- Негізгі мақсат-демалыс базасын ашу және кірісті барынша арттыру.
- Жоба ауқымды және оны ашу үшін 4 айдан 8 айға дейін уақыт кетеді.
Ашудың күнтізбелік жоспары - Орындалу кезеңі / ұзақтығы, ай
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | - Құрылыс және жөндеу жұмыстары
| | | | | | | - Жиһаз және жабдық сатып алу және орнату
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | - Жарнамалық науқанды бастау
| | | | | | | 6. Ұйымдастыру құрылымы - Демалыс базасының толық жұмыс істеуі үшін сізге өз штатыңызға шамамен 22 адамды жалдау қажет.
- Қызмет көрсетуші персоналдың тізімі:
- Администратор (2 адам). Оның негізгі функциялары — клиенттермен кездесу, орналастыру, бірге жүру және олардың өзекті және туындайтын мәселелерін шешу.
- Медбике (2 адам). Күтпеген жағдайлар болған жағдайда біліктілігі бар штаттық қызметкер бірінші дәрежелі көмек көрсете алады. Ауруханада неғұрлым қиын жағдайлар шешіледі, бірақ кем дегенде медбике зардап шеккен клиенттің оған жетуі үшін бәрін қамтамасыз ете алады.
- Даяшылар (6 адам). Негізгі функция — асханадағы тазалық пен тәртіпті бақылау.
- Аспазшы (2 адам). Тамақтану-сапалы қызметтің маңызды компоненттерінің бірі. Бас аспазды таңдауға ерекше назар аударыңыз.
- Бармен (1 адам). Функция-барда клиенттерге қызмет көрсету.
- Қызметші (3 адам). Қолайлы атмосфераны құру үшін бөлмелердің таза және таза болуы маңызды.
- Күзетші (4 адам). Қауіпсіздік базаның маңызды көрсеткіштерінің бірі болып табылады.
Персоналға мынадай талаптар қойылады: - Персоналға мынадай талаптар қойылады:
- жұмыс тәжірибесінің болуы;
- кәсібилік;
- белсенділігі;
- тәртіптілік;
- адалдық;
- жауапкершілік;
- стресске төзімділік;
- медициналық кітапшаның болуы.
- Барлық мемлекеттік қызметкерлер жалақы алады.
7. Қаржылық жоспар - Бұл бизнесті ашуға арналған инвестициялық шығындар 188 383 000 теңгені құрайды.
- Бизнесті ұйымдастыру шығындары, тг.
| | - Құжаттарды тіркеу, рәсімдеу
| | | | | - Құрылысқа арналған шығындар
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | - Балалар алаңы, жазғы сахна
| | | | | - Демалыс базасын жиһазбен, сантехникамен жабдықтау, тг.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | Сату жоспарының кірістерінің негізгі бабы толтырылу негізінде жасалады. Болжам бойынша, жұмыстың алғашқы 5 айында толтыру біртіндеп артып, жазға қарай өзінің қалыпты мәндеріне жетеді. Табыстың келесі бабы – конференц-залды жалға алу (күніне 279500 тг). Танымалдықтың өсуімен бұл көрсеткіш тез қарқынмен өседі. Әрі қарай банкеттер өткізу (бір адамға 11180 тг). Банкет 60-тан 120 адамға дейін. Трансфер, инвентаризацияны жалға алу, экскурсиялар сияқты басқа да қызметтерден түсетін табыс базаның жалпы толтырылуына байланысты. Осылайша, негізгі сценарий нақты және жоба нарыққа сәтті кірген жағдайда сатылымды ұлғайту резервіне ие. - Сату жоспарының кірістерінің негізгі бабы толтырылу негізінде жасалады. Болжам бойынша, жұмыстың алғашқы 5 айында толтыру біртіндеп артып, жазға қарай өзінің қалыпты мәндеріне жетеді. Табыстың келесі бабы – конференц-залды жалға алу (күніне 279500 тг). Танымалдықтың өсуімен бұл көрсеткіш тез қарқынмен өседі. Әрі қарай банкеттер өткізу (бір адамға 11180 тг). Банкет 60-тан 120 адамға дейін. Трансфер, инвентаризацияны жалға алу, экскурсиялар сияқты басқа да қызметтерден түсетін табыс базаның жалпы толтырылуына байланысты. Осылайша, негізгі сценарий нақты және жоба нарыққа сәтті кірген жағдайда сатылымды ұлғайту резервіне ие.
6 жылдық жоспарлау көкжиегінде келесі экономикалық көрсеткіштерді бөлуге болады: - 6 жылдық жоспарлау көкжиегінде келесі экономикалық көрсеткіштерді бөлуге болады:
- Өтелу мерзімі - 30 ай;
- Дисконтталған өтелу мерзімі-33 ай;
- Таза дисконтталған табыс - 91510094,39 тг;
- Табыстылық индексі-1,49;
- Рентабельділіктің ішкі нормасы-13%.
8. Тәуекел факторлары - Демалыс базасының ашылуы көптеген нюанстармен бірге жүреді, олардың бір бөлігін болжау және алдын-алу мүмкін емес. Сондықтан, бизнеске кіріспес бұрын, барлық жағымсыз және жағымсыз жақтарды мұқият қарастырған жөн. Қызметті жүзеге асыру кезінде туындауы мүмкін негізгі тәуекелдерге назар аударыңыз және оларға дайын болыңыз. Бұл болуы мүмкін: базаның келешегі жоқ орналасуы, басқа орналастыру орындарымен бәсекелестік, тиімсіз команда.
- Коммуналдық шаруашылық саласындағы апаттар мен ақаулар тәуекелі. Штатта білікті қолөнершіні және көптеген қиындықтарды жеңу үшін барлық қажетті құралдарды үнемі ұстаңыз. Сондай-ақ әрқашан үлкен апаттарды жеңе алатын телефон нөмірлеріне ие болыңыз.
- Мүліктің зақымдану немесе жоғалу қаупі. Бұл жағдайда бұл ең көп таралған тәуекелдердің бірі. Оны барынша азайту үшін клиенттер үшін айыппұл санкцияларын қарастыру керек, сондай-ақ уақтылы қалпына келтіру үшін резервтік қор болуы керек.
- Беделді жоғалту қаупі. Пікірлер мен шағымдарға мұқият болыңыз. Жанжалды жағдайларды тыныш және тез шешіңіз.
- Туындаған жағдайларға жылдам әрекет ету сізге тұрақты дамуды және нарықтағы тұрақты жағдайды қамтамасыз етеді.
Назарларыңызға рахмет
Достарыңызбен бөлісу: |
