Оқулық Қазақстан Республикасының Білім және ғылым министрлігі бекіткен Алматы 2011 2

жүктеу 4,22 Mb.

Pdf просмотр

бет	48/189
Дата	11.01.2022
өлшемі	4,22 Mb.
	#32450
түрі	Оқулық

1 ... 44 45 46 47 48 49 50 51 ... 189

стратегиялық менеджмент

3.  Өкілеттіктер  беру.
  Ұйымдық  өзгерістерді  жүзеге  асыруға
мұндай тұрғыдан қарау, жалпы басшылықтың либералдық стиліне
сәйкес келеді. Жоғарғы деңгейдегі басшы бағыныштыларға қажетті
өзгерістер  туралы  ақпарат  береді  де,  кейіннен  нақты  әрекеттерді
бағалау мен жүзеге асыру үшін өкілеттіліктерін тағайындайды.

55
Грейнердің  айтуынша,  басшы  кейбір  персонал  мүшелерінің
жеке көзқарастарының қалыптасуын қамтамасыз етеді де, олардың
өмірге  енгізілуін  қалайды.  Адамдар  нақты  жағдайларды  талдай
отырып  проблемаларды  шешуге  маманданады  және  басшы  мен
ұйым өзгерістерін жүзеге асыруға әрқашан дайын болады.
Өкілеттіліктерді  талдаудың  артықшылығы  болашақтағы
өзгерістерге  қарсыласу  мүмкіндігін  жояды  немесе  азайтады  және
берілген проблема бойынша пікірлердің ауқымды шегін құрады.
Кемшілігі  –  реакцияның  бәсеңдеуі  шешімнің  сапасы  топтық
ойлардың ықпалына тәуелді болуы, сондай-ақ бағыныштылардың
ұйымның  жалпы  мақсаттарына  сәйкес  баламаларды  таңдау
(нәтижесі) тәжірибесі болмауы мүмкін.

жүктеу 4,22 Mb.

Достарыңызбен бөлісу:

1 ... 44 45 46 47 48 49 50 51 ... 189