Р.Қ. Елшібаев кәсшкерлік қызметті үйымдастыру оқу қүралы o h o m u k a б а с п а с ы алматы 2009


  Кәсіпкерлік қызметті ұйымдастыру



жүктеу 7,96 Mb.
Pdf просмотр
бет48/258
Дата04.01.2022
өлшемі7,96 Mb.
#31746
1   ...   44   45   46   47   48   49   50   51   ...   258
Елшібаев

40 
Кәсіпкерлік қызметті ұйымдастыру
жету  үшін  қажетті  персоналдарды  ұйымдастыруды  қамтамасыз 
ету  персоналды  жоспарлаудың  маңызды  міндеттерінің  бірі.  Жос- 
парлау  қысқа  және  ұзақ  мерзімді  болашақта  персоналдарға  де­
ген  қажеттілікті  анықтауға  бағытталған.  Жоспарлау  нәтижесінде 
анықталған  мамандарға  қажеттілік  (жеткіліксіз  болса)  сұранысты 
қанағаттандыру  не  болмаса  жүмыстан  босату  (артық  болса)  ар- 
қылы  қамтамасыз  етіледі.  Еңбек  ұжымын  қалыптастыру  мен 
мамандарға  қажеттілікті  анықтауда  кәсіпорынның  үзақ  мерзімді 
міндеттері  ескерілуі  керек.  Себебі,  мамандардың  жеткіліксіздігі 
анықталған  мақсаттар  мен  белгіленген  міндеттерді  шешуге  кері 
әсерін  тигізсе,  ал  олардың  артық  болуы  қосымша  шығындардың 
үлғаюы  нәтижесінде  кэсіпорынның  қызмет  тиімділігі  мен  бәсе- 
келік ұстанымына айтарлықтай ықпал етеді.
Кәсіпорында еңбек ұжымын қалыптастыру кезінде анықталған 
қажеттіліктерге  сәйкес  қызметкерлерді  жұмысқа  қабылдау  үшін 
оларға  іріктеу  жүргізіледі.  Сондықтан  персоналдарды  іріктеу 
(таңдау),  жалдау,  міндеттерді  бөлу  мен  белгілі  бір  өкілеттіліктер 
беру  мәселесіне  ерекше  көңіл  бөлу  қажет.  Кәсіпорында  персо­
налды  іріктеу  кезінде  ең  алдымен  барлық  мамандықтар,  кәсіптер 
жэне лауазымдар бойынша бос жұмыс орнына кандидаттар резер- 
ві  жасақталады.  Содан  кейін  белгіленген  талаптарға  сай  келетін, 
өзара  ортақ  мүддесі  үйлесетін  қызметкерлер  таңдалынып  алы- 
нады.  Кадрлар  ағымы  жоғары  қазіргі  жағдайда  персоналдарды 
басқару  мәселесі  баса  назар  аударуды  қажет  етеді.  Сол  себепті 
эрбір кәсіпорында еңбек ұжымын қалыптастыру мен персоналдар­
ды  басқарудың өзіндік тәсілдері  мен  эдістері  әзірленуі  тиіс.  Жал- 
пы  алғанда,  кәсіпорын  персоналдарын  басқарудың  мынадай  үш 
әдісін бөліп көрсетуге болады:
1)  үйымдастырушылық-экімшілік;
2)  экономикалық;
3)  элеуметтік-психологиялық.
Кәсіпорын  қызметінің  тиімділігі  мен  даму  болашағы  оның 
қажетті  еңбек  ресурстарымен  қамтамасыз  ету  шамасымен  тығыз 
байланысты.  Кәсіпорындағы  еңбек  ресурстары  деп  кәсіпорыңды 
материалды-техникалық  қамтамасыз  ету,  өнім  өндіру,  сату  жэне



жүктеу 7,96 Mb.

Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   44   45   46   47   48   49   50   51   ...   258




©g.engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет
рсетілетін қызмет
халықаралық қаржы
Астана халықаралық
қызмет регламенті
бекіту туралы
туралы ережені
орталығы туралы
субсидиялау мемлекеттік
кеңес туралы
ніндегі кеңес
орталығын басқару
қаржы орталығын
қаржы орталығы
құрамын бекіту
неркәсіптік кешен
міндетті құпия
болуына ерікті
тексерілу мемлекеттік
медициналық тексерілу
құпия медициналық
ерікті анонимді
Бастауыш тәлім
қатысуға жолдамалар
қызметшілері арасындағы
академиялық демалыс
алушыларға академиялық
білім алушыларға
ұйымдарында білім
туралы хабарландыру
конкурс туралы
мемлекеттік қызметшілері
мемлекеттік әкімшілік
органдардың мемлекеттік
мемлекеттік органдардың
барлық мемлекеттік
арналған барлық
орналасуға арналған
лауазымына орналасуға
әкімшілік лауазымына
инфекцияның болуына
жәрдемдесудің белсенді
шараларына қатысуға
саласындағы дайындаушы
ленген қосылған
шегінде бюджетке
салығы шегінде
есептелген қосылған
ұйымдарға есептелген
дайындаушы ұйымдарға
кешен саласындағы
сомасын субсидиялау