Инновационный менеджмент

РЫНОК Производство Разработки ПОТРЕБИТЕЛЬ

жүктеу 3,66 Mb.

Pdf просмотр

бет	56/108
Дата	19.01.2022
өлшемі	3,66 Mb.
	#33663

1 ... 52 53 54 55 56 57 58 59 ... 108

Иннов техн в управлении

РЫНОК
Производство

Разработки

ПОТРЕБИТЕЛЬ

Изучение
потребителя

Стратегическое
планирование

Изучение рынка

Управление  инновационными  преобразованиями  неразрывно
связано с реализацией инновационной стратегии и перепроектирова-
нием  деловых  процессов  по  планам  в  форме  инновационной  про-
граммы.  Для  достижения  поставленных  целей  необходимо  иметь
объективную  оценку  инновационного  потенциала  организации,  на
который  влияют  факторы  внутренней  и  внешней  среды,  инноваци-
онный климат, конкретная ситуация. Концепцию развития организа-
ции определяет лидер, назначаемый для проектного управления ин-
новациями.  Подходы  к  реализации  проектов  должны  иметь  парал-
лельно итерационный характер для осуществления инноваций в сжа-
тые  по  времени  сроки.  Наиболее  радикальные  преобразования  осу-
ществляются с применением совокупности приемов и методов инно-
вационного менеджмента, которые позволяют улучшить основные

87

Рис. 33. Приемы менеджмента при работе над инновационным проектом

показатели деятельности организации в несколько раз. Для этого раз-
рабатываются  проекты  совершенно  нового  делового  процесса  с  ис-
пользованием арсенала прогрессивных методов и инструментария.
I   Осознание необходимости стратегии инноваций

II   Организация действующей цепочки:

лидер – концепция – команда – полномочия

III Осуществление стратегического инновационного маркетинга:
   сегментирование рынка, позиционирование товара

IV   Инвестиции и ранжирование стратегических задач:
по установленным приоритетам в области потребления ресурсов и
очередности решения

V      Обеспечение качества работ:

не допускать ошибок с первого раза (организация бездефектной работы)

VI   Переход на отношения стратегического партнерства:

с поставщиками, соисполнителями, потребителями

VII Значительное сжатие процесса во времени:

переход на параллельно-итерационный (перекрестный) метод выполнения
   работ

VIII    Проведение организационно-структурных нововведений
IX   Выполнение функции операционного инновационного
          маркетинга:

подготовка продукта к рынку; организация сервиса и поддержки продукта

X Выполнение функции операционной инновационной деятельности:

работа с текущими разработками и проведение усовершенствований

жүктеу 3,66 Mb.

Достарыңызбен бөлісу:

1 ... 52 53 54 55 56 57 58 59 ... 108