Тақырыпты  пысықтауға  арналған  сұрақтар

1-тарау. Кәсіпкерлік қызметті ұйымдастыру негіздері 
39
адам  ресурстары  болып  табылады.  Бәсекелік  күрес  жағдайында 
кэсіпкерлік  кызметті  ұтымды  ұйымдастыру  мен  тиімділігін 
арттыруға  персоналдар  тікелей  эсер  етеді.  Персонал  ұйымдағы 
барлық  адамдар  ресурстарының  жиынтығы.  Оны  кәсіпорынның 
даму  болашағын  анықтайтын  стратегиялық  фактор  ретінде 
қарастыруға  болады.  Өйткені,  тек  адамдар  ғана  жұмысты  орын- 
дайды,  идеяларды  ұсынады  жэне  кәсіпорынның  әрі  карай  да- 
муына  мүмкіншілік  береді.  Сондықтан  кэсіпкерлік  қызметті 
ұйымдастыру,  басқару  жэне  дамытуда  персоналды  баскару 
жүйесін қалыптастырудың маңыздылығы жоғары.
Персоналды  басқару  -   бұл  персоналға  эсер  етуге  максатты 
бағытталған  қағидалар,  әдістер  мен  құралдар  жиынтығы.  Ол 
кәсіпорынды  керек  уақытта,  қажетті  мөлшерде  жэне  талап 
етілетін  сапада  кадрлармен  қамтамасыз  ету,  оларды  дұрыс  орна- 
ластыру  жэне  ынталандыру  мәселесін  қарастырады.  Персонал­
ды  басқарудың  негізгі  мақсаты  жалпы  кәсіпорынның  игілігі  мен 
жұмыскерлердің  жеке  мүдделерін  ескере  отырып  эрекет  ететін 
еңбекке қабілетті үжымды қалыптастыру болып табылады.
Персоналды  басқарудың  негізгі  функцияларына  келесілерді 
жатқызуға болады:
-   персоналдарды жоспарлау;
-   персоналдарды іздеу жэне іріктеу;
-   персоналдар санын реттеу;
-   жаңадан қабылданған қызметкерлерді бейімдеу;
-   персоналдардың  кэсіби  маңызды  қасиеттері  мен  білік- 
тілігін бағалау;
-   оқыту мен дамытуды үйымдастыру;
-   еңбек нэтижелерін бағалау;
-   еңбекақы төлеу жүйесін қалыптастыру;
-   қолайлы әлеуметтік-психологиялық климатты қолдау және
т . б .
Кәсіпкерлік  қызметті  жүзеге  асыру  кезінде  орындалатын 
жүмыс  көлеміне  қарай  қажетті  еңбек үжымы  қалыптастырылады. 
Оны  кәсіпорынның  персоналды  басқару  жүйесінің  құрамдас 
бөлігі  ретінде  қарастыруға  болады.  Яғни,  анықталған  мақсатқа

жүктеу 7,96 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: