154
Биба В.В.
район имени М.Жумабаева,
Северо-Казахстанская область,
Республика Казахстан
Очевидно, что проектное управление, как технология, на сегодняшний день
представляется инновационной. Одновременно проектная деятельность как опыт
продолжительной человеческой деятельности является традиционной и древней. Развитие
человечества всегда сопровождалось реализацией тех или иных проектов.
По мере ускорения развития росло и число проектов. Раньше проекты
реализовывались и достигали успеха благодаря природной одаренности и одержимости
отдельных личностей. Сегодня успех проектов достигается, прежде всего, в результате
деятельности профессионализма руководителей и обдуманной стратегии действий.
В процессе проектной деятельности люди объединяют (интегрируют) усилия,
ресурсы, знания из различных областей, опыт практической деятельности, методы и
инструменты управления, и многое другое, необходимое для достижения определенных
целей. И такая интеграция осуществляется и может эффективно осуществляться только под
объединенным, целостным, т. е. интегральным управлением.
Таким образом, Проектное управление — это объединенное (интегральное)
управление интеграционной деятельностью, направленной на достижение заданных
результатов — целей. (слайд)
Объектами управления могут быть биологические, технические, социальные системы.
Сегодня управление созвучно пониманию современного менеджмента.Одной из
разновидностей социальных систем является система образования.
В управлении принимают участие все субъекты: администрация, преподавательский
состав, учащиеся, родители.(слайд)
Это оказывает существенное влияние на содержание и результаты управленческой
деятельности, поскольку на всех этапах управляющий любого уровня должен считаться с
тем, что в каждый отдельный момент его деятельность и состояниесистемы определяются не
только его собственными решениями.
Одним из решающих условий успешного протекания педагогического процесса
является его конструирование, включающее в себя анализ, диагностику, выявление прогноза
и разработку проекта деятельности.Анализ, прогноз и проект — неразрывный творческий
союз, который существует при решении любой педагогической задачи вне зависимости от ее
предметно-содержательного наполнения и временных ограничений.
К
педагогическим
проектам
относятся
учебные
планы
и
программы,
квалификационные характеристики, методические рекомендации, планы воспитательной
работы и т. п.
В портфель проектов вошли инновационные проекты, объединённые общей
концепцией развития образовательного учреждения, направленные как на стабильное
функционирование учреждения, так и на обновление содержания практики образовательного
процесса в условиях ограниченности ресурсов сельской образовательной среды.
Предлагаю Вашему вниманию модель проектного управления в организации
образования. В нем разработана трёхуровневая система управления проектами: педагог –
ученик - родитель.
В качестве критериев эффективности реализации данной модели управления
определены:
1.Профессиональная компетентность сотрудников.
2.Уровень развития и комфортности пребывания детей в образовательнойсреде.
3.Степень удовлетворённости родителей оказанными услугами.