Инновационный менеджмент

жүктеу 3,66 Mb.

Pdf просмотр

бет	99/108
Дата	19.01.2022
өлшемі	3,66 Mb.
	#33663

1 ... 95 96 97 98 99 100 101 102 ... 108

Иннов техн в управлении

Глава 2. Особенности оценки эффективности инноваций

Задание 1. Сравнительный анализ инновационных проектов

На предприятии рассматриваются три инновационных   проекта.
Два из них – Ин1, Ин2 – связаны с совершенствованием производства
продуктов, а третий – Ин3 – предусматривает разработку нового про-
дукта (табл. 21).

1.  Рассчитать  показатели  и  дополнить  таблицу  данными.  Про-
анализировать  инновационные  проекты  и  дать  предложения  по  по-
вышению их эффективности.
         2. Ранжировать проекты по критерию покрытия затрат:
                         1-й вариант – на штуку, ден. ед./шт.;
                         2-й вариант – на объём реализации, тыс. ден. ед
.
/ год.
Следует ли связывать расчёт покрытия затрат с анализом точки без-
убыточности?
        3.  Проверить  целесообразность  понижения  цены  на  продукт  по
проекту Ин3 на 10 %, чтобы достичь точки безубыточности.

158

        4. При увеличении выручки от реализации продукта проекта Ин1
на 15 %, а переменных затрат на 10 % в год изменится ли и как вели-
чина прибыли от реализации этого продукта?

Таблица 21
Характеристика инновационных проектов

Показатели
Значения по проектам

Ин1  Ин2  Ин3  Всего
Цена,  ден. ед./шт.
Переменные затраты,  ден. ед./ шт.
Планируемый объём продаж, шт./ год
Покрытие затрат, ден. ед./ шт.
Доля покрытия затрат на штуку

80
60
5000

100
70
3000

150
100
1000

100

Выручка от реализации, тыс. ден. ед./ год
Переменные затраты, тыс. ден. ед./ год
Покрытие затрат, тыс. ден. ед. /год
Постоянные затраты, тыс. ден. ед./год

94

86

80
850

260
Прибыль или убыток, тыс. ден. ед./ год

Точка безубыточности, шт.
                                         тыс. ден. ед.

Задание 2. Выбор оптимального варианта

Пусть 2 проекта (А и В) предполагают одинаковый объём инве-
стиций – 1000 ден. ед. Проекты рассчитаны на 4 года.
Проект А генерирует следующие денежные потоки: в 1-й год –
500 ден. ед., во 2-й год – 400 ден. ед., в 3-й год – 300 ден. ед., в 4-й год
– 100 ден. ед.
Денежные потоки по проекту В: в 1-й год – 100 ден. ед., во 2-й
год – 300 ден. ед., в 3-й год – 400 ден. ед., в 4-й год – 600 ден. ед.
Стоимость капитала оценена на уровне 10 %.

Определить периоды окупаемости и выбрать проект.

Задание 3. Определение эффективности проекта

159

Организация  «АВС»  рассматривает  инвестиционный  проект,
предусматривающий выпуск нового продукта. Для реализации проек-
та  требуется  закупить  оборудование  стоимостью  60000  ден.  ед.  До-
ставка  и  установка  оборудования  –  10000  ден.  ед.  Дополнительные
оборотные средства – 30000 ден. ед.
Длительность предынвестиционной  и инвестиционной фазы со-
ставит 1 год. Длительность эксплуатационной фазы – 5 лет. В течение
этого  срока  оборудование  будет  амортизироваться  линейным  мето-
дом. Предполагается, что к концу срока реализации проекта оборудо-
вание может быть продано по остаточной стоимости 10000 ден. ед., а
затраты  на  дополнительный  оборотный  капитал  будут  полностью
восстановлены.
По данным маркетинговых исследований ежегодная выручка от
продаж  данного  продукта  составит  100000  ден.  ед.  Переменные  за-
траты – 50000 ден. ед., постоянные – 15000 ден. ед.

Рассчитать основные показатели экономической эффективности
инвестиций.

жүктеу 3,66 Mb.

Достарыңызбен бөлісу:

1 ... 95 96 97 98 99 100 101 102 ... 108