156
│
Реформы в Казахстане: успехи, задачи и перспективы
Казахстану рекомендуется повторно проанализировать свою политику в сфере
МЗП. МЗП может быть пересмотрена, основываясь на достоверной, актуальной
и объективной информации с учетом мнения социальных партнеров. В
дополнение к этому, Казахстану следует рассмотреть возможность создания
независимой экспертной комиссии, состоящей из представителей профсоюзов и
объединений предприятий-работодателей. ОЭСР отмечала, что, если единая
МЗП не отражает региональных различий, это может создавать нагрузку на
работодателей (OECD, 2017
[4]
). В отличие от таких стран, как Южно-
Африканская Республика и Российская Федерация, в Казахстане установлена
единая МЗП, что теоретически может осложнить положение молодежи на рынке
труда. Тем не менее, в Казахстане МЗП весьма низка: порядка 18% среднего
дохода, и ее дальнейшее понижение может спровоцировать повышение уровня
бедности среди работающего населения, а не улучшить доступ молодежи к
рынку труда. В силу этого Казахстану не рекомендуется понижать МЗП. В
случае введения дифференцированных размеров МЗП сначала следует
пересмотреть существующую МЗП.
По международным стандартам правовое регулирование бессрочной занятости
в Казахстане считается жестким, а регулирование срочной занятости – слабым.
Более того, в Казахстане отсутствует определение (и процедура) коллективного
прекращения трудовых отношений. Новая редакция Трудового кодекса
предусматривает более гибкое регулирование трудовых договоров,
заключенных на неопределенный срок. К примеру, увеличилось количество
оснований для расторжения трудовых договоров по инициативе работодателя, а
в области трудовых договоров, заключенных на определенный срок, произошла
дальнейшая либерализация: теперь работодателям позволено продлевать
трудовой договор, но не более двух раз. Казахстану следует принять
соответствующие меры по предоставлению работникам, потерявшим работу по
инициативе работодателя, необходимой социальной защиты и содействия в
поиске новой работы, включая услуги эффективно функционирующих служб по
трудоустройству и пособия.
Казахстану следует принимать больше мер, направленных на стимулирование
обращения молодежи в ГСЗ и участия в АПРТ. Очень малое количество
молодежи регистрируется в ГСЗ, что обусловлено низким качеством
предлагаемых вакансий, малым размером и редкостью выдачи пособий,
обременительностью процедур регистрации и жесткими условиями поиска
работы. Уровень участия в АПРТ, равно как объем выделяемых на них средств,
в Казахстане низок по международным стандартам, а в последние годы еще
снизился. В 2013 году затраты на АПРТ составили 0,27% от ВВП, в 2014 году
сократились на 60%, а затем, в 2016 году, снова были урезаны. Это значительно
уступает среднему показателю по ОЭСР, который в 2014 году составлял 0,56%
(OECD, 2017
[4]
). В АПРТ принимает участие приблизительно 4% казахстанской
молодежи, то есть примерно вдвое меньше, чем в среднем по европейским
странам ОЭСР (OECD, 2017
[92]
). Официальная оценка воздействия АПРТ пока
не проводилась. Тем не менее, АПРТ необходимо систематически оценивать,
чтобы понимать, какие из них должны продлеваться или расширяться и на какие
категории граждан их надлежит ориентировать. Оптимизация ГСЗ потребует
увеличения количества персонала и (или) повышения качества предлагаемых
вакансий. Более высокие пособия, в свою очередь, послужат дополнительным
стимулом для обращения в ГСЗ.
|