Менеджмент каз кр зим Кабдолдаева А. Фн уиа оц мр мн ст эа мэ мо ср 4 очное)

Менеджмент каз_3кр_зим_Кабдолдаева 

А._ФН_УиА_ОЦ_МР_МН_СТ_ЭА_МЭ_МО_СР(1.3_2.4_очное) 

 

1 

Менеджменттің әкімшілік мектебінің негізін қалаушы? 

2 

Адамгершілік қарым-қатынас мектебінің басты қосқан үлесі? 

3 

Менеджментте функциялардыөзара үздіксіз байланыс ретінде қарастыру, бұл? 

4 

Басқару процесі қандай функциядан басталады? 

5 

Басқарудың мәні неде? 

6 

А. Файоль тәжірибеде кең қолдану тапқан басқарудың неше қағидасын жасап шығарды? 

7 

Ғылыми басқару бағытының негізін қалаушылар кімдер болып есептеледі? 

8 

«Менеджмент дегеніміз не істеу керектігін және оны мейлінше арзан, әрі тиімді жасай білу 

өнері» анықтамасын ұсынған автор кім? 

9 

Білім мен қызметтің бірлігі нені береді? 

10 

Анри Файоль және Линдалл Урвик басқарудың қандай мектептерінің негізін қалаушылар? 

11 

Поль Херсидің және Бланшардың лидерлік теориясында лидерліктің төрт стилі келтірілген. 

Қайсысы артық? 

12 

Лидерліктің жағдайлық моделдерінің – мақсатты жол немесе жол-нысана, деп аталатын 

тәсілін кім жасаған? 

13 

Рэнсис Лайкерт лидерлік стильдің төрт базалық жүйесін ұсынған. Төменде көрсетілгендердің 

қайсысы оған жатпайды? 

14 

«Өмірлік цикл» теориясының авторы кім? 

15 

Дұрыс жұмыс жасайтын топ мүшелерінің ролі екі бағытта жүреді. Оларды атап көрсетіңіз? 

16 

Командалар тізбегі ненің нәтижесінде пайда болады? 

17 

Бихевиоризм ағылшынша... 

18 

Дат психологы К.Б. Мадсен он тоғыз негізгі себептерді бөліп көрсетеді. Ол неше топқа 

бөлінеді: 

19 

Басқарушыға немесе қызметтерге тән 10 рөлдерді ерекше атап көрсеткен кім? 

20 

Қызметкерлердің мамандану деңгейі қандай факторлармен анықталады? 

21 

Басқару процесінде қандай процестерді байланыстырушы деп атайды? 

22 

Объектінің қасиеттерін суреттеуге арналған символдарды пайдалану моделі: 

23 

Жалпы шешімдерге жататындар? 

24 

Модельді құру процесі қанша кезеңнен тұрады? 

25 

Шешім қабылдау мен коммуникация қандай процестер болып саналады? 

26 

Шешімдер қандай деңгейлерде қабылданады? 

27 

Мүмкін болған екі ұйғарымның бірін ғана таңдап алуға мәжбүрлік басқарудың қандай 

процесіне тән? 

28 

Бағдарланған және бағдарланбаған шешімдер – шешімнің қандай түріне жатады? 

29 

Лауазымды адамдардың, өздеріне берілген міндеттерді орындаулары үшін таңдау 

қабілеттіліктерінің болуы – шешімнің қандай түрі арқылы жүзеге асады? 

30 

Мәселелердің ауқымдылығына немесе көлеміне байланысты басқарушылық шешімдер 

қандай түрлерге бөлінеді? 

31 

Қандай әдісті қолданғанда іс-әрекеттің ең тиімді бағыты анықталады? 

32 

Адамдарға шектеулі ресурстар жетіспеушілігінен пайда болатын қайшылықтың түрі: 

33 

Басқа жақтың көзқарасын қабылдау қайшылықты шешудің қай түріне жетеді? 

34 

Төмендегінің қайсысы қайшылықтарға жатпайтынды анықтаңыз? 

35 

Төмендегілердің қайсысы ұйым көлеміндегі қайшылықтүріне жатпайды? 

36 

Қайшылық жағдайларын басқарудың тиімді әдістері қандай? 

37 

Стрестің пайда болу себептері қандай факторларға байланысты болып келеді? 

38 

Ұйымда нақты жұмыс басталудан бұрын жүзеге асырылатын бақылаудың түрі қалай 

аталады? 

39 

Жұмыс барысы кезінде бақылаудың қай түрі жүзеге асады? 

40 

Бақылау – басқару процесінің негізгі элементтерінің бірі, сондықтан да оның бірнеше түрі 

бар. Олар қандай? 

41 

Алдын ала бақылау кай кезде жүргізіледі? 

42 

Алдын ала бақылау үш салада қолданылады. Олар: 

43 

Объектінің қазіргі, өткен кездегі жай-күйін біле отырып, болашақтағы жағдайын болжау нені 

білдіреді? 

44 

Кері байланыс қағидасы басқарудың қандай функциясы арқылы жүргізіледі? 

45 

Бақылау процесі кезіндегі «стандарт» ұғымының мәні? 

46 

Бір басшыға бағынышты адамдар саны нені көрсетеді? 

47 

Жұмыс жүріп жатқан кезде бақылаудың қандай түрі жүзеге асырылады? 

48 

Бақылаудың принциптеріне жатпайтын: 

49 

Ресми топтардың негізгі түрлері: 

50 

Төменгі буын қандай деңгейді сипаттайды? 

51 

Өзіне берілген функциялары бар, шектеулі правосы мен қол астында жұмыс жасайтын еңбек 

ресурстары бар басқарушы маман: 

52 

Фрэнк және Лилианна Гилбреттер қызметті талдауға қолданған әдіс? 

53 

Төменде көрсетілгендердің қайсысы менеджменттің функцияларына жатпайды? 

54 

Жалпы мақсатқа жету үшін саналы түрде үйлестірілген адамдар тобы – ол: 

55 

Ресми топ дегеніміз не? 

56 

Дуглас Мак Грегордың – Х – теориясы нені тұжырымдайды? 

57 

Бағыныштылардың жауапкершіліктен бас тартуының себептерін атап көрсеткен кім? 

58 

Ресми топтың түрлері: 

59 

Адамдардың әлеуметтік ара қатынастарынан қандай топтар пайда болады? 

60 

Басшылық деңгейлердің арасындағы өкілеттілік қатынастарын тағайындайтын құрал? 

61 

Сызықтың өкілеттік – бұл: 

62 

Өкілеттілік жеке тұлғаға делегирленбейді, ал осы жеке тұлға иеленіп отырған: 

63 

Басқару деңгейлерінің логикалық түрдегі өзара қарым-қатынасы және ұйымдардың 

функционалдық бөлімшелерінің өзара қатынасы нені сипаттайды? 

64 

Скалярлық процес қандай өкілеттіліктерге тән? 

65 

Өкілеттіліктер классикалық концепция кезінде қалай беріледі? 

66 

Классикалық концепция кезінде өкілеттіліктер қалай беріледі? 

67 

Сызықтық өкілеттіліктерді делегирлеу не береді? 

68 

Жоғарғы буын қандай деңгейді сипаттайды? 

69 

Қызмет орнына не делегирленеді? 

70 

«Ұйымдастыру» функциясының мәні – 

71 

Лэрри Грейнер түрлі деңгейлердегі ұйымдар арасындағы билікті бөлудің әдістерін көрсеткен. 

Олар қандай? 

72 

Мотивацияның процессуалдың теориялары? 

73 

Мотивацияның барлық теорияларын қанша категорияға бөлеміз? 

74 

Герцберг теориясы нені қамтиды? 

75 

Қай теорияда марапаттау мен нәтиженің арасындағы қатынас орнатылады? 

76 

Іс-әрекет жасауға итермелейтін жағдайлар мен себептерді атаңыз? 

77 

Мотивацияның қай теориялары ішкі оянуларға негізделген? 

78 

Портер-Лоулер моделіндегі негізгі төрт айнымалы қарастырылады. Төмендегілердің қайсысы 

артық? 

79 

Мотивация теорияларының қандай категориялары бар? 

80 

А. Маслоу қажеттілікті қанша категорияға бөлген? 

81 

А. Маслоу теориясы бойынша ең алғашқы қажеттілік болып не қарастырылады: 

82 

Экономикалық ынталандыру- 

83 

Ұйымдардың тиімді жұмыс жасауына әсер ететін негізгі ішкі айнымалылар: 

84 

Көлденең еңбек бөлінісі нәтижесінде пайда болған бөлімшелердің қызметін үйлестіруді 

басқарудың қандай деңгейі жүзеге асырады? 

85 

Сыртқы орта факторлары қандай әдістер арқылы ұйымға әсер етеді? 

86 

Технологияны жіктеудің Вудворд жүйесі? 

87 

Ұйымның жоғарғы буындармен, басқа кәсіпорындармен қарым-қатынасын шешімнің қандай 

түрі жүзеге асырады? 

88 

Еңбек бөлінісінің қандай түрлері бар? 

89 

Басқару деңгейлері ненің нәтижесінде пайда болады? 

90 

Ұйымның ішкі ортасы қандай факторлардан тұрады? 

91 

Технологияны жіктеудің Томпсон жүйесі: 

92 

Тік еңбек бөлінісі нәтижесінде не пайда болады? 

93 

Қайшылықтардың пайда болу себептері неде? 

94 

Өзгерістерге қарсы шығудың себептері: 

95 

Ұйым қызметінің тиімділігін арттыру қайшылықтың қандай салдарына тән? 

96 

Қайшылықты шешудің әдістері қандай? 

97 

Менеджерлерге немесе басшыларға қатысты күйзелістің қандай түрлерін білесің? 

98 

Ұйымдардағы өзгерістерді сәтті өткізіу моделінің қанша кезеңі бар? 

99 

Белгілі бір іс-әрекетті орындауға қажетті іс-қимылдар жиынтығы: 

100  Ұйымдық әлеуметтену бұл 

101  Ұйымдық әлеуметтенуге әсер етпейтін факторлар 

102  Адамның әлеуметтік тәжірибені меңгеру барысында тұлға қалыптасатын үрдіс 

103  Мінез - құлық түрлері 

104  Компанияның ұйымдастырушылық мінез - құлқымен ұйымдық мәдениетіне әсер ететін 

ұлттық мәдениеті аспектілеріне жатпайды 

105  Жауапкершіліктің және нақты анықталған биліктің шартына байланысты құрылған күшті және 

тұрақты желі не деп аталады 

106  Тұлға деген ұғымды сипаттайтын ең ескі ұғым 

107  Адам құндылықтарының анықтығының критерийлеріне жатпайды 

108  Стратегияны жүзеге асыру үшін не қажет? 

109  Стратегиялық жоспарлау процесінің басқарушылық қызметтері қандай болып келеді? 

110  Жоспарлау процесіндегі стратегиялық алтернативаларға төмендегілердің қайсысы 

жатпайды? 

111  Стратегияны жасап, оны жүзеге асыру үшін не қажет? 

112  Өлшеу мүмкіндігі бар мақсаттар нені сипаттайды? 

113  Қысқа мерзімді мақсаттар нені сипаттайды? 

114  Төменде көрсетілгендердің қайсысы таңдап алынған стратегияны жүзеге асыруға 

қатыспайды? 

115  Объектінің нақты қол жеткен, орындалған жұмыс нәтижелеріне негізделіп ілгері даму 

мүмкіндігін қандай стратегиялық альтернатива жүзеге асырады? 

116  Өткен жылғы көрсеткіштерді салыстыру арқылы объектінің ілгері даму мүмкіндігін қандай 

стратегиялық альтернатива жүзеге асырады? 

117  Жоспар жасаудың алғашқы қадамы болып не саналады? 

118  Биліктің қандай формасы дәстүрлер арқылы әсер етеді? 

119  Сараптау билік формасы қалай әсер етеді: 

120  Хомманс моделінде іс түрлері немесе қызмет ретінде не қарастырылады? 

121  Билікті қалай түсінесіз? 

122  Эксперттік (сараптау) билігі қалай әсер етеді: 

123  Лидердің жеке басының қасиеттерінің күші немесе қабылеттеліктері негізінде құрылған 

билік сипаттайды: 

124  Билік түсінігі? 

125  Дәстүрлер арқылы әсер ету немесе ықпал ету қандай билік формасында жүргізіледі? 

126  Оң, дұрыс ықпалды күшейту арқылы әсер ету немесе ықпал ету қандай билік формасында 

жүргізіледі? 

127  Тәуелділік деңгейі нені көрсетеді? 

128  Коммуникациялық процестің керек емес кезеңі? 

129  Коммуникацияның қай түрі сырт естулерді тарату арнасы болып табылады? 

130  Коммуникациядағы көлденең байланыстар дегеніміз не? 

131  Семантика дегеніміз не? 

132  Төменде көрсетілгендердің қайсысы коммуникация процесінің элементтеріне жатпайды? 

133  Коммуникациялық процестің мақсаты не? 

134  Басқару қызметтерінің барлық түрлеріндегі ақпараттар, мәліметтер айналымы қандай 

процеске тән? 

135  Ауызша түрде сөзбен берілетін мәліметтерге не жатады? 

136  Коммуникацияның қандай түрі тік еңбек бөлінісі арқылы сипатталады? 

137  Мәліметтерді жіберуші мен қабылдаушы арасындағы өзара түсінушілікті не қамтамасыз 

етеді? 

138  Кит Дэвис қандай теорияның авторы? 

139  Бейресми ұйымдардың сипаттамасы? 

140  Ұйымдық өзгерістерді тиімді басқару процесінің моделі қанша кезеңнен тұрады? 

141  Қандай ұйымдарда өзгерістерге қарсылық байқалады? 

142  Ұйымның сипаттамаларына төмендегілердің қайсысы жатпайды? 

143  Ұйым миссиясын қалай түсінесіз? 

144  Ұйымның айналасындағы факторлардың немесе ұйым ортасының өзгеру жылдамдығы – бұл: 

145  Ұйымның мақсатына жетуді қамтамасыз ететін жан-жақты, кешенді жоспар жиынтығы болып 

не саналады? 

146  Ұйым міндетінің қандай категориялары бар? 

147  Алдын ала қарастырылып, белгіленген уақыт ішінде орындалуға тиісті жұмыстың көлемі: 

148  Ұйым міндеті қанша категорияға бөлінеді: 

149  Ұйым - ... 

150  Кәсіпкерлік ұғымын алғаш кім енгізген?