімі 2011-2016 жылдар; NPV – 372 млрд. теңге, IRR – 18,5%, PBP қайтымдылық кезеңі – 10,5 жыл, PI пайдалылық индексі – 1,4);

4) «Тараз» химия паркі» арнайы экономикалық аймағын құру». Жоба химиялық өнімнің импорт алмастыратын, экспортқа бағдарланған, жоғары технологиялық және бәсекеге қабілетті өндірісіндегі тікелей инвестицияларды тарту үшін қолайлы жағдайлар жасауға; химия саласын дамытуға, атап айтқанда қазіргі заманғы, қауіпсіз, экологиялық таза технологияларды қолдана отырып, жоғары қосылған құнмен өнімді өндіруге бағытталған (іске асыру мерзімі 2012-2015 жылдар; NPV – -8 млрд. теңге, IRR – 8,3%, PBP қайтымдылық кезеңі – 14 жыл);

5) «Атырау облысында полимер өнімдерін өндіру» жоғары шектегі импорт алмастыратын өнімдерді өндіруге бағытталған. 2012 жылы 5,4 млрд. теңге игерілді (іске асыру мерзімі

6) «Глифосат (гербицид) өндіру» Қазақстанда ауыл шаруашылығында глифосат, арап шөптермен күресу үшін селективті емес жүйелі гербицид бірінші өндірісін құруға бағытталған. 2012 жылы жоба бойынша игеру 1,4 млрд. теңге (іске асыру мерзімі 2012-2015 жылдар; NPV – 3,6 млрд. теңге, IRR – 14,4%, PBP қайтымдылық кезеңі – 6,6 жыл, PI пайдалылық индексі – 1,3);

7) «Каустикалық сода және хлор өндіру» направлен химия өнеркәсібін дамытуға, «БХК» ЖШС-ның үш хлорлы фосфор, глифосат, көгерткіш қышқыл және натрий цианиді, антипиренді өндіру инвестициялық жобаларын және басқа да жобаларды шикізатпен қамтамасыз етуге бағытталған. Жоба бойынша игеру 2012 жылы 1,1 млрд. теңгені құрады (іске асыру мерзімі 2012-2015 жылдар; NPV –
2,4 млрд. теңге, IRR – 12%, PBP қайтымдылық кезеңі – 7,5 жыл, PI пайдалылық индексі – 1,1);

8) «Үш хлорлы фосфор өндіру» Жамбыл облысында «Тараз химия паркі» АЭА аумағында «БХК» ЖШС жоспарлап отырған глифосат (гербицид) шығару, сондай-ақ кальций хлоридінің импорт алмастыратын жаңа өндірісін қажетті шикізатпен қамтамасыз ету мақсатында үш хлорлы фосфор (PCl3) және кальций хлориді өндірісін салуға бағытталған. Жоба бойынша игеру 2012 жылы 0,5 млрд. теңгені құрады (іске асыру мерзімі 2012-2013 жылдар; NPV – 0,3 млрд. теңге, IRR – 11,1%, PBP қайтымдылық кезеңі – 8 жыл, PI пайдалылық индексі – 1,1);

9) «Көгерткіш қышқыл мен натрий цианидін шығару» ҚР алтын өндіретін саланы дамыту жөніндегі жоспарларды қамтамасыз етуге арналған Қазақстанда натрий цианидін шығаруды ұйымдастыруға бағытталған (іске асыру мерзімі 2011-2015 жылдар; NPV – 9 млрд. теңге, IRR – 24,5%, PBP қайтымдылық кезеңі – 6,5 жыл, PI пайдалылық индексі – 2,6);

10) «Қарашығанақ және Қашаған кен орындарынан шикізат базасында мұнай-химия өндірісін ұйымдастыру» мынадай өнімдік сызықты өндірумен Қарашығанақ және Қашаған кен орындарының шикізат базасында Қазақстанда мұнай-химия кешенін салуға бағытталған: Полиэтилен – жылына 800 мың тонна тонн/год, МЭГ - жылына 520 мың тонна, Полипропилен – жылына 590 мың тонна, СВП – жылына 60 мың тонна, Бензол – жылына 480 мың тонна, Бутадиен – жылына 169 мың тонна (іске асыру мерзімі 2012-2018 гг.; NPV – 283 млрд. теңге, IRR – 15,7%, PBP қайтымдылық кезеңі – 4,4 жыл, PI пайдалылық индексі – 1,4).

1. 
   Астана қаласының индустриялық паркінде аффинажды зауытты салуға;
   
2. 
   Ақмола облысындағы Ешкіөлмес кен орнында алтын, мысты барлауға және өндіруге;
   
3. 
   Ақмола облысындағы Жақсылық учаскесінде марганец рудаларын барлауға;
   
4. 
   Қарағанды облысының Батыс Саяқ кен орнында титан-магнитті рудаларды барлауға және өндіруге;
   
5. 
   Жамбыл облысының Шоқпар кен орнында алтынды барлауға;
   
6. 
   Жамбыл облысының Гагарин кен орнында алтынды барлауға;
   
7. 
   Қарағанды облысындағы Прогресс кен орнында алтынды барлау;
   
8. 
   Қостанай облысындағы алаңда түрлі-түсті металдарды (бокситтерді қоспағанда) барлауға;
   
9. 
   Қарағанды облысының Алайғыр кен орнында полиметалл рудаларын өндіруге;
   
10. 
    Алматы облысындағы Кетмен тау етегінің учаскесінде алтынды барлауға;
    
11. 
    Қарағанды облысы Спасск мыс кені аймағында мыс, алтын және ілеспе құрамдауыштарды барлауға;
    
12. 
    Алматы облысында Тұйық-Темірлі кен ауданында мыс, қорғасын, баритті барлауға.
    

Осы сегмент бойынша күрделі шығындар 2012 жылы 530 млрд. теңгені, оның ішінде ЕҰ-ның өндірістік және әкімшілік қызметі процесіне тікелей қатысатын өндірістік активтерді және өзге де негізгі құралдарды дамытуға – 371 млрд. теңгені, жұмыс жағдайында ұстауға - 145 млрд. теңгені, өзгелерге -

1. 
   «Жүк вагондарын сатып алу» жобасы қозғалмалы құрамда жүк тасымалының мұқтаждығын қамтамасыз етуге бағытталған. 2012 жылы игеру 185,2 млрд. теңгені құрады, 14,2 мың дана жүк вагондары сатып алынды (іске асыру мерзімі 2010–2015 жылдар; NPV – 24,6 млрд. теңге; IRR – 9,3%; PBP өтімділік кезеңі – 9 жыл; PI пайдалылық индексі – 1,11);
   
2. 
   «Evolution локомотивтерін сатып алу» жобасы компанияның өндірістік-экономикалық қызметінің тиімділігін арттыруға бағытталған. 2012 жылы игеру 45,6 млрд. теңгені құрады, 70 бірлік локомотив сатып алынды (іске асыру мерзімі 2009–2015 жылдар; NPV – 23,4 млрд. теңге; IRR – 15,2%; PBP өтімділік кезеңі – 17 жыл; PI пайдалылық индексі – 1,2);
   
3. 
   «Астана қаласында телерадиокешенін салу» жобасы отандық бұқаралық ақпарат құралдары жұмысының сапасын арттыруға бағытталған (ҚР Үкіметінің тапсырмасы бойынша). 2012 жылы игеру 12,9 млрд. теңгені құрады (іске асыру мерзімі 2010–2012 жылдар; NPV – -43,1 млрд. теңге; IRR – <0, PBP өтімділік кезеңі – өтелмейді);
   
4. 
   «Жетіген-Қорғас» теміржол желісін салу» жобасы Қазақстанның транзиттік әлеуетін арттыруға, сондай-ақ елдер арасында екінші халықаралық шекаралық теміржол өтпесін ашуға бағытталған. 2012 жылы игеру 20,9 млрд. теңгені құрады (іске асыру мерзімі 2009–2013 жылдар; NPV – 1,1 млрд. теңге; IRR – 8,04%; PBP өтімділік кезеңі – 49 жыл; PI пайдалылық индексі – 1,01);
   
5. 
   «Өзен-Түркіменстанмен мемлекеттік шекара теміржол желісінің құрылысы» жобасы Қазақстанның транзиттік әлеуетін арттыруға, сондай-ақ елдер арасында екінші халықаралық шекаралық теміржол өтпесін ашуға бағытталған. 2012 жылы игеру 8,4 млрд. теңгені құрады (іске асыру мерзімі
   2009–2013 жылдар; NPV – 0,5 млрд. теңге; IRR – 8,03%; PBP өтімділік кезеңі – 65 жыл; PI пайдалылық индексі – 1,01);
   
6. 
   «Жетіген-Қорғас» теміржол желісінің кедендік және шекара инфрақұрылым объектілерін және әлеуметтік мақсаттағы объектілерін салу» жобасы (оның ішінде ТЭН әзірлеу) Қазақстанның транзиттік әлеуетін арттыруға бағытталған. 2012 жылы игеру 9,7 млрд. теңгені құрады (іске асыру мерзімі
   2010–2012 жылдар; тиімділік көрсеткіші жоқ, өйткені жобаны іске асыру «Жетіген-Қорғас» теміржол желісінің толықтығы мен жұмыс істеу тиімділігі жағынан тиімді;
   
7. 
   «Астана қаласында қазіргі заманғы электровоздар шығаратын зауыт салу» жобасы компанияның өндірістік-экономикалық қызметінің тиімділігін арттыруға, оның ішінде қазіргі заманғы электровоздар шығаруға бағытталған. 2012 жылы игеру 6,7 млрд. теңгені құрад (іске асыру мерзімі 2010–2013 жылдар; NPV – 1,2 млрд. теңге; IRR – 8,5%; PBP өтімділік кезеңі – 15 жыл; PI пайдалылық индексі – 1,07);
   
8. 
   «Embraer үлгісіндегі ӘК сатып алу» жобасы ішкі бағыттарда қызметті кеңейтуге бағытталған. 2012 жылы игеру 4,9 млрд. теңгені құрайды (іске асыру мерзімі 2012-2014 жылдар; NPV – -4,5 млрд. теңге; IRR – -9%; PBP өтімділік кезеңі – 32,6 жыл; PI пайдалылық индексі – 0,09).
   
9. 
   «Airbus үлгісіндегі ӘК сатып алу» жобасы халықаралық бағыттардағы қызметті кеңейтуге бағытталған. 2012 жылы игеру 22,2 млрд. теңгені құрады (іске асыру мерзімі 2012-2013 жылдар; NPV – 14,8 млрд. теңге; IRR – 27%; PBP өтімділік кезеңі – 6,3 жыл; PI пайдалылық индексі – 1,2).
   

• 
  235 млрд. теңге – жеке қаражат (229 млрд. теңге – КТЖ; 6 млрд. теңге – Эйр Астана);
  

• 
  41 млрд. теңге – жарғылық капиталға жарналар (оның ішінде 28 млрд. теңге – республикалық бюджеттің қаражаты – ҚТЖ үшін);
  

• 
  254 млрд. теңге – қарыз қаражаты (232 млрд. теңге – ҚТЖ; 22 млрд. теңге – Эйр Астана).
  

Болашақта сегмент компаниялары негізінен мына іс-шараларды өткізетін болады:

• 
  KEGOC АҚ МЭС филиалдары 500 және 220 кВ кіші станцияларын жаңғырту және жоғары вольтты желілер салу;
  
• 
  ҚР Үкіметімен бірлесіп Өзбекстан тарапынан Қазақстанның БЭЖ-інен электр энергиясы мен қуатын рұқсатсыз тұтынуын қысқарту жұмыстары;
  
• 
  негізгі құралдардың тозуын азайту;
  
• 
  айналым капиталын басқару тиімділігін арттыру.
  

Осы сегмент бойынша күрделі шығындар 2012 жылы 91,0 млрд. теңгені, оның ішінде өндірістік активтер мен өзге де негізгі құралдарды жұмыс жағдайында ұстауға – 22,8 млрд. теңгені және дамуға – 68,2 млрд.теңгені құрады. Күрделі шығындар негізінен мына жобаларға бағытталды:

1. 
   «ҰЭС жаңғырту. II кезең» жобасы бірінші кезең шеңберінде жаңғырту көлеміне кірмеген Қазақстан ҰЭС-тың 55 кіші станцияларына осы заманғы жоғары вольтты жабдық орнату арқылы Қазақстан ҰЭС-тың техникалық деңгейін арттыруға және жұмыс істеуінің сенімділігін қамтамасыз етуге бағытталған. Жоба бойынша игеру 2012 жылы 11,8 млрд. теңгені құрады, оның 11,7 млрд. теңгеге қаржыландыруы қарыз қаражаты есебінен және өзге де сома меншік қаражат есебінен жүзеге асырылды (іске асыру мерзімі 2010 – 2016 жылдар; NPV – 1,8 млрд. теңге; IRR – WACC+0,524; PBP өтімділік кезеңі – 12,8 жыл; пайдалылық индексі – 1,06);
   
2. 
   «Мойнақ СЭС қуатын беру» жобасы салынып жатқан Мойнақ СЭС-інде қуатты беруді қамтамасыз етуге және Оңтүстік аймақтың тапшылығын жабуға бағытталған. Есептік кезең қорытындылары бойынша инвестициялық жоба бойынша игеру негізінен мынадай қаржыландыру көздері есебінен 2,5 млрд. теңгені құрады: қарыз қаражаты – 2,4 млрд. теңге, республикалық бюджеттің қаражаты – 0,1 млрд. теңге (іске асыру мерзімі 2010 – 2012 жылдар; NPV – 1,11 млрд. теңге; IRR – 10,29; PBP өтімділік кезеңі – 10 жыл; пайдалылық индексі – 1,13);
   
3. 
   «Желі кернеуі 500, 220 кВ Қазақстан ҰЭЖ-іне қосылумен КС 500кВ «Алма» құрылысы» жобасы Алматы қаласын және Алматы өңірін электрмен жабдықтаудың сенімділігін, Балқаш ЖЭС бірінші кезегінің қуатын беруді қамтамасыз етуге бағытталған. 2012 жылғы 31 желтоқсанда инвестициялық жоба бойынша игеру 5,9 млрд. теңгені құрады, оның республикалық бюджет қаражаты – 5,8 млрд. теңге, меншік қаражаты – 0,05 млрд. теңге және қарыз қаражаты - 0,03 млрд. теңге (іске асыру мерзімі 2009 – 2014 жылдар; NPV – 7,12 млрд. теңге; IRR – 15,6; PBP өтімділік кезеңі – 13 жыл; пайдалылық индексі – 1,28);
   
4. 
   «ЖЖ 220 кВ ЦГПП-Осакаровка қайта жөндеу» жобасы Астана қаласы тұтынушыларын электрмен жабдықтаудың сенімділігін арттыруға бағытталған. 2012 жылы игеру 0,2 млрд. теңгені құрады, оның ішінде: республикалық бюджет – 0,1 млрд. теңге; қарыз қаражаты 0,1 млрд. теңге (іске асыру мерзімі 2010 – 2014 жылдар; NPV – 0,018 млрд. теңге; IRR – 15; жобаның өтімділік кезеңі – 9,5 жыл; пайдалылық индексі – 2);
   
5. 
   мына жобалар іске асырудың әртүрлі сатыларында, мұнда «Қазақстанның солтүстігі-оңтүстігі транзиті 500 кВ электр беретін екінші желі салу» жобасы – аяқталу сатысында, «Балқаш ЖЭС қуатын беру», «Екібастұз ШГЭС (Семей)-Өскемен ЖЖ 500кв салу», «ШГЭС(Семей)-Ақтоғай-Талдықорған-Алма ЖЖ-500кВ салу», «Қазақстанның БЭЖ-бен Павлодар энергия торабы байланысын күшейту» жобалары бастапқы сатыда;
   
6. 
   «Шарын өзенінде қуаты 300 МВт Мойнақ ЖЭС-ін салу» жобасы. 2012 жылы Мойнақ ЖЭС пайдалануға енгізу жүзеге асырылды, ол елдің оңтүстік энергетика аймағының ең жоғары жүктемелерін жабудың негізгі маневрлік көзі болды. Жобаның жалпы құны ҚҚС-мен 54,1 млрд. теңгені құрайды. 2012 жылы ҚҚС есептемегенде 4,4 млрд. теңге игерілді, оның ішінде: меншік қаражат – 0,8 млрд. теңге; қарыз қаражаты – 3,6 млрд. теңге (жобаны іске асыру мерзімі 2006-2012 жылдар; NPV – 10,36 млрд. теңге; IRR – 12,77%; жобаның өтімділік кезеңі – 15 жыл);
   
7. 
   «Екібастұз МАЭС-1 қуатын қайта жөндеу және кеңейту» жобасы. Инвестициялық жоба Екібастұз МАЭС-1-де №8, №2 және №1 блоктарды қалпына кедтіруді және тиісінше станцияның пайдаланатын қуатын 1500 МВт ұлғайтуды болжайды. 2012 жылы қуаты 500 МВт болатын №8 блок қалпына келтірілді, ол елдің электр жүйесінің 2012-2013 жылдардағы күзгі-қысқы кезеңді өткізу бойынша мәселені шешуге мүмкіндік берді. № 2 блок бойынша Бас мердігер жобалау-құжаттамалық құжаттама әзірледі, «Мемсараптама» РМК қорытынды алынды. Демонтаждау жұмысы жалғауда. № 1 блок бойынша 2012 жылы ТЭН әзірлеу жүргізілді. Бүгінгі таңда ТЭН-ге Мемсараптама жүргізілуде. Жобаның жалпы құны ҚҚС-мен 172,5 млрд. теңгені құрайды. 2012 жылы меншік қаражат есебінен ҚҚС есептемегенде
   21,4 млрд. теңге игерілді (1-блок: жобаны іске асыру мерзімі 2012-2016 жылдар; IRR – 25%; жобаның өтімділік кезеңі – 8 жыл. 2-блок: жобаны іске асыру мерзімі 2010-2014 жылдар; NPV – 53,36 млрд. теңге; IRR – 27,1%; жобаның өтімділік кезеңі – 8,7 жыл. 3-блок: жобаны іске асыру мерзімі 2009-2012 жылдар; NPV – 75,54 млрд. теңге; IRR – 39%);
   
8. 
   «Балқаш ЖЭС салу» жобасы. 2012 жылы қуаты 1320 МВт болатын Балқаш ЖЭС-тің бірінші модулін салу басталды. Жобаны іске асыру Қазақстанның электр энергия мен электр қуатына тапшылығын жабуға және жылына 9,2 млрд. кВтс жуық электр энергиясын өндіруге мүмкіндік береді. Жобаның жалпы құны ҚҚС-мен 624,9 млрд. теңгені құрайды. 2012 жылы ҚҚС есептемегенде 2,7 млрд. теңге игерілді, оның ішінде: меншік қаражат – 2,1 млрд. теңге; республикалық бюджет қаражаты –
   0,6 млрд. теңге (жобаны іске асыру мерзімі – 2010-2017 жылдар; NPV – 103,33 млрд. теңге; IRR – 13,14%; жобаның өтімділік кезеңі – 20 жыл; пайдалылық индексі – 1,4);
   
9. 
   «Шардара СЭС қайта жөндеу» жобасы. Жобаны іске асыру СЭС-тің белгіленген қуатын
   116 МВт дейін (16%-ға) ұлғайтуға және қосымша жылына 57 млн. кВтс өндіруге мүмкіндік береді.
   2012 жылғы тамызда Шардара СЭС пен ЕҚДБ арасында Кредиттік келісім жасалды. Ағымдағы сәтте ЕРС-мердігерді таңдау бойынша екі кезеңді тендер өткізілуде. Жобаның жалпы құны ҚҚС-мен 15,2 млрд. теңгені құрайды. 2012 жылы ҚҚС есептемегенде меншік қаражат есебінен 0,4 млрд. теңге игерілді (жобаны іске асыру мерзімі – 2010-2016 жылдар; NPV – 7,08 млрд. теңге; IRR – 21,7%; жобаның өтімділік кезеңі – 15 жыл; пайдалылық индексі – 1,4; өнімділікті арттыру – 16%);
   
10. 
    «№ 3 ст. энергия блогын орнатумен Екібастұз МАЭС-2 кеңейту және қайта жөндеу» жобасы станцияның белгіленген қуатын 600-660 МВт-қа ұлғайтуды қамтамасыз етеді, сондай-ақ жылына
    4,5 млрд. кВтс жуық қосымша электр энергиясын өндіруге мүмкіндік береді. 2012 жылы жоғарылатылған өлшеммен ЖСҚ түзету басталды. Бүгінгі таңда түзету бойынша құжаттама Мемсараптамаға берілді. Сондай-ақ инфрақұрылымдық объектілерде құрылыс-монтаж жұмыстары басталды. Жобаның жалпы құны ҚҚС-мен 113,5 млрд. теңгені құрайды. 2012 жылы ҚҚС есептемегенде 3,9 млрд. теңге игерілді, оның ішінде: меншік қаражат – 1,0 млрд. теңге; қарыз қаражаты – 2,9 млрд. теңге (жобаны іске асыру мерзімі – 2010-2015 жылдар; NPV – 18,95 млрд. теңге; IRR – 16,8%);
    
11. 
    Метрополитеннің 4 кіші станциясын салу және АТП АЭА (Отырар, Кеңсай, Алатау, Жаңа №16) 738 МВА мөлшерінде жаңа трансформаторлық қуат енгізуді болжайды. Отырар кіші станциясы бойынша 2012 жылы Мемлекеттік қабылдау комиссиясының актісіне қол қойылды. Жаңа 16 және Алатау кіші станциялары бойынша барлық жұмыстар орындалды, кіші станциялардың жабдығы кернеуге қойылды. Бүгінгі таңда Мемлекеттік қабылдау комиссиясының актілері ресімделуде. Кеңсай кіші станциясы бойынша үй-жайлардың жалпы құрылыс жұмыстары аяқталды. КС, АТ-1 және АТ-2 жұмыс кернеуіне қойылды. Кеңсай КС – Ерменсай КС трассасының қалған учаскелерінде жұмыс жүргізілуде. Жобаның жалпы құны ҚҚС-мен 32,7 млрд. теңгені құрайды. 2012 жылы ҚҚС есептемегенде 10,6 млрд. теңге игерілді, оның ішінде: меншік қаражат – 0,2 млрд. теңге; республикалық бюджет қаражаты –
    9,6 млрд. теңге; Ұлттық қордың қаражаты – 0,8 млрд. теңге;
    
12. 
    Алматы қаласында ТКШ 3 кіші станциясын салу (Алтай КС, Мамыр КС, Жаңа №3А КС) жаңа тұтынушыларды қосу бойынша шектеулерді алу мақсатында Алматы қаласында тұрғын үй-құрылыс шаруашылығының объектілерін электрмен жабдықтауды қамтамасыз ету үшін қажет. Жаңа трансформаторлық қуатты енгізу 332 МВА құрайды. Құрылыс-монтаж жұмыстары жүргізіліп жатыр. Жобаның жалпы құны ҚҚС-мен 7,9 млрд. теңгені құрайды. 2012 жылы ҚҚС есептемегенде 0,0 млрд. теңге игерілді, оның ішінде: меншік қаражат – 0,02 млрд. теңге; республикалық бюджет қаражаты –
    2,0 млрд. теңге (Жаңа кіші станциясы: іске асыру мерзімі – 2012-2016 жылдар; NPV – 2,9 млрд. теңге; IRR – 10%; жобаның өтімділік кезеңі – 20 жыл. Мамыр кіші станциясы: жобаны іске асыру мерзімі –
    2010-2014 жылдар; NPV – 2,9 млрд. теңге; IRR – 10%; жобаның өтімділік кезеңі – 20 жыл. Алтай кіші станциясы: жобаны іске асыру мерзімі – 2009-2012 жылдар; NPV – 2,9 млрд. теңге; IRR – 10%; жобаның өтімділік кезеңі – 20 жыл).
    

• 
  42,3 млрд. теңге – меншік қаражат (37,0 млрд. теңге – Самұрық-Энерго; 4,4 млрд. теңге – KEGOC; 0,9 млрд. теңге – ШҚ РЭК);
  

• 
  25,5 млрд. теңге – Республикалық бюджет қаражаты есебінен жарғылық капиталға жарналар (19,5 млрд. теңге – Самұрық-Энерго; 6,0 млрд. теңге – KEGOC);
  

• 
  23,2 млрд. теңге – қарыз қаражаты (9,0 млрд. теңге – Самұрық-Энерго; 14,2 млрд. теңге – KEGOC).
  

Төменде 2011 жылмен салыстырғанда 2012 жылы осы сегмент бойынша таза пайда өзгерістерінің негізгі факторлары келтіріледі.

Болашақта сегмент компаниясы өз жұмысын мынаған бағыттайды:

1. 
   Жылдамдығы жоғары кең жолақты қол жеткізу (КЖҚ) қызметтеріне өсіп келе жатқан сұранысты қанағаттандыруды арттыру және Қазақтелеком беретін телекоммуникациялық сервистерді кеңейту;
   
2. 
   CDMA-450 сымсыз технологиясы негізінде ауылдық телекоммуникация желісін жылдам әрі тиімді дамыту және байланыс қызметтеріне елдің ауыл тұрғындарының сұранысын қанағаттандыру;
   
3. 
   шекара еелдердің жетекші телекоммуникациялық операторларымен бар тораптарды кеңейту;
   
4. 
   энергия үнімдейтін технологияларды пайдалана отырып және жоғары бас тарту орнықтылығы мен резервтеу деңгейімен желілік, есептеу жабдығы кешенін және мамандандырылған бағдарламалық қамтамасыз етуді беретін Интернет Дата Орталықтар базасында инновациялық сервистерді дамыту;
   
5. 
   кешенді әріптестік бағдарламаларды әзірлеу және енгізу арқылы, оның ішінде жетекші АТ- провайдерлердің (Microsoft, IBM, SAP және HP) қатысуымен корпоративтік инфокоммуникациялық қызметтерді дамыту;
   
6. 
   өнім қоржынын әртараптандыру, клиенттерге жоғары сапалы қызмет көрсету және қазіргі заманғы және инновациялық өнімдерді шығару есебінен «Почта қызметтері» профильдік бизнесін кеңейту;
   
7. 
   меншік қаржы қызметтерін сатуға агенттік кірістер алудан өтуді жүзеге асыру арқылы қаржы қызметтерінің толыққанды бизнесін қалыптастыру;
   
8. 
   компанияның ІТ-инфрақұрылымын дамыту және сенімділік және сапа брендісін дамыту.
   

1. 
   «2012-2015 жылдары CDMA/EVDO ауылдық байланысты жаңғырту және дамыту» жобасы сымсыз байланыс желілерін өрістету есебінен ауылдық елдімекендерде телекоммуникация қызметтеріне сұранысты қанағаттандыруға бағытталған. 2012 жылы жоба бойынша игеру 5,1 млрд. теңгені құрады (іске асыру мерзімі 2012 – 2015 жылдар; NPV – 1,98 млрд. теңге; IRR – 27; PBP өтімділік кезеңі –
   4,7 жыл; пайдалылық индексі – 1,2).
   
2. 
   «FTTH (Fiber to the Home) желілерін салу» жобасы Астана, Алматы қалаларында, облыс орталықтарында және Қазақстан Республикасының басқа қалаларында GPON телекоммуникациялық жабдығын орнату арқылы телекоммуникация қызметінің нарығында бәсекеге қабілеттілікті арттыруға бағытталған. 2012 жылы игеру 14,8 млрд. теңгені құрады (іске асыру мерзімі 2011 – 2014 жылдар; NPV – 19,52 млрд. теңге; IRR – 36,38; PBP өтімділік кезеңі – 5,1 жыл; пайдалылық индексі – 1,27).
   
3. 
   «Қазақстан Республикасында ІP TV қызметтерін енгізу және дамыту» жобасы ақылы телевиденияні енгізуге және топтамалық телекоммуникациялық шешімдердің ұсынуға бағытталған. 2012 жылы игеру 1,36 млрд. теңгені құрады (іске асыру мерзімі 2011 – 2014 жылдар; NPV – 4,26 млрд. теңге; IRR – 27; PBP өтімділік кезеңі – 6,8 жыл; пайдалылық индексі – 1,35).
   
4. 
   «Телекоммуникациялардың жергілікті желілерін жаңғырту» жобасы Қазақстан Республикасында деректерді беру желілерін пайдаланушылардың санын ұлғайту есебінен телекоммуникациялар қызметіне қазіргі бар және әлеуетті сұранысты қанағаттандыру жолымен кірісті ұлғайтуға бағытталған. 2012 жылы игеру 6,8 млрд. теңгені құрады (іске асыру мерзімі 2011 – 2014 жылдар; NPV – 16,9 млрд. теңге; IRR – 80; PBP өтімділік кезеңі – 3,6 жыл; пайдалылық индексі – 1,88).
   
5. 
   «Деректерді ұтқыр байланыс арқылы беру қызметтері үшін Астана және Алматы қалаларында Long Term Evolution желілері салу» жобасы жоғары сапалы көрсеткіштермен ұтқыр кең жолақты қол жеткізу қызметін енгізуге бағытталған. 2012 жылы 9,0 млрд. теңге игерілді (іске асыру мерзімі
   2012 – 2021 жылдар; NPV – 13,06 млрд. теңге; IRR – 16,67 ; PBP өтімділік кезеңі – 11 жыл; пайдалылық индексі – 1,2).
   

• 
  меншік қаражат – 50,2 млрд. теңге;
  
• 
  Қордың меншік қаражатынан жарғылық капиталға жарналар – 0,18 млрд. теңге;
  
• 
  қарыз қаражаты – 16,4 млрд. теңге.